Népújság, 1978. február (29. évfolyam, 27-50. szám)
1978-02-02 / 28. szám
Dolgozik az AGROBER Negyvenöt hallókészülék Zajártalom és a Hatvan környéki üzemek Az AGROBER — a Mező- gazdasági Tervező és Beruházási Vállalat — nagy cég. Bátran tekinthetjük a magyar mezőgazdasági beruházások gazdájának, hiszen a mezőgazdasági épületek tervezésének mintegy 85 százalékát ez a vállalat végzi, s a beruházások 65—70 százalékát is intézi. Tevékenységi körüket még felsorolni is nehéz. Foglalkoznak a többi között talajjavítással, öntözéssel, zöldség- és gyümölcsöstelepítéssel, nagyüzemi állattartó telepek, üvegházak létesítésével, mezőgazdasági termék- feldolgozó üzemek, hűtőházak és különböző tárolók építésével. Az AGROBER-nek valamennyi megyében van kirendeltsége, Szolnokon még külön öntözésfejlesztési főosztály, Budapesten a műszaki fejlesztési és tervezési iroda és a vállalati központ van. A vállalat központjában foglalkoznak az országos jellegű tervezések előkészítésével, az egységesítés, tipizálás irányításával, fejlesztési elgondolások kidolgozásával. Egy- beharigolják a kirendeltségek munkáját, s természetesen ellenőrzik az egész vállalat tevékenységét is. Méretre c„szabnak” Néhány esztendő alatt az AGROBER szakemberei sok tapasztalatot halmoztak fel, s ezek birtokában avatott kézzel terveznek, irányítják a beruházásokat. A hazai és külföldi technológiák, termelési módszerek ismeretében képesek a beruházás elhatározásától kezdve az első termék kibocsátásáig megtervezni az összes folyamatokat. Széles körű ismereteik és tapasztalataik alapján méretre ..szabnak-varrnak”, a tervezésnél figyelembe veszik a rendelő gazdaságod viszonyait, lehetőségeit. Ha megrendelő érkezik az AGROBER-hez, a kirendeltségeken dolgozó agrárfőmérnök és agrárközgazdász behatóan megvizsgálja az elgondolást. Tanácskoznak, néha vitatkoznak is a megrenLakás és demokratizmus A közlemény, amelynek tolmácsolására az egri városi tanács igazgatási osztályvezetője felkérte szerkesztőségünket, rövid és tárgyszerű. Azt tartalmazza, hogy az előzetes igények alapján elkészült az a lista, amely az 1978. évi tanácsi bér- és tanácsi értéke- sitésű (szövetkezeti) lakások elosztását tartalmazza. A listát a városi tanács előcsarnokában bárki megtekintheti február 6-tól, és ezzel kapcsolatos véleményét, esetleges panaszát már ezen a napon és februárban a további hétfői napokon délelőtt 9-től 12 óráig elmondhatja a lakásügyi társadalmi bizottságnak. Ennek tagjai összesítik az észrevételeket, és továbbítják azokat a végrehajtó bizottságnak. A végleges lakáselosztásról ezek ismeretében dönt majd a vb a március 9-i ülésén. Napjainkban sokan várják izgatottan, több-kevesebb reménnyel ezt a névsort. Any- nyi már bizonyos, hogy most is jóval meghaladja a lehetőségeket az igény. Mégis jóleső érzés tudni, hogy véleményünket, panaszunkat, amennyiben ez megalapozott és jogos — figyelembe veszik a város vezetői, ily módon magunk is részesei leszünk a lakáselosztásnak. Hisszük, hogy ez nemcsak a demokrácia megnyilvánulása, hanem az igazságosabb döntés alapja is. (ku-ti) delő szakemberekkel, a lehetséges kivitelezővel, az épületszerkezeteket és a technológiai berendezéseket gyártó cégekkel. Amennyiben szükséges, segítségül hívják az AGROBER központjában dolgozó ágazatfejlesztő főmérnököket is, akik az adott szakterületen jól ismerik a külföldi eredményeket. Csak korszerűt Amikor túljutottak a nézetek egybehangolásán, egyeztették a lehetőségeket a kívánságokkal, megindul a tervezés bonyolult és nagyon fontos munkája. Esetenként szükséges meggyőzni a rendelőt, hogy egyedi elgondolások helyett, ha ez lehetséges, típus- vagy sorozatterveket alkalmazzanak. Ezek óriási előnye, hogy mivel már másutt kipróbálták, előre nem látható hibák nem jelentkeznek. A szerkezeteket nem egyedileg kell legyártani, így természetesen az épület olcsóbb és hamarabb elkészülhet, gyorsabban megindulhat a termelés