Népújság, 1977. november (28. évfolyam, 257-281. szám)

1977-11-15 / 268. szám

Exportálni kell? 1S7&-ra. A termelés egyenletes növelésével, a/ exportbővítés átérnének gyorsulásává» számolnak a vállalatok A külkereskedelemről — mint annyi más bonyolult gazdasági folyamatról —, sa­játos hiedelmek és legendák is élnek a közgondolkodás­ban. Valóban, ha a külke­reskedelmet szembesítjük a róla kialakult egyszerűsített képzetekkel, különös logikai tréfának lehetünk tanúi. Ez a hiedelem, amelynek volta­képpen a fele sem tréfa, ab­ban a harsányan bíráló ész­revételben összegezhető, amely így hangzik: „min­dent kivisznek”. Olykor még újságcikkekben is előbuk­kan a vállalatokkal szembe­ni szemrehányás, hogy „csak” exportra termelnek; legutóbb a Budapesti Nem­zetközi Vásárról beszámoló tudósításokban is hangot kapott az igazán, „népsze­rű” kritika, hogy a kiállí­tott terméket kizárólag kül­honi forgalomra állítják elő. A logikai tréfa pedig ép­pen az, hogy a honi ellá­tást az exporttal szemben védelmező nézetek valójá­ban akarva-akaratlan a mi bolti kínálatunk ellen is érvelnek. Első hallásra ter­mészetesen tökéletesen meg­felel a józan észnek az a feltevés, hogy hasznunkra válik, ha termékeinket ma­gunk fogyasztjuk el; követ­kezésképp: megrövidít ben­nünket minden határon túl­ra igyekvő áruszállítmány. A valóság azonban ennek pontosan az ellenkezője: az export vagy nem export hamleti kérdésében nem dönthetünk tetszésünk, sze­rint — a külföldi értékesí­tés gazdaságunk működésé­nek, fejlődésének létkérdé­se! Nemzeti megélhetésünk feltétele — némi egyszerű­sítéssel szólva — az, hogy anyagot, energiát, félkész­terméket vásárolunk, ebből okosan-gondosan szervezett munkával jól eladható ter­mékeket gyártunk, s e vá­sárlás, eladás árkülönböze­téből élünk. Elkerülhetetlen, hogy mindezt néhánv tény­nyel is ábrázoljuk. Nos, a gazdaságunkban felhasznált vas 96 százaléka — érc, nyersvas és hengereltáru alakjában —, behozatalból Apróbetűs üzenet az újság- hirdetések között, a vegyes­ben: egykori tanonciársait ke­resi hatvan esztendeje se­géddé avatott iparosok szá­mára szeretne találkozót szervezni egy öreg diák... A megadott címen, a mátrafüredi Tóth Béla bol­dogan nyit ajtót: azt hiszi, hírt kap valamelyik régi ta­nulóról. Amint megtudja hogy a látogatás csupán egy idegen kíváncsiskodása, mosolya lehervad. — Még nem akadt jelent­kező — kesereg — talán én vagyok az utolsó az osztály­ból. Hiszen nagy idő, ami eltelt! Vagy, ha még élnek is néhányan, bizonyára nem emlékszenek már rám. 'Ma­gam is csak néhány nevet jegyeztem meg: Czudar Lászlóét, aki Gráf mesternél buzgólkodott, meg Bukoviét. aki Brindza uram asztalos­műhelyében ismerte meg a szakmát... Egri iskolánk képe is alaposan megfakult már bennem, csak azt tu­dom, hogy a halaspiac szomszédságában volt, s dé­lutánonként jártunk a fog­lalkozásokra. .. óraadóinkból sem tudok kettőnél többről. Szabó Vilmos volt az egyik, s Vadász nevezetű' a másik. Vadász tanár urat elég sok­szor emlegettem, mert egy szép szavalatomért nagyon megdi?ért, adott 10 koronát, s azzal biztatott, hogy: „te, Béla riam, még nagy ember lesze!. 