Népújság, 1979. január (30. évfolyam, 1-25. szám)
1979-01-23 / 18. szám
B minőség és hatékonyság terve l. Középpontban az egyensúly javítása AKI AZ 1979-ES népgazdasági tervre pillant, néhány adatából kiolvashatja: változtatás történt a gazdaságfejlesztés irányaiban feltételeiben és módszereiben — miközben a bevált gazdaságpolitika nem módosult. Ahhoz, hogy mindennek lényegét jobban megvilágítsuk, elemezzük röviden az ötéves terv célját és az elmúlt három esztendő fontos tapasztalatait. Kiderül, hogy gazdaságunk — három év átlagát tekintve — dinamikusan fejlődött — ahogy ezt a terv előírta. Emelkedett a termelékenység — bár az előirányzottnál némileg szerényebben —, gyarapodott az életszínvonal is. Azonban több kulcsfontosságú területen erőteljesebbé vált néhány negatívum is, amely főként az egyensúlyi helyzet rosszabbodásában öltött testet. Igaz, néhány tendencia korábbi keletű volt — így a beruházási feszültség, a termelés szerkezetének kelleténél jóval lassúbb korszerűsödése, s ami mindezzel összefügg a hatékonyság kedvezőtlen alakulása. Romlottak cserearányaink, kedvezőtlenül alakult a külkereskedelmi forgalom. Bár mint említettük — a termelés a tervezetthez közel állóan fejlődött — továbbra sem sikerült jelentős lépést megtenni előre a minőség javításában. így aztán 1976—77-ben nem javult az egyensúlyi helyzet — noha a terv annak fokozatos helyreállítását tűzte ki ' célul. Sőt — a tervben megfogalmazott céloktól nagymértékben eltérve —, tavaly már a nemzeti jövedelem emelkedését is lényegesen jfieghaladta a belföldi felhasználás növekedési üteme. Bár a cserearányaink némiképpen javultak — a külkereskedelmi mérleg nagy tőkés passzívuma miatt az egyensúlyi helyzet tovább romlott. A KEDVEZŐTLEN tendenciák — mint említettük — tehát 1977. végén érezhetővé váltak; a mérlegadatok megmutatták az aránytalanságokat — és születtek is intézkedések a korrekció érdekében. Ám ezek az intézkedések nem váltották be a hozzáfűzött reményeket. Faluvégi Lajos pénzügyminiszter a parlament legutóbbi, tavaly decemberi ülésén hangsúlyozta: „Túlzott támogatást kapott a helyi, részleges stabilitásra való törekvés, a jövedelmek elszakadtak a teljesítményektől és kiegyenlítődtek. Néhány ágazatban és területen olyan ambíciók is teret kaptak, amelyek nincsenek összhangban mai gazdasági helyzetünkkel A népgazdasági folyama- tofeb ól megá 1 lapí thatók: amíg 1974-ben, 75-ben és 77-ben a népgazdaság egyensúlya kisebb részt belső, nagyobb részt külpiaci problémák hatására romlott, addig az 1978-ban tapasztalt kedvezőtlen tendenciák a belső folyamatok következtében alakultak ki. Az MSZMP KB 1978. december 6-i határozata ezért hirdette meg: a további munka kulcskérdése, hogy a minőségi és hatékonysági tényezők fokozottabb előtérbe állításával biztosítani kell a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javítását. Ennek kell alárendelni a gazdasági növekedés ütemét, és a belső felhasználást is. A cél teljesítése változtatást követel eddigi gyakorlatunkban a tervezésben, az irányításban, a szabályozásban és a végrehajtásban egyaránt. A változtatás első és nagyon lényeges pontja az 1979-es terv számaiban tükröződik. E szerint: a nemzeti jövedelem növekedése 3—4 százalék; az ipari termelés növekedése 4 százalék; a mezőgazdasági termelés növekedése 3—3,5 százalék; a szocialista szektor beruházásai 204—206 milliárd forint körül alakulhatnak. Nem is kell hozzá alapos vizsgálódás, hogy érzékeljük: .az ütem mérséklése azért történt, hogy lehetővé váljon az egyensúlyi követelmények előtérbe állítása. Nevezetesen: a mérsékeltebben növekvő ipari termelés kevesebb importot igényel, s ez kedvezően hat/ a külkereskedelmi forgalomra, csakúgy mint a - mérsékelt beruházási előirányzat. A gazdasági-ipari termelés szerényebb növekedését nem lehet, és nem úgy kell felfogni, mint