is. Ma már csak korszerűen tervezett és kivitelezett épületeket szabad létrehozni a mezőgazdaságban is. Ezért az AGROBER tervezőinek figyelembe kell venniük a mezőgazdaságban végbemenő változásokat, az új termesztési, tartási módszereket, a tudomány legfrissebb eredményeit. Lehetetlenség — nem is fogadnának el a rendelők — olyan tervet, ahol a termelés nagyrészt kézi munkát tételez fel, vagy az építés csak kisüzemi módon oldható meg. Megterveztetik a kudarcot A korszerűség elsősorban az építtető érdeke, hiszen egy megvalósult beruházás évtizedekre meghatározza annak rentabilitását. Természetes, hogy például egy állattartó telepet, amelyik már a tervezéskor is elavult volt, nem lehet gazdaságosan üzemeltetni, s az idő múlásával a ráfizetés folytonosan növekszik. Akadnak olyan üzemek, amelyek bár építeni még nem tudnak, vagy később akarnak beruházni, mégis terveztetnek az AGROBER- rel. Az esetleg esztendők múlva kezdhető beruházáskor az előbbi elgondolások, tervek már bizonyosan túlhaladottak lesznek. Közben jobb technológiák, célszerűbb építési szerkezetek válnak ismertté. Az ilyen „előregondoló” üzemek nem járnak el helyesen mert esetleg konzerválják az elmaradottságot, valósággal megterveztetik a majdani kudarcot. Nemzetközi sikerek A szocialista országok intézményeivel is szoros kapcsolatot tart az AGROBER. A Szovjetunió, az NDK és Csehszlovákia hasonló feladatú intézményeivel kétoldalú szerződések alapján cserélik ki tapasztalataikat. Egy szovjetunióbeli vállalattal közös hűtőházi beruházás előkészítése folyik a Krímben. Mezőgazdaságukat erőteljesen fejleszteni kívánó, különösen harmadik világbeli országok szakemberei is felfigyeltek az AGROBER munkájára. Iránban, Shah Maz- rekben a császári gárda részére terveztek egy 8000 hektáros farmot, a kivitelezés is megkezdődött már. Tuniszban, Egyiptomban és Algírban hasonló gazdaságok tervezéséről és kivitelezéséről folynak előrehaladott tárgyalások. Ezek az országok elsősorban azért választották az AGROBER-t partnerül, mert vállalja, hogy a tervektől a technológiai, üzemelési utasításig, a teljes üzembe áthatásig a beruházás minden gondját átveszi. A hazai és külföldi sikerek ellenére sok feladat, megoldásra váró probléma áll az AGROBER előtt. Az egyik legsürgetőbb: a sertéstartás módszereit kell olcsóbbá tenni. Bizonyosra vehetjük, hogy szakembereink megbirkóznak e feladattal is. Horváth László Egy boldogi fiatal, Józsa Gyula hallásszintjét A szolgálatot vezető dr. Salomvári László főméri Szabó Zsuzsa audioiógus. orvos munka közben. (Fotó: Szabó Sándor) Nemrég a selypi medence egyik üzemének orvosával beszélgettem. Rendelés után volt. S meglehetősen bosszús hangulatban adott számot közvetlen tapasztalatairól. — Bizonyos műhelyek nagyon zajosak nálunk. Ez a munkahelyi ártalom idő múltán a hallás, a fül funkciójának rovására megy. Javasoltam dugót, fejkendőt. Nem használják. Pár hete néha. nyan panasszal jelentkeztek nálam. Beküldtem őket a hatvani szakrendelésre, s most derül ki, hogy eszükbe sem jutott eleget tenni az orvosi utasításnak. Mi lesz így a nóta vége? Szép lassan tompulni kezd a hallásuk. És kit szidnak? Temészete- sen az üzemi orvost. Előző helyemen pereskedtem is ! Azzal vádoltak, hogy nem javasoltam egy fiatal asszony más üzemrészbe helyezését. Hát tehettem? Ilyen alapon bizonyos gyártási folyamatokat be kellene szüntetni. Én legiobb belátásom, tudásom szerint előírtam a füldugót, amit használnia kellett volna mindenkinek. Az a nő éveken át hanyagolta. Most csökkent hallóképességű... ★ Az üzemi orvos Hatvan rendelőintézetét, illetve a kórház fül-orr-gége osztályát emlegette, mint amely felvevője a hallássérült betegeknek. Ez való igaz. Sőt! Az osztály ennél jóval többet is tesz az egyik legelterjedtebb foglalkozási ártalom, a zaj okozta hallászavarok felszámolása, illetve megelőzése érdekében. Tíz esztendeje tart fenn szoros kapcsolatot mind a helyi, mind a