1” Amin azóta is nevetek ... Szemlátomást felvidul, hogy a történetet felidézi, s jót kacag ismét, ki tudja, származik; teljes egészében importáljuk a termeléshez szükséges foszfort, ként, ká­liumot, nátriumot, horganyt, gyapotot, kaucsukot, az ipa­ri fa 70 százalékát, a fel­használt cement ötödét, a nitrogén műtrágya negye­dét. Mindehhez járul még, hogy a fejlődésünkhöz szük­séges beruházási javaknak mintegy az ötödé, a fo­gyasztási cikkek egytizede, a gépgyártás alkatrészeinek 30 százaléka szintén külföldről származik. Mindezt — és még sok mást — tehát ha tetszik, ha nem, külföldön vásároljuk, ám a beszerzéskor természe­tesen fizetni is kell. Fizetni pedig exporttal, jól értéke­síthető árutömeggel lehet. Mondani sem kell, mennyi­re életbevágó érdekeink fű­ződnek ahhoz, hogy meny­nyit kell fizetnünk a beho­zatalért, illetve mennyit ka­punk áruinkért — ez az a bizonyos bűvös „csere­arány”, amit annyit hallunk emlegetni mostanában. Anélkül, hogy ezúttal a vi­lággazdasági változásokat részletesen ábrázolnánk, csak annyit rögzítünk, hogy a cserearány az utóbbi években roppant mértékben hátrányunkra változott —a korábbinál sokkal többet kell fizetnünk a behozatalért miközben mi csak kevésbé növelt árat kapunk kivite­lünkért. S ez a hátrányunk­ra módosult árkülönbözet azt jelenti, hogy az idei el­ső félév zárásakor külke­reskedelmi forgalmunk egyenlege 26 milliárd forin­tos deficitet mutatott. Ilyen körülmények között természetesen még nyomasz­tóbban ellenkezik érdeke­inkkel a bevezetőben emlí­tett hiedelem, amely a „mindent kivisznek” állás­pontban összegződik. Oly­annyira igaz ez. hogy cél­szerű egyértelműen szólnunk arról is: vajon hiba-e, va­jon bírálandó magatartás-e, ha a vállalat, bizonyos itt­hon is szükséges terméke­ket kizárólag exportra állít elő? Az igazi hiba nem ez, hanem az, ha erre általá­nos érvénnyel próbálnánk már hányadszor életében.' Míves, faragott asztalka mellé huppan, egy kényel­mes, nagy székbe, a lomb­hullató kertre néző szép ve­randán. S úgy beszéli, hogv eredetileg mesterember volt az apja is, csizmadia, Gyön­gyösön. Ám később beadta az iparát, szőlőt telepített, gazdálkodott, ahogyan any- nyian a bortermelő város­ban. Nem annyira hát tőle, mint inkább fiatalos kaland­vágyból kapott kedvet a tanoncéletre. A szülei isko­láztatni akarták, gimná­ziumba íratták, jómaga azonban mindenképpen va­lahová külföldre kívánko­zott. S óda valahogy meg­felelőbbnek, szerencsésebb­nek találta a segédlevelet. Nos, így került Márton László egri borbélyhoz, a líceum közelébe. S azért ép­pen a megyeszékhelyre, mert itt volt borbély az unoka­bátyja is, aki. ha már nem vállalta aj oktatását, min­denesetre szakmailag és ro- konilag egyaránt szemmel tartotta, vigyázta. — 1917. novemberében szabadultam, de érdekes, hogy utána sem a borbély­kodás sem pedig a kiván­dorlás nem vonzott külö­nösebben — magvarázza hat évtizede kiállított jeles bizonyítványát simítgatván. — Mindjárt a vizsga után eljöttem Egerből, s Gyön­gyösön négy. Iglódfürdőn pedig talán három hónapig dolgoztam a szakmámban. Szívesebben tettem-vettem apám mellett a gazdaság­ban, mígnem a helyi vas­válaszolni. A kivitel hasz­nosságának megítélésében ugyanis csak egyetlen mód­szer alkalmazható; az, ha termékenként — és csakis konkrét egyediséggel — a papír és a ceruza, netán a számítógép dönt. Megeshet ugyanis, hogy sokkal elő­nyösebb a népgazdaságnak, ha az adott terméket jó áron exportálja és' a hazai igényeket behozatallal elé­gíti ki. Erre tömérdek pél­dát említhetnénk: bizonyos textíliákat előnyös, ’ különö­sen konfekcionáltan expor­tálunk, miközben úgyneve­zett tranzakciós-üzlet kere­tében (más exportáruinkért kapott