Népújság, 1979. január (30. évfolyam, 1-25. szám)

1979-01-14 / 11. szám

r Egy jelmondat íe'boncolása Biztos, hogy többet? NEM IS KELL OLYANY- NYIRA VISSZALAPOZNI a jelszavak történetét, hogy rábukkanjunk egy igen tet­szetős. jól hangzó és mozgó­sító erejű mondatra, amely így szól; termelj többet, job­ban élsz! Talán a frappáns hangzásnak vagy a vaslogi­kának — amely benne rejlik ebben a jelmondatban — köszönhető, hogy ez a felszó­lítás mélyen, talán túlságo­san is mélyen rögződött meg a köztudatban. Ha ma feiten ne nk a kér­dést. hogy mi kivetnivalót találunk benne, sokak vála­sza valószínű az lenne, hogy semmit. Hiszen nagyon is törvényszerű, hogy a több­lettermelés többlettermék­kel jár. többet lehet eloszta­ni, tehát több is jut mind­annyiunk asztalára. Az a kérdés, hogy jelmon­datokra. jelszavakra — ezek formai megjelenését figyel­men kívül hagyva — szük­ség van-e vagy sem, betöl- tik-e a szervezés bionyos funkcióit, mozgósítanak-e vagy sem, tudományos vizs­gálatot igényel. Ezt a felada­tot nem is igyekszik vállalni a jelenlegi írás. azt viszont igen, hogy a ..Termelj töb­bet, jobban élsz” jelszó, és a mögötte húzódó szemlélet ma már nem felel meg, a va­lóság túlhaladta, s ideje vol­na száműzni mind a veze­tők szellemi raktárából, mind pedig a termelőmunka számos területéről. De mi is a kifogás? Hiszen a felszó­lító mondat logikus. Vagy legalábbis annak tűnik. Mindenesetre egyszerű, és éppen ez az egyik legse. bezhetőbb pontja. Túlságo­san egyszerű, mondhatni le­egyszerűsítő. Pontosan tük­rözi. hogyan képzeltük el va­lamikor a gazdasági növe­kedést Elsősorban úgy, hogy többet kell termelni, nagy összefüggésében pedig úgy, hogy a gazdasági növeke­dés mindig párosul a hala­dással, és ennek együttes ha­tásaként jön létre a fejlő­dés. Ma már a világban hihe- letlenül gyorsan végbemenő és kiéleződött változások egyértelműen jelzik, hogy a növekedés — néhány aspek­tusában mindkét nagy tár­sadalmi rendszerre vonatko­zóan természetesen más-más okból — végbemegy úgvis, hogy a fejlődés keretén be­lül átmeneti megtorpanáso­kat, visszaeséseket idéz elő. Ennek a bonyolult fejlődési menetnek nem felel meg a boncolásra kiszemelt mon­dat. Nem felel meg továbbá annak a követelménynek sem, hogy a növekedést mi­nőségi változások sorozatának értelmezzük, a kizárólagosan mennyiségi gyarapodás he­lyett. A MENNYISÉGI GYARA­PODÁS korában helytálló volt a jelszó. Ma már nem az. Legalábbis nem kizáróla­gos érvénnyel. A jelszó szer­zője nem számolt — való­színű nem is számolhatott az időkategóriával. Ami he­lyes volt akár pár esztendő­vel ezelőtt is. nem felel meg a ma követelményének. Je­lenlegi gondjaink megoldá­sához a népgazdasági egyen­súly helyreállításához, az életszínvonal növeléséhez — lásd; jobban élsz — nem ele­gendő. és nem is feltétlenül szükséges mindenhol többet termelni. A mai valóság éppen azért ál­lítja rendkívül nehéz feladat elé a gazdaság elméleti és gyakorlati szakembereit, mi­vel nagyin differenciáltan, árnyaltan kell a termelést szervezni, irányítani.. Félreértés ne essék, a többlettermelés nem baj és nem bűn. De a minden áron való többlettermelés az. Egy végtelenül egyszerű példát hozva; az ötven mázsa fö­lötti búzát termelő hevesi téeszben például nem azon törik a fejüket a szakembe­rek — közöttük a közgazda- sági elnökhelyettes (lám, már ilyen is van) hogy hogyan lehetne a termésát­lagot növelni, hanem azon, Elegendő tüzelő a fűtési idény második felére 'A szállítási elmaradások miatt valamivel kisebb kész­lettel kezdte