környező települések gyáraival ipartelepe1- vel, ahol szűréseket végez, majd a zajsérülteket, illetve az erre gyanúsakat megfelelő gyógykezelésben részesíti. A szűrés munkáját természetesen nem tudná magában ellátni az osztály, nincs hozzá megfelelő személyi felvétel. Segítik viszont az üzemi, vagy körzeti orvosok, akik részben felvilágosító előadásokat tartanak, részben pedig vizsgálataik eredménye nyomán szakrendelésre Hatvanba utalják a sérültet. Hogy zajártalom szempontjából melyek a terület legfrekventáltabb üzemei? Ott van példának a hatvani konzervgyár dobozgyártó műhelye, továbbá az apci Quálitál, vagy a petőfibányai gépüzem.-¥■ A szűrés kötelező. Sajnálatos módon az üzemek még sem fordítanak rá kellő fi- gyemet, bár a KÖJÁL visz- szatérően szorgalmazza a vizsgálatokat. Pedig itt nem csupán az emberi egészségről van szó. Hiszen a zajártalmat szenvedett munkás teliesítményét erősen befolyásolja sérülése, így az közvetve kihat a termelőmunkára. A nemtörődömség, a gyárvezetés mulasztásának számlájára írható például az elmúlt esztendőben negyvenöt különböző fokú hallássé- rijlés. A hatvani szakszolgálat egyetlen év alatt ennyi hallókészüléket adott ki a városban és környékén. Szorozzuk ezt be a múló idővel, s pillanatok alatt előttünk a sokkal többet mondó szám: tíz esztendő, félezer hallóké- szükséges! Hát ezt megelőzendő szükségesek a munkahelyi alapszűrések, az audioló- giai szakrendelésre utalások, valamint annak üzemi szintű ellenőrzése, hogy az előírt és megvásárolt fülvédő, svédvatta, fejkendő valóban használtassák. ★ A hatvani kórház szak- szolgálata, szűrőállomása ellátási területéhez képest — mint utaltunk erre. — viszonylag szűkös lehetőséggel, személyi és tárgyi feltétellel bír. De miként a téma kapcsán informáltak bennünket- nem is ez az egyetlen mód, lehetőség a munkahelyi ártalmak megelőzésére. Az üzemek, vállalatok illetékese» kellő eligazítást kaphatnak bármely napon a MUART budapesti, Asbótfi utcai szaküzletében. Ott nemcsak védőeszközöket lehet beszerezni, hanem á ügyeletes szakorvos tanáccsal látja el az érdeklődőket, hogy milyen környezetben, mekkora zabnál mit a leghasznosabb alkalmazni a dolgozók egészségének megóvása végett. Ez azonban egyetlen gyár- igazgatót, egyetlen üzemi orvost sem mentesít az alap- szűrés széles körű, rendszeres meghonosításának kötelezettsége alól... Moldva? Győző Egy üzem átváltozása Cserép^yár vagy téglagyár? NEHÉZ ESZTENDŐT hagyott maga mögött az Északmagyarországi Tégla- és Cserépipari Vállalat egri, Homok úti gyárának kollektívája. A kis üzem gondjai, sikerei ugyan nem feltűnőek a nagyoké mellett, munkája azonban fontos: igazán akkor veszik észre, beszélnek róla, ha a TÜZÉP-telepeken hiánycikk a termékük. öt éve, hogy százmilliós beruházással, modern berendezésekkel, korszerű cserépgyárat hoztak létre az , ósd i téglaégető kemencék helyén. Nagy termelékenység, köny- nyébb munka. Tavaly aztán újra azt hallottuk a gyárról: a korszerű cserépgyárat ismét átalakították, vissza a hagyományos profilra, a téglagyártásra. A jövőben már csak a B—30-as jelű lyukacsos téglablokkokat gyártják majd. Miért volt szükség a nagy összegű beruházás után nem sokkal ilyen alapvető módosításra? A tetőcserép kereslete megcsappant az utóbbi időben, s egyúttal természetesen nagyobb lett a minőség iránti igény. Minőségben pedig kétségkívül, nem tudtak kifogástalan terméket produkálni a gyárban. A cserépgyártás itt kezdettől fogva veszteséges volt, s a ráfizetés ahelyett, hogy csökkent volna,' inkább növekedett. A fiatal szakemberek, Sándor Istvánnak, aki az új gyár átadása óta a harmadik gyárvezető itt, nemegyszer kellett számadásra megjelennie a vállalat irányítói előtt: miért ez a sikertelenség? S mint ilyenkor lenni szokott, egyedül is maradt, fölmondott a műszaki vezető és többen a középvezetők közül. Csaknem égy fél évig, sokszor még a művezetői tennivalók közül is jutott a gyárvezetőnek. AZ ÉV UTOLSÖ negyedében aztán fordult a kocka. Sikerült túljutni a kritikus időszakon. A vállalat úgy döntött, hogy szétosztja megyei gyárainak profilját: Éger másik téglagyárában ezután csak kis méretű téglát gyártanak, Mátraderecs- kén pedig a korszerű, nagyméretű „Alfa” falazóblokk mellett évente 11 millió cserép is készül majd. Ezt a cserépgyárat pedig ezután már téglagyárnak nevezik, itt készül a legelterjedtebb B—30-as tégla. Az átállás nehézségeit friss munkatársakkal együtt sikerült leküzdeni: új műszaki vezető, művezető került a gyárba. Akkora lendülettel fogtak munkához, hogy az utolsó hónapokban tíz-tizenöt százalékkal is túlteljesítették termelési feladatukat. Sikerült szebbre rajzolni a képet, csökkenteni a veszteségeket. Mégis meghökkentett az, amikor mindezeket őszintén elmondva a gyárvezető így folytatta: „az idén lesz alapunk megpályázni az élüzem címet is." A vállalat évenként egy ilyen kitüntető címet ad ki tíz gyára valamelyikének. Az egri, Homok úti cserépgyár (pontosabban szólva: már téglagyár) évek óta egyetlen veszteséges üzeme a megye- székhelynek. S most nemcsak a veszteség tűnne el, de egyből az élre is kerülnének? — Kétségtelen, merész kijelentésnek tűnik, de nem alaptalan — vélekedett a gyárvezető. — A tavalyi tervünk 19 millió forint volt, az idei pedig már 29 millió. Nem erőltette ezt a vállalat, sőt, először fordult elő, hogy az általunk javasolt tervszámokat inkább csökkentették. Ettől függetlenül, mi illendőnek tartjuk, hogy az elhatározott nagyobb tervet teljesítsük. Az átállás után átvizsgáltuk a gépeket, újra elemeztük a munkafolyamatot; a kellően nem kihasznált gépeket rövid idő alatt eladjuk. Kidolgoztuk a karbantartás olyan rendszerét, hogy a törések, műszaki hibák ne okozhassanak több napos leállást. A tavalyi utolsó hónapok igazolták elgondolásaink helyességét, megadták az önbizalmat ahhoz, hogy ilyen terveket írjunk le. Betöltöttük az elvándorolt vezetők helyét is. Kétségtelen, távoli községekből szállítjuk be dolgozóink többségét, mindössze egy autóbusz-vezetőnk van, s a késés bármikor okozhat nagyobb termeléskiesést. A gárda azonban most együtt van, úgy érzem. A MINŐSÉG. Nézegetjük a kemencéből előguruló téglakupacokat; elég sok a repedezett tégla a halom közepében. — A szárítóberendezést át kellett állítanunk, hiszen a tégla más technológiát kíván — magyarázza Deák Ferenc műszaki vezető. — Ráadásul a cserép minőségével is azért volt többek között baj, meid nem volt egyenletes a levegő áramlása. Újításunk, hogy különböző lapokkal tereljük a forró levegőt, így egyenletesebb lesz a száradás. Ezek a repedt téglák másodosztályú minőségűek, szilárdságukkal nincs baj: a szárítás tökéletes beszabályozásáig lesznek ilyenek. Persze, szeretnénk, ha nem sokáig. A műszaki vezető a korszerűbb, nagyobb, s ráadásul négyszer élüzem címet nyert putnoki gyárban dolgozott korábban. Neki ' természetes, lenne, ha ez az üzem is • az élre kerül. A munka a gépek mellett- dolgozó asszonyoknak most nehezebb: a blokktégla súlya többszöröse a cserépének, nem mindegy hát, melyiket, emelgetik nyolc órán át.. A munkát könnyíti meg, munkaerőt szabadít fel és egyúttal jócskán megnöveli a termelékenységet, ha gépesítik a téglák állványra rakását. Ennyi előnyért már érdemes áldozni; a gyár meg is rendelte a berendezéseket, s várhatóan az idén meg is érkeznek. Egyébként a dolgozók fizetésén is meglátszik a megváltozott helyzet: havonta 6—700 forinttal lett több pénzük az utolsó negyedévben. A valóban korszerű üzem megteremtéséhez megvannak az alapok ebben a gyárban. A százmilliós beruházás után nem kerülne sokba a továbbfejlesztés, s úgy tűnik, nem volt helytelen döntés az üzem átállítása. A vállalat meg is adna a pénzt az újabb korszerűsítésekhez, ha látná, hogy megéld; hamar megtérülnek a befektetett forintok. . AZ IDÉN TALÁN sikerül ezt bizonyítani az üt dolgozóknak. Hekeli Sándor I978L február csütörtök