fizetségként) azonos árut hozunk be olcsóbb pia­cokról, például Indiából, S ugyanennek a tükörké­pe az a másik — szintén félreértésen alapuló — di­cséret, amely szintén gyak­ran előbukkan a közgondol­kodásban is, újságcikkekben is, s amely általános üd­vösségként szól arról, hogy ez vagy az a gyár importot takarít meg ezzel vagy az­zal a termékével. Gyakran persze ez nagyon előnyös, azonban itt is csak a konk­rét számítás igazít el. Meg­eshet ugyanis, hogy súlyosan ráfizet a népgazdaság, ha ezt a behozatalt „megtaka­rítja”, mert ugyanezt eset­leg a hazai költségeknél ol­csóbban importálhatná. Az is elképzelhető, hogy a meg­takarítással hivalkodó gyár ehhez a termékéhez annyi külföldi alapanyagot hasz­nált fel. hogy erre önmagá­ban is ráfizet az ország, jól­lehet nyereséget hoz a vál­lalatnak. A lényeg tehát végül is az, hogy az egyszerűsített és általánosítható hiedelmek nem segítének eligazodni a külkereskedelem rejtelmei­ben. Csupán egy állítást hangsúlyozhatunk akár ál­talánosítható egyértelműség­gel is: exportálni kell, még­hozzá évről évre többet, job­bat, korszerűbbet — tetszé­sünktől, szándékainktól és hiedelmeinktől teljességgel függetlenül! nagykereskedőnél addig- addig lesekedtem jártomban- keltemben, hogy végül is elhatároztam: boltos leszek. Aztán ki is tanultam vas­kereskedőnek! Egy darabig a főnöknél maradtam köny­velőnek, gépkocsivezetőnek, majd önálló üzletet nyitot­tam magam is. Huszonhá­rom évig voltam kiskeres­kedő, bolttulajdonos. Utána pedig vállalatoknál dolgoz­tam, különböző cégeknél, különféle beosztásokban. Anyagbeszerzőként, vízmű­gépészként. biztosítási ügy­nökként, műszaki ügyinté­zőként. Gyöngyösön, Mát- rafüreden, Debrecenben, meg Pesten. A fővárosból mentem nyugdíjba is... Szóval — mosolyog — Va­dász tanár úr, az egri ta­nonciskolában, valószínűleg nem ilyesmikre célzott... A mátrafüredi lakás fala­in, számos érdekesség — af­rikai szőttes, tarka pillan­gókból összeállított kép: egy Somogyi Lajos, az MTI munkatársa írja: A Gazdaságkutató Intézet — az utóbbi tíz év gyakorla­tának megfelelően — az idén ismét tájékoztatást kért az ipari, építőipari, bel- és kül­kereskedelmi vállalatoktól munkájuk várhátó eredmé­nyeiről és a jövő évi tervet érintő elképzeléseikről. Mint­egy ezer vállalat adott mun­kájáról helyzetképet és tájé­koztatott arról, hogy mit ter­vez 1978-ra. Az ipar és a kér reskedelem mintegy 80 száza­lékának várható fejlődési ről kapott ily módon az intézet képet, és készíthetett a nép- gazdasági tervezéshez orien­tációs anyagot a vállalati el­képzelésekről. Ami az ipari vállalatok idei várható termelési eredmé­nyeit illeti, azok a népgazda­sági tervnek megfelelnek, sőt annál kedvezőbbek, s kis el­téréssel egybeesnek a válla­latok tavalyi előrejelzéseivel. Ez egyben azt is jelenti, hogy a termeléssel összefüggő elő­zetes vállalati elképzelések általában reálisak. Örvende­tes módon azonban „pesszi­mistának” bizonyult az élel­miszeripar előzetes terve, mert a kedvező termés hatá­sára a tervezettnél jóval na­gyobb eredményeket ért el az idén. Viszont sok helyütt is­mét túlzottan derűlátóan ítél­ték meg a várható létszám­alakulást. A vállalatok óha­jaival ellentétben még o ter­vezett 0,4 százalékkal sem nőtt, hanem körülbelül A Tejipari Tröszt a Tej- gazdasági Kutató Intézet közreműködésével széles kö­rű felmérést végzett a hazai tej- és tejtermékfogyasztás­(Szántó György felv.) esernyős, egzotikus