az évet a tüze­lőkereskedelem, mint leg­utóbb; a telepeken tárolt csaknem negyedmillió ton­nányi, 20—22 napi forga­lomhoz elegendő, szilárd fű­tőanyag azonban így is za­vartalan átmenetet biztosí­tott. A most már folyamatos szállítások és a különböző intézkedések a fűtési idény második félidejére is lehető­vé teszik a zavartalan tüze­lőellátást. A Belkereskedelmi Mi­nisztériumban elmondták, az MTI munkatársának, hogy a tüzelőanyag-kereskedelem tavaly 6,4 millió tonna szi­lárd tüzelőanyagot adott el, másfél százalékkal többet az előző évinél. Az összforgal- mon belül szénből kevesebb, brikettből viszont 7 száza­lékkal, kokszból 3 százalék­kal, tűzifából 5 százalékkal több fogyott. Mennyiségben egész év­ben ki tudták elégíteni az igényeket — ehhez nagy se­gítséget nyújtott a hazai szénbányászat többletter­melése — a kínálat össze­tétele azonban változatlanul nem egyezett a kereslettel. A forgalmi adatokból is ki­derült. hogy a lakosság el­sősorban a jó minőségű tü­zelőt keresi. Az 1973—79. évi fűtési idény hátralevő részére, gya­korlatilag az első negyedév­re. már megvan a lakosság tüzelője. A Magyar Szénbá­nyászati Tröszttel megkötött szerződések alapján az év első három hónapjában 1.1 millió tonna szenet és bri­kettet adnak a bányászok, s a tavalyinál 25 százalékkal, 5(1 ezer tonnával több tűzi­fát kap a kereskedelem. Vár­ják a már megrendelt im­portszene!'el is. amelyek e-etleg-i. Wy-edclrm t potlah- *iö a b^érk^zé-ie állami tar- használnak fel a lakosság ellátására. Várható­an folyamatosabb lesz az ulánbótlás is, miután a MÁV maximális kocsiellá­tást ígért, a közlekedés zöld utat ad a tüzelőszállítások­nak. A TÜZÉP-telepek is felkészültek a szállítmányok soron kívüli fogadására, a va­gonok gyors kirakására. hogyan lehet olcsóbban, ki­sebb ráfordítással ugyanazt az eredményt elérni. Ha itt a műtrágya, az üzemanyag, az alkatrész és egyéb költsé­geket nem kímélve, mond­juk hetvenmázsás termést kívánnák elérni két esztendő alatt, és ezt meg is valósíta­nák. az egyértelműen több­lettermelés lenne. A ráfordí­tások viszont elvinnék -a nyereséget, csökkenne a kö­zösség és a tagok bevéte­le is. A MINDEN ÁRON VALÓ TÖBBLETTERMELÉS més gazdasági növekedéssel sem párosulna. A jelenlegi gaz­dasági helyzetben az annyit sürgetett szemléletváltozás éppen azt jelenti hogy te­gyük félre életünkből az annyiszor idézett mondatot. Ahogy eltűnt a gyárak falá­ról. tűnjék el köznapi gon­dolkodásunkból is! Ma már a SAB autógyár úgy hirdeti kocsijait, hogy a vevő tíz év múlva is ugyanazt a tíoust találja meg, a garanciális időt ppdig megnyújtották. Egyrészt te­hát gyors termékváltozás és gyártási átrendeződés ment végbe a világban, más­részt most kezdi reneszán- szát élni újra a tartós minő. ségi termelés. A tudatos mi­nőségrontás — amely bele­tartozott sok tőkés cég tech­nológiájába. hogy minden évben újat és új formájú terméket legyein kénytelen vásárolni a fagyasztó, éppen az újság látszata miatt — kiveszőben van. Mindenhol a nagy kijózanodás korszaka kezdődik, amikor .végre mű­holdas távlatból is visszaiga­zolva látjuk, hogy milyen parányi gombszem a Föld, s hogy valóban mennyire nem újratermelhetők az alapvető energia- és nyersanyagfor­rások. amelyekből elő kell teremteni a mindennapi köz­szükségleti cikkeket. Arról nem is szólva, hogy magá­hoz a termelés fenntartásá­hoz és szükségszerű bővíté­séhez is mérhetetlen meny- nyiségű nyersanyagra van szükség. A TERMELJ TÖBBET, jobban élsz horizontja kitá­gult. Sürgősen meg kell ta­nulnunk a termelés, gazdál­kodás viszonylatában is na­gyobb összefüggésekben gon­dolkodni, mert különben ugyanolyan észrevétlenül túlhalad bennünket a kor, mint ahogy tette ezt néhány jelmondat esetében. Szigethy András Lesz elég húsnakvaló Túl az eqymffliárdon Egy vállalat, amely nap mint nap az érdeklődés kö­zéppontjában áll. Mert ha van hús a leveshez, vagy éppen a rántott szelet ké­szítéséhez, akkor is szólnak róla, elismerően! Ha viszont kisebb a választék tőkehús­ból, netán kolbászfélékből, akkor gyakran szitkozódnak a fogyasztók, hogy miért nincs több! Tudatos szakmunkás- uiánpótlás A Heves megyei Allatfor- galmi és Húsipari Vállalat termékeivel naponta talál­kozunk az élelmiszerüzle­tek hűtőpultjain, a húsfé­léktől egészen a töltelék­árukig. A vállalat hűtő- és termoszkocsijait a nap szin­te minden időszakában lát­ni, amint hol az egyik, hol a másik településen az élel­miszerüzletek előtt állnak meg és fehérköpenyes mun­kások pakolnak le ebből is, abból is valamennyit a ter­mékek közül. A Heves megyei Adatfor­galmi és Húsipari vállalatot a hetvenes évek elején a ki­sebbek közé sorolták. A kö­vetkező években azonban so­kat változott a termelés, a feldolgozás arculata a hús­ipariaknál. Ez főleg azzal magyarázható, hogy a fo­gyasztói igények is állandó­an növekedtek, főleg a jó minőségű tőkehúsok, a kü­lönböző kolbászfélék és a töltelékáruk iránt. A hetvenes évek elejétől céltudatos munkával na­gyobb arányú fejlesztés in­dult meg a vállalat gyöngyö­si központi telepén. Moder­nizálták a sertés- és a szarvasmarhavágást, vala­mint á húskészítmények elő­állítását. Rekonstrukció alá került a főző és a füstölő üzemrész, ahol megvalósítot­ták az automatikus vezér­lésű hőfokszabályozást. Mel­lette bővítették a készáru- raktárat és kazánházat is építettek. A korszerűsítéssel egyre több szakmunkásra lett szükség a vállalatnál, akik a gépeket irányítják és javítják. Ezért az után­pótlásra, a szakemberek ne­velésére is nagy hangsúlyt fordítottak. Ennek köszön' hető, hogy ma már a válla­latnál 183 szakmunkás dol­gozik, melyek közül 97 a húsipari. Rajtuk kívül 18 egyetemet és főiskolát vég­zett szakember működik közre a termelés irányítá­sánál. Túlzsúfolt telephelyűn Noha az elmúlt nyolc esz­tendőben közel 120 millió forintot költöttek fejlesztés­re, aminek vannak is ered­ményei, — ennek ellenére a vállalat ma már jócskán „ki­nőtte” magát. Kinőtte a te­lephelyet, szűk területen, túlzsúfoltan, viszonylag mos­toha körülmények között dolgozik a népes munkás­kollektíva. Ilyen viszonyok között igyekeznek megfelel­ni a mind nagyobb követel­ményeknek ! Míg 1970-ben termelésük csak megközelítette a 380 millió forintot, tavaly már Heves megye legnagyobb vállalatai közé sorakoztak fel, túlszárnyalva az egy- milliárd forintot. Évről évre javuló eredményeiket a me­zőgazdasági nagyüzemekkel, valamint a kistermelőkkel való szoros együttműködési kapcsolataik biztosítják. En­nek köszönhető, hogy egy, illetve több évre szóló sertés- és szarvasmarha-tenyésztési szerződést kötöttek az üze­mekkel. Tavaly például 130 ezer sertést és 16 ezer szarvas- marhát vásároltak fel a Heves megyei üzemektől. Így egész éven át biztosítot­ták a lakosság zavartalan, jó minőségű hússal való el­látását. 