a gazdaság jaltai ános fékezését, lassítását. Sokkal inkább olyan lehetőségnek, amelyben a mennyiségek kategóriáit a minőséggel váltjuk föl. Mód nyílik a termelés és termékszerkezetünkből kihagyni azokat a tényezőket, amelyek nem hoznak megfelelő nyereséget, vagy éppen veszteségesek. Az elmúlt esztendő egyik tanulsága ugyanis éppen az volt; nagyon nehéz egyszerre megvalósítani mennyiségi és minőségi feladatokat, kedvezőtlen külgazdasági feltételek közepette.' És ugyancsak a tavalyi esztendő tapasztalata, hogy a követelmény ék és jó határozatok ellenére csak nagyon vontatottan halad a termékszerkezet-váltás, amitől pedig éppen a gazdaságosság, a népgazdasági produktum függ. KÖVETKEZŐ anyagunkban azt mutatjuk be, hogy a terv milyen feltételrendszerbe foglalja a követelményeket; miként segíti a kedvező folyamatok kibontakozását. Matkó István 6égi politikánk gyakorlatában, a szocialista, népi-nemzeti egységben. A politikai égység megerősödése, a fokozott társadalmi aktivitás jobban felszínre hozza az ideológiai különbözőséget, az eltérő eszmék ütközését és harcát. Nos, csak a legalapvetőbbeket említettem azok közül, amelyeket a munkastílussal kapcsolatban feltétlenül tekintetbe kell vennünk. — Politikai munkánknak ezen általános f őtételei konkrétabban hogyan érintik a r rt munkastílusát, milyen főbb jegyeit helyezik jobban előtérbe? Lehetne ezt néhány példával illusztrálni? — blőször is azt szeretném hangsúlyozni, hogy a munkastílus fejlesztésénél mindenekelőtt a politikai munka tartalmi jegyeit kell erősíteni. Ettől soha nem szabad elvonatkoztatni és a feladatot kizárólag öncélú szervezési, szervezeti működési formulákra redukálni. Tekintettel arra, hogy a két kongresszus közötti időszak utolsó évébe érkeztünk, minden erővel a határozatok végrehajtására irányuló cselekvési egységre kell összpontosítanunk. Ez pedig a munkastílusnak olyan jegyeit állítja előtérbe, mint a szervező munka erősítése, a konkrét szakmai döntésekre, intézkedésekre való ösztönzés, mozgósítás azok megvalósítására, az ellenőrzés stb. Egész politikai munkánk szempontjából most a gazdasági feladatok, a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javítása, megszilárdítása és a hatékonyság mint ennek legfőbb eszköze állnak előtérben. A párt munkastílusának hozzáidomítása a megváltozott gazdasági feltételekhez egész politikai munkánk szempontjából döntő jelentőségű. Olyan munkastílust kell kialakítanunk, amely meghaladja a korábbi mennyiségi szemléletet és a gazdasági hatékonyságot tekinti a politikai megítélés alapvető értékmérőjének. Ez előtérbe állítja a közgazdasági elemző munkát, a korszerűség követelményeinek érvényesítését, a széles körű kitekintést, a világszínvonal szem előtt tartásához. Olyan munkastílusra van szükség, amely ösztönzi a gazdasági vezetés bátor, a kockázattól sem visszariadó, ám a kalandorságtól mentes kezdeményezését. Támogatja az öntevékenységet, a haladót, az élenjáró termékeknek, technológiának "az alkalmazását .stb. A hatékonyabb gazdálkodás kialakításának egyik lényeges feltétele a fokozottabb differenciálé, az anyagi-erkölcsi ösztönzőkben, a gazdálkodás eszközeinek felhasználásában. a preferenciák tekintetében stb. Számolni kell azzal, hogy az előnyösebb és kevésbé előnyö feltételek az erőteljesebb differenciálás erősíti a konfrontációt egyes dolgozó rétegek, vállalatok, munkáskollektivák kozott, sőt, azokon belül is. Ezen a talajon feltétlenül várható a politikai élet spontán fel- élénkülése; a különböző viták, szemléletek, magatartási formák élesebb összeütközésére számíthatunk. A megnövekedett poétikai aktivitás, a mozgalmi élet spontán felélénkülése növeli a tudatos elemnejt, a pártszervezetek irányító munkájának szerepét. Még nagyobb felelősség hárul rájuk a tömegek politikai vezetéséért. Folyamatosan kell reagálni minden spontán