női szépség — mellett különös trófeák is sorakoznak. — Ó, a zergéket nem én ej­tettem — tiltakozik élénken Tóth Béla. — Bár vaske­reskedő koromban még fegy­ver- és lőszerárusítási en­gedélyem is volt, puskát csak egyszer vettem a ke­zembe, erdőn. Egy bükki vadászaton. S bevallom őszintén, hogy akkor sem lőttem mást, csak lyukat a levegőbe — nevet. — A tró­feákat a fiam hozta Tan­zániából, amikor három év­re megbízták, hogy szervez- zé meg és vezesse az egye­tem biokémiai tanszékét. A fiam ugyanis vegyészdoktor. Tanított már Kamerunban is, s részt vett egy sor jeles nemzetközi kongresszuson. Mit mondjak...? Ö lett a nagyobb. No, de ezt talán Vadász tanár úr is megbo- csájtaná nekem...! (gyóni) ugyanannyival csökkent a lét­szám, így az előrejelzettnél nagyobb mértékben nőtt a munka termelékenysége. 1978-ra az ipari üzemek a termelés egyenletes növelésé­vel számolnak. Átlagosan a tavalyihoz hasonló mérték­ben, körülbelül 6 százalékkal akarják emelni termelésük értékét. Az exportra dolgozó vállalatok azonban az átla­gosnál gyorsabb termelésnö­velést terveznek. Újszerű je­lenség, hogy jövőre főként a beruházási javak exportjá­ban várnak nagyobb előre­lépést, ellentétben az ideivel, amikor az ipari termékek kö­zül a leggyorsabban a külön­féle anyagok, például vegy­ipari cikkek, hengereltáruk exportja fokozódott. Ez az új tendencia összefügg a fokozó­dó piackutatás eredményei­vel, s bizonyos mértékben már az exportnövelő beru­házások kedvező hatásai is érződnek. Ennek ellenére még távolról sem kielégítő az ipari termelés, s ezzel együtt az export szerkezeti átalakulása, a jövő évi előre­jelzések sem biztatóak. Vi­szonylag kevés korszerű új cikk gyártását szándékoznak bevezetni a vállalatok, és még kevesebb elavult cikk gyártását megszüntetni. így a korszerű új cikkek körének csupán mérsékelt bővülése ellenére tovább növekszik a termékskála, ami nehezíti a munka hatékonyságának, a termelés gazdaságosságának javítását. A vállalatok több­ről, összefüggésben azzal, hogy a kormányintézkedések hatására növekszik a termé- lői kínálat és fellendül a fogyasztás is. A helyes ará­nyok kialakítása érdekében végzett tudományos elemzés­sorozat több érdekes megálla­pításra jutott. Az adatok szerint amíg az egy főre jutó összes tejfo­gyasztás 1970-ben 80,7 litert tett ki, addig 1977-ben vár­hatóan 89 liter körül alakul. A növekedés eléggé lassú, a felmérés szerint egyebek kö­zött azért, mert a városok és a községek fogyasztási szín­vonala között igen nagy a különbség. A vizsgálat során a fővárost és 23 várost emel­tek ki, ezeken a helyeken az egy főre jutó fogyasztás már 132,5 liter, de a vidéki terü­leteken még mindig csak 70,9 liter. Az újabban bevezetett ter­mékek vizsgálatából szintén a városok és a városias tele­pülések fogyasztási elsőbbsé­ge derül ki. Az ízesített tej­termékekből a városinak mindössze harmadát teszi ki a vidéki fogyasztás és ha­sonló a helyzet a savanyított tejtermékeknél is. Valamivel kiegyensúlyozottabb a sajt forgalma, itt már lendületes a vidék előretörése az elmúlt két-három évben, de az egy főre jutó vásárlás a városi­nak így is csak alig több mint felét adja. Mindez összefüggésben van a kereskedelem „áteresztő- képességével” is; az optimá­lis, 80—90 cikket tartalmazó választékot csak az üzletek 2—3 százaléka tartja, a kö­zepesnél nagyobb üzletek 40 —50-félét a, közepes forgal­múnknál már csak 