1978-ban növekedett a feldolgozás mennyisége, hiszen közel 242 ezer sertést és 13 400 szarvasmarhát vág­tak le. Ezenkívül csaknem ötezer tonna húskészítményt küldtek az üzletekbe, főleg hurkát, kolbászféléket és egyéb töltelékárukat. A vállalat tevékenységé­ben az elmúlt esztendőben is meghatározó szerepet ját­szott az export. Különösen ami a tőkés országokba irá­nyult, a TERIMPEX Külke­reskedelmi Vállalat közre­működésével. Élő marhából 2854-et, élő sertésből 11 348- at, marhahúsból 600, sertés­húsból 211, pecsenyebá- rányhúsból 5 és tejesbá- rányhúsból 18 tonnát küld­tek tőkés exportra. A Hasznosillák a melléktermékeket Az idei tervük a tartalék kok mozgósítását, s a hús­ipari melléktermékek jobb hasznosítását irányozza elő. Nagyobb műszaki fejlesztés­re nincs lehetőségük az ötö­dik ötéves terv végéig, pe­dig a szűkös és túlzsúfolt munkahelyek, a vallalat köz­ponti telepének mielőbbi bő­vítését és korszerűsítését sürgetik! Ehhez 'azonban a saját fejlesztési alapjuk kevés, állami támogatásra lenne szükség megvalósítá­sához, amit a vállalat felé támasztott növekvő ellátási és exportfeladatok is régóta indokolnak! A felvásárlási szerződése­ket 1979-ben már megkötöt­ték a nagyüzemekkel és a kistermelők állatait átvevő fogyasztási szövetkezetekkel is. Sertésből a nagyüzemek­től 139 és fél ezret, a kis­termelőktől 59 600-at vesznek át. Szarvasmarhaból nyolc­ezret, juhból pedig 27 800-at vásárolnak fel a gazdaságok­tól. A szerződéses fegyelem betartásával lesz tehát ele­gendő húsnakvaló 1979-ben is. Mindez hozzájárul ahhozj hogy a vállalat az idén is kiegyensúlyozott ellátást biztosítson a fogyasztóknak és szállítson exportra is élő­marhát, sertést, valamint tő- kehúst. Mentusz Károly 1 Vasas Gyula birodalma : A csípős éles szél akadály nélkül rohan le a dombte­tőkről. Belemar az ember arcába, s a kesztyűs kezek sem találnak tartós meleget a kabátzsebekben. A jegesen tiszta levegőben a Bükk leg­távolabbi csúcsai, fehér kö­penyes hegyoldalai is ide­látszanak, a környező dom­bokon pedig mint medve­hátra terített tüskés szőnye­gek sorakoznak a szőlőtáb­lák. A völgyek aljában a me- redekebb részeken már nem kapaszkodtak meg a tőkék mindent betakart a vé- l.nnv szálú, zizegő sárga fű. melyből gyakran rebben föl egy -egy kerregő fácán, ré­mült nyúl. méltóságteljes héja. A méla egyhangúság­ba mintha emberi kéz lopta volna az apró akácosokat, vörösen izzó csipkebokrokat, a patakokhoz húzódó feke­te facsoportokat. Galagonyás. A békés né­maságot csak a domb túlol­dalán törik meg emberi han­gok. A szőlősorok közt pu- f aj kába, bekecsbe csavart, hajladozó asszonyok vörösre fagyott kézzel csattogtatják a metszőollót, kötik a vesz- szőkévéket. Szó itt ritkán röppen fel, inkább csak a sorok közt DÚjkál. Mintha valamennyien attól félné­nek, hogy a hanggal utat engednek az amúgyis cson­tot hasogató hidegnek. — Persze nem mindig fo­gadja ilyen „hűvösen” a vendéget ez a vidék — mo­solyog Vasas Gyula. — Ta­vasztól késő őszig, de sze­rintem még ilyenkor is a gazdaság egyik legszebb te­rülete ez. Nekem elhiheti, hisz már nagyapám szőlője is itt volt annak idején, is­merem a környék minden zugát, fáját, vad fejtekét. De nemcsak ezért mond­ják úgy az Egri Csillagok Termelőszövetkezetben, hogy a Galagonyás Vasas Gyula birodalma. A lassan nyug­díjhoz közeledő, mégis meg­lepően fiatalos, energikus telepvezető, szinte a szövet­kezet megalakulásától kezd­ve ezen a határrészen dol­gozik. Először még mint bri­gádvezető, majd az egri gaz­daságok egyesítésit követően mint telepvezető került a 80 hektáros szőlőültetvény». s az azt gondozó csaknem 30 ember élére. Fázósan dörzsöli a kezét, amikor kibújik a zöld vat­takabátból : — Ez a csípős hideg a legrosszabb. Hiába öltözik fel az ember, estére úgy át­fázik, hogy már azt se tud­ja mi baja van. Fáradtnak