megnyilvánulásra, hogy azokat a maximálisan a szocialista tudatosság keretei közé terelhessük. Ez pedig a tömegek között végzett sokoldalú ideológiaipolitikai és szervező munkát követel a pártszervezetektől, a tömegszervezetektől. Sorolhatnám tovább a gazdasági hatékonysággal összefüggésben felvetődő és a párt munkastílusával összefüggő feladatokat. Ennek kifejtésére itt kevés a lehetőség, ezért csak utalni szeretnék olyan fontos dolgokra, mint a dolgozók képzettségének, műveltségének, általában a termelési kultúrának megnövekedett szerepe; a magas színvonalon képzett szakemberekre való fokozott támaszkodás jelentősége; a tudomány és termelés kapcsolatának új módon való( kezelése; a napi termelési feladatok és a fejlesztés holnapi gondjainak egysége, és egyidejű megoldása stb. — Ügy gondolom, ez a felsorolás is eléggé meggyőzően bizonyítja a munkastílus továbbfejlesztésének szükségességét, és az elmondottak sok szempontból iránymutatóak is. Mindezek tükrében még inkább egyértelmű a bürokratizmus káros hatása. A pártszervezetek munkastílusában fellel- hetők-e bürokratikus jelenségek, és ha igen, milyen formában? Pártszervezeteink munkastílusára általában nem jellemző a bürokratizmus, sőt ellenkezőleg, a politikai-mozgalmi jelleg az uralkodó. Számolnak a különböző érdekekkel. és a dolgozók politikai vezetését az érdekek összhangjának felismerése és tudatos ét> vényesítése alapján szervezik. Tagadhatatlan azonban, hogy helyenként és időnként a bürokratizmus is fellelhető. Ennek számos megnyilvánulása tapasztalható. Valamennyinek közös a lényege: a dolgozók politikai vezetésének felcserélése a dolgozók igazgatásával. A bürokratizmus nem a valóságos érdek- 'szonyokból indul ki, hanem főleg a felszíni megnyilvánulásokra fordítja a figyelmet, a jelenség itt lényeggé, a látszat valósággá lép elő. Az érdekek összhangjával szemben • az egyes elkülönült érdekekre helyeződik a súly. A bürokratizmusnak ez a lényegi tartalma ■ok féle formában nyilvánul meg. Mindenekelőtt a politikai munka tartalmi jegyeinek háttérbe szorításában, lebecsülésében és az üres szervezeti formák, rendezvények öncélú hajszolásában. Mindig magában hordja a bü- okratizmus veszélyét az is, ha a pártszervezet nem a politikai, hanem a szakvezetés feladatait látja el. Továbbá kifejezésre jut a felső pártszervek határozatainak mechanikus, megfelelő adaptációt nélkülöző alkalmazásaTöbb kombájn lesz az idei aratáshoz Együttműködés a csehszlovák gazdaságokkal A kapcsolat három évvel ezelőtt kezdődött, amikor az egerszalóki Vörös Csillag Termelőszövetkezet együttműködést létesített a csehszlovákiai Fazekas Zsaluzsán Földművesszövetkezettel. Elhatározták, hogy a kalászosok betakarításában kölcsönösen segítik egymást. A két termelőszövetkezet ésszerű kezdeményezése hamarosan támogatókra talált, és az egri, illetve a rimaszombati járási pártbizottság kezdeményezésére a kerecsendi Aranykalász Termelőszövetkezet is hamarosan csatlakozott az együttműködéshez. Ősszel is sejtettek A kedvező tapasztalatok után, a Heves megyei TE- SZÖV közreműködésével több megyei, illetve a szlovákiai losonci járásból több gazdaság is teremtett együttműködési kapcsolatot. Ennek eredményeként tavaly nyáron már 21 csehszlovák szövetkezetből 97 kombájn és 56 szállító jármű segített az aratást Heves megyében. A rendkívüli esős időjárás miatt különösen nagy jelentősége volt ennek az együttműködésnek. Az eredménye sem maradt el, hiszen rövid idő alatt, a csehszlovák gépek és szakemberek segítségével hatezer hektárról 2400 vagon szemes termést takarítottak be megyénk gazdaságaiban. Az aratáson kívül a csehszlovák gazdaságokból érkező dolgozók az őszi cukorrépa-betakarításnál is segédkeztek a hatvani Lenin és az erdőtelki Szabadság Tertermelöszövetkezetekben, Vi- sontán pedig a szőlőszállításnál nyújtottak segítséget. Miután