20—30-at, s a jórészt vidéken működő kisüzletek pedig csupán a napi ellátáshoz elegendő 8— 10 féle alapvető készítményt forgalmazzák. Az elemzések tapasztalatait az ipar a kereskedelmi elosz­tásnál, a vidéki hálózat fej­lesztésénél, valamint a hosz- szú távú vállalati értékesíté­si stratégia kialakításánál fi­gyelembe veszi. (MTI) sége arra hivatkozik, hogy anyag- és alkatrészbeszerzési és -kooperációs nehézségek miatt nem tudja bevezetni új termékek gyártását, a régi, számára gazdaságtalanét pe­dig azért nem szünteti meg, mert azt a vásárlók igényli*, s a vállalat felelősséget érez az ellátás biztonsagáért. A vállalatok jöVő évi be­ruházási szándékairól a Gazdaságkutató Intézet nem tett fel kérdést, mert a tájé­kozódás időpontjában még túlzottan bizonytalan válaszo­kat tudtak volna csak adni, információt kért viszont ar­ról, hogy milyen beruházá­sokat fejeznek be, állóeszkö­zeik, vagyis épületeik, gépeik állománya várhatóan hogyan alakul. Kitűnt, hogy jövőre a termelés növekedésének üte­ménél gyorsabban nő az esz­közállomány. Gazdagodásunk egymagában kedvező jelen­ség. Az már kevésbé, hogy növekszik a termelés eszköz­igénye, ugyanennyi termék előállításához nagyobb értékű gépet, berendezést, általában állóeszközt terveznek fel­használni. A népgazdaság érdekei megkívánják, hogy az új berendezéseket jobban ki­használják és az eddiginél jóval többet termeljenek minden piacon gazdaságosan értékesíthető cikkekből. A vállalati előrejelzésekből általánosságban is azt a leg­főbb tapasztalatot lehet le­vonni, hogy a vállalatok szándékai fő irányukban he­lyesek, de a tervezettnél na­gyobb erőfeszítéseket kell tenni a termékstruktúra kor­szerűsítéséért, a gazdaságos export fokozásáért, a munka hatékonyságának javításáért. Szemüveget a... ... Nem, nem a bírónak! Tulajdonkeppen az ügy nem írást, de még szót is alig érdemelne, ha ... Ha én lennék az egyedüli, a kivételes eset. De nem én vagyok. Ama bizonyos szemüveg kapcsán ugyanis fel kellett fedeznem, hogy sok hasonló társam van, akik ugyanabban a cipó­ben járnak, mint jóma­gam. Az ügy úgy kezdődött, hogy kedvenc — érzelmi szálak legendájától övezett — napszemüvegem üvege kitört. Semmi baj, irány az egri OFOTÉRT, amely töb­bek között arra hivatott, hogy a beteg szemüvegeket gyógyítsa. Ott azonban ha­mar lehűtötték vérmes re­ményeimet, ugyanis közöl­ték, hogy a keret külföldi, nem szétcsavarozható, sa­többi. Egyszóval a vég­eredménye az volt, hogy nem lehet benne üveget, vagy műanyagot cserélni. Ekkor keveredtem bele a szemüvegesek társadalmá­ba. Elmeséltem egynek- másnak a történetet, és kaptam is hamarosan a jó tanácsot, hogy Budapesten van egy maszek, aki két óra alatt kicseréli. Igaz, borsos áron. Nem hittem el. Amit egy jól felszerelt, állami üz­letben nem tudnak meg­csinálni, azt hogyan len­ne képes elvégezni egy maszek? Nem szaporítom a szót. Megcsinálta. Két óra alatt. A maszek ugyanis tudja, hogy csak abban az eset­ben megy az üzlet, ha ügyfeleinek a maximális szolgáltatást nyújtja, ha mindent elkövet azért, hogy a kuncsaft elégedett legyen. Elég egyszerű, de több évszázada hatásos üz- letpolitika. Ha valaki eddig nem lát el. annak szemüveget kell adni. — szvA — íNmüsiui Q 1977. november 15., keddi Tábori András A dátum: hat évtizedes Segédlevél, meg a segéd- —" -V V izsgálat a tej- és tejtermék fogyasztásról Városon 132,5, vidéken 70,9 liter

Next

/
Oldalképek
Tartalom