érzi minden tagját, s mint­ha megbénulnának az iz­mok. Pedig most már azért istenes a dolog, hisz a leg­több telephelyen ott a me­legedő. A frissen vakolt kis sá­tortetős épületben, hosszú, gyalult asztalokon, fehérre sikált padokon hevernek a lerakott utcai ruhák, elemó- zsiás táskák, szatyrok, apró zománcos ételhordók. A kel­lemes melegben hamar ki­engednek itt az elgémbere­dett tagok, a fagytól zsibogó lábak, kezek. Pedig az itte­niek ezt már meg is szok­ták! — Tíz éve lassan, hogy együtt dolgozom a csapattal. Megismertük egymást eny- nyi idő alatt, tudunk egy­más gondjairól, otthoni problémáiról. Szerencsére a munkát is igen megkönnyí­ti, hogy nekik már nem kell magyarázni, mit kell csinál­niuk, csak kiadja az ember a munkát, s ők már tudják a dolgukat. Ügy ismerik ezek az emberek a szőlőt, annak minden munkáját, hogy még ha álmukból fel­verik őket, akkor is kapás­ból mondják. Pedig csak ez alatt a tíz év alatt annyit változott, fejlődött a szőlő- művelés, mint amenyit ko­rábban két évszázad alatt. — Ezzel persze a vezető­nek is lépést kellett tartani. — Hm. Lépést tartani... A növényt kell a legjobban ismerni. Kisgyerek korom óta csaknem a szőlőben töl­töm minden időmét. Kell, hogy jelentsen valamit ez a hovatovább, öt évtizedes ta­pasztalat. A többiről pedig gondoskodott a szövetkezet. Az évről évre ismétlődő tan­folyamok, a szakirodalom ma már úgy hozzátartozik — legalábbis így kéne, hogy legyen — még egy középve­zető munkájához is, mint az alapvető vezetési, irányítási ismeretek, vagy az emberis­tekintély, nem lehet -qün meret. Mert enélkül nincs tekintély, nem lehet a leg­egyszerűbb munkát sem ki­adni, illetve számonkérni az emberektől. Beletúr ritkuló hajába, hátradől a széken. — Ez persze nem minden. A legnehezebb, szót érteni az emberekkel. Szigorúnak tartanak, hisz a rendet meg kell követelnem, de érezni kell azt is, hogy mikor en­gedhet egy vezető. A „csend­őrrend” itt nem sokat érne. Valójában nem is érzem magam vezetőnek, inkább munkatársnak, hisz a beosz­tásom sem jogosít fel több­re, másrészt pedig én ugyanúgy kezembe veszem a metszőollót, ha nincs más elintéznivalóm, ‘ ugyanúgy dolgozom, mint a többiek. — Ennek ellenére sem le­het könnyű helyzetben. Kép­viseli a beosztottak érdekeit, ugyanakkor a vezetőkkel is szót kell értenie. Eásdásul vezetőségi tag is. Hogy érzi magát így két tűz között? — Nehéz. Nem rövidülhet a szövetkezet sem, viszont én jobban ismerem azoknak a gondjait is, akikkkel nap mint nap találkozom, ter­mészetes, hogy ki kell áll- nom értük. Szerencsére a Ve­zetők sem olyanok a gazda­ságban, hogy ne lehetne eze­ket megbeszélni velük. Még sem könnyű. Itt van például a metszés. Egy-egy asszony naponta 160—180 tőkével végez, 100—120 forintért. Napi tizenkét órán át, hó­ban, fagyban, sárban. Iga­zuk is van, ha keveslik a normát, s erről meg kell győznöm a főnököket. Maga; hogy csinálná?! — Már alig van három évem a nyugdíjig. Várom-e? Hát, nem. Van ugyan egy kis háztáji szőlőm, szép pin­cém, ami azért mindennap ad majd valami munkát Mert anélkül nem megy.. A dologtalanság Jaz .ember ha­lála. Ezen mostanában azért már sokat gondolkodom! Teljesen elszakadni az em­berektől, ettől a helytől... úgysem lehet. Nagyon sok betonoszlopot megfogtunk itt, hisz jóformán az egé­szet mi telepítettük! Kiván­csi vagyok, az utódom majd hogy kezeli ezt:a szőlőt.'azt, amelyikbe azért nemcsak a tudásom, hozzáértésem ad­tam. Annál sokkat többet..; Cziráki Péter JjS§njm&!>& 1S7SL á

Next

/
Oldalképek
Tartalom