a csehszlovák üzemekben később kezdődött az aratás mint nálunk, így 81 Heves megyei kombájn, 31 tehergépkocsi, 23 szalmabálázó gép és két Rába—Steiger traktor viszonozta a munkát, eredményesen. A TESZÖV és a rimaszombati járási pártbizottság vezetői a közelmúltban értékelték a múlt évi közös együttműködés eredményeit és meghatározták az idei feladatokat is. Megállapították, hogy mind a csehszlovák, mind pedig Heves megye gazdaságaiból a közös betakarítás résztvevői fegyelmezett és lelkiismeretes munkát végeztek. Kitüntetett betakarítok A dolgozók kedvét fokozta, hogy a nagyüzemek vezetői a lehetőségek alapján jó elhelyezési, étkezési és tisztálkodási feltételeket biztosítottak számukra. A legkiemelkedőbb teljesítményt nyújtott Heves megyei kom- bájnosok közül a nyitrai aratási ünnepségen hárman — a feldebröi, a kerecsendi és a. hatvani Lenin Termelőszövetkezetből — miniszteri kitüntetésben részesültek. A csehszlovák dolgozók közül pedig hatan kapták meg a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium, illetve a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa kitüntetését. Amint Sramkó László, a Heves megyei TESZÖV titkára elmondta, 28 megyei termelőszövetkezet — legtöbb a füzesabonyi és a hevesi járásból — 28 csehszlovák gazdasággal állapodott meg a rimaszombati és a losonci járásból az idei aratásban való kölcsönös részvételben. Ennek alapján 145 csehszlovák kombájn és 90 terhergépkocsi működik majd közre Heves megyében a nyári gabonabetakaritás- nál. I) vénásakkal bnvül Megyénk közös gazdaságaiból 120 kombájn, 60 tehergépkocsi, 30 szalmabálázó és három Rába—Steiger traktor viszonozza majd a segítséget. Tervek szerint és ha az időjárás is segít, a több gép közreműködésével egy héttel hamarabb, és főleg kevesebb szemvesztőséggel fejezhetik be az aratást Heves megyében mint tavaly. A gazdaságok között kialakult kapcsolat az idén nemcsak a közös betakarításban való együttműködésre vonatkozik, hanem új vonásokkal is bővül. így a termelőszövetkezeti tagok kölcsönös üdültetését, tapasztalatcserék szervezését, kulturális és sportrendezvények tartását, valamint szocialista brigádok találkozóit tervezik. Több helyen a KISZ- és szakszervezetek kapcsolatfelvételére is sor kerül majd. Az eddigi együttműködés tehát a kölcsönös előnyökön alapul és a jövőben is hozzájárul a kapcsolatok bővítéséhez, mind a Heves megyei, mind pedig a csehszlovák termelőszövetkezetek között. Mentusz Károly bah: a politikai elvek sablonos gyakorlati érvényesítésében vagy azoknak a formális jelszókénti vagy frázisszerű kezelésében. Meglehetősen gyakori jelenség a konkrétság hiánya, a semmitmondó általánosságok túlten- gése az előterjesztésekben, a beszámolókban, határozati javaslatokban. — Valójában „szép” repertoár jött össze. A bürokratizmus elleni harc alapvető politikai érdekünk, és ez megköveteli, hogy mindenfajta megnyilvánulása ellen fellépjünk. Ügy vélem, hogy a konkrétság hiánya. a kérdések túlzott általánosítása különös figyelmet érdemel, mert a tartalmas politikai munkának ma ez egyik fö akadálya. Súlyos bürokratikus torzulások melegágya az is, amikor a politikai ügyek a párttagság és az érdekeltek kirekesztésével, irodák és íróasztalok között intéződnek. Szólni kell az olyan jelenségekről is, mint az egyes emberek problémáival, gondjaival szembeni közömbösség, a közöny, az érzéketlenség a dolgozókat foglalkoztató politikai kérdések iránt; a kinyilatkoztató, ellentmondást nem tűrő, utasítgató, a türelmes meggyőzést nélkülöző vezetési stílus; a nagy látványos rendezvények túlhajszolása, és az emberek közötti párbeszéd, közvetlen eszmecserék elhanyagolása; a szükséges személyi kapcsolatok levelezéssel való pótlása; a túlzásba vitt adminisztráció. a felesleges és a politikai munka szempontjából semmi értéket nem képviselő írásos munka stb. —A munkastílus szemszögéből nézve ez a megállapítás helyénvaló. Ezt nemcsak a negatív, tapasztalatok támasztják alá, hanem az a sok\yjó példa is, amelyet éppen a kérdések konkrét kezelése nyújt, számunkra. Ott, ahol a felső pártszervek határozatait, a politikai elveket nemcsak mechanikusan ismétlik, hanem rendszeresen szembesítik vele saját gyakorlatukat, ott nem okoz nehézséget a megfelelő politikai konzekvenciák levonása. Ilyen munkastílus mellett szinte kézenfekvő a politikai felelősség, annak megállapítása, hogy ki dolgozott jól és kit kell elmarasztalni, s -milyen követelmények vannak a jövőben. A kérdések konkrét felvetése esetén nincs hiány a tartalmás. érdemi vitában és ennek eredményeként mindig reálisabb képre számíthatunk a helyzet megítélésénél, és a születendő döntések is jobban megfelelnek a szükségleteknek. Az igazság kedvéért azt is meg kell mondani, hogy a konkrétság hiánya nem elsősorban alapszervezeti betegség. Itt is előfordul! Az élet azonban itt erőteljesebben követeli, úgy is mondhatnám, hogy kikényszeríti a dolgok nevén nevezését, a politikai felelősség személyes megcfmz.ését. Sokkal inkább jellemző ez az irányító-közbeeső pártszervek munkastílusára, mint a „fent”-re. Bizonyos általánosítási készségre mindenütt szükség van, azonban úgy vélem, hogy ez nem vezethet a konkrétság elvének mellőzéséhez. Gyakran egyes pártbizottságok előterjesztései, vizsgálati anyagai úgy hasonlítanak egymásra, mint két tojás, és a legjobb szándék mellett sem lelhető fel bennük semmi, ami sajátosan az ő körülményeikre, konkrét feltételeikre utalna. A konkrétság elve a politikai munkának mindig alapvető követelménye. Szeretném azonban hangsúlyozni, hogy a mai feltételek között különösen fontos következetesebben érvényesíteni. A pártnak a társadalmi élét minden fontosabb kérdésében világos elvi állásfoglalásai vannak. Ezekkel kapcsolatban teljes pártunkban az elvi egység, és széles körű a társadalmi bizalom. Most. az a feladat, hogy ez az egyetértés össztársadalmi méretű cselekvéssé teljesedjen. Márpedig mi-- nél közelebb kerül az elvek alkalmazása a gyakorlathoz, annál inkább jelentkezik a konkrétság szükségessége. A hatékonyabb gazdálkodást segítő politikai munkában is csak úgy tudunk előrehaladni, ha az elvek puszta formális hangoztatása helyett kbnkré- tan számba vesszük teendőinket, ha számolunk a helyi körülmények és feltételek sokaságával, sajátos jellegükkel. — A párt munkastílusának továbbfejlesztésével kapcsolatban sokféle követelményről esett szó. Viszonylag kevesebb figyelmet fordítottunk a káderfeltételekre. Vajon ilyen szempontból biztosítottak-e a fejlesztés lehetőségei? Van a kádereknek egy viszonylag nem nagy szarna, akik nehezen vagy egyáltalán nem tudják követni á munkastílussal kapcsolatosan változó követelményeket. Gondoskodnunk kell ezek átcsoportosításáról. Megfelelőbb munkakör megválasztásával, emberségesen, a pártszerűség elveinek betartásával kell rendezni ügyüket. Ilyen értelemben mindenképpen napirendre kerül új emberek beállítása is. Azt az elvet követjük, hogy minél több olyan pártmunkássá! szaporodjanak soraink, aki széles körű áttekintéssel, a politikai tömegmunkában nagy jártassággal, ,ió adottságokkal, készségekkel rendelkezik. A kiválasztási feltételeket azokkal a konkret körülményekkel összhangban mérjük, amelyek azt a területet jellemzik, ahol a kádereknek dolgozniuk kell. A káderek és a munkastílus összefüggésének van egy másik oldala is. Nemcsak arról van szó. hogy az emberek a munkastílus alakítói-formálói. Az alkalmazott munkastílusnak fontos szerepe van magában, a kádernevelésben is. A bürokratikus munkastílus csak burokra tékát szülhet. Ahol viszont a politikai-mozgalmi jelleg az uralkodó, ott kedvezőek a kádemevelés feltételei. Az ilyen zvakodat nagy iskolája a politikaj vezetőknek. K4k«6 Itwna I