Népújság, 1977. február (28. évfolyam, 26-49. szám)
1977-02-25 / 47. szám
A politikai műveltség 1 műhelyei Közismert, hogy hazánkban évente mintegy 2,2 milliónyian ismerkednek az MSZMP politikájával és annak ideológiai alapjaival; kétharmados többségük a tömegszervezetek (a KISZ, a szakszervezetek, a népfront) tanfolyamain, az állami egyetemekén, és főiskolákon, valamint az álla-, mi vezetőképzésben. Az egészen belül a legnagyobb — egyharmados — hányadot a szorosabb értelemben vett pártoktatás képviseli. Ennek két ága: a több mint százharmincezer személyre kiterjedő káderképzés és a csaknem hatszázezres létszámú, úgynevezett tömeg- oktatás vagy tömegpropaganda. Az oktatásban a párttagságnak 73 százaléka • vesz részt, a hallgatóság soraiban tehát ott találjuk a politikai és ideológiai kérdések iránt az átlagosnál elevenebben érdeklődő pár- tonkívülieket is. A pártoktatásnak e két említett ága vagy szárnya természetesen — funkcióját, tananyagát és módszereit tekintve különbözik egymástól,. ugyanakkor szoros összefüggésben is van egymással. TANFOLYAMOK . SZÁZEZREKNEK A tömegpropaganda gazdái, a pártszervezetek, tíz — a politikai, társadalmi gazdasági, kulturális élet egyes területeit érintő —, tanfolyam köziül választhatnak, a hallgatóság érdeklődésének és előképzettségének, főképp pedig a munka- vagy lakóhely politikai szükségleteinek megfelelően. Ezeknek a tanfolyamoknak a rendszere hosszú évek során kristályosodott ki, különösen az utóbbi öt-hat esztendőben korszerűsödött igen figyelemre méltóan; helyi ötéves oktatási tervekben ölt testet. A jelenlegi tanév kezdetén a korábbiaknál is ' jobb tankönyveket adtak ki számukra. Nem iskolarendszerű itt az oktatás, a csoportok a propagandista vezetésével megbeszélve-vitatkozva sa- . játítják ej az ismereteket,. Fontos feladat, hogy ezek a csoportok ne csak az ismeretszerzés, hanem a szocialista meggyőződés kiková- csolódásának műhelyei is legyenek. Ennek a több mint félmilliónyi hallgatóságnak az eszmei-politikai felvértezettsége----„anyagi erővé v álva” — felbecsülhetetlen erőforrása az élet minden területén a holnap, a fejlett szocialista társadalom építésének. A VEZETÉS ISKOLAI Nagy társadalmi céljaink megvalósításának, rendszerünk szilárdságának és szüntelen erősödésének, a szocialista demokrácia fejlődésének nélkülözhetetlen feltétele, hogy á politikai, társadalmi, gazdasági és kulturális élet irányitó posztjain, a párt-, az állami és. társadalmi szervek vezető testületéiben — az alapoktól a legmagasabb szintig — jó vezetőképességgel rendelkező, általános, szakmai és mindenekelőtt politikai értelemben, jól képzett emberek dolgozzanak: ugyanakkor a választáshoz vagy kinevezésben megfelelő minőségű, mennyiségű utánpótlás álljon rendelkezésre. Egész társadalmunknak érdeke az is, hogy vezető tisztségbe, vezető testületekbe rendszeresen és kellő számban kerüljenek közvetlenül a munkapad mellől munkások, fizikai dolgozók. A pártszervezeteknek és szerveknek erre irányuló, szerteágazó tevékenységét összefoglaló néven kádermunkának nevezzük (az állami életben személyzeti munkának), amelynek egyik döntő szakasza a káderképzés, illetve továbbképzés. A pártoktatáson belül lépcsőzetesen egymásra épülő iskolák szolgálják ezt a célt: a marxizmus—leninizmus egy- és kétéves középiskolája, hároméves esti egyeteme, s ezt követő, több éves szakosítók, az öthónapos és egyéves pártiskola, valamint az MSZMP Központi Bizottságának Politikai Főiskolája. A káderképzésben a bentlakásos formák mellett egyre nagyobb szerepet kapnak az esti és levelező tagozatok. A káderképzés tehát iskolarendszerű, vizsgakötelezettséggel jár, bizonyítványt, felsőbb fokon államérvényes diplomát nyújt, a főiskola pedig alapot ad tudományos fokozatok megszerzésére is. Amíg a tömegpropagan- da-tanfolyamokon politikánk alapjaival ismerkednek meg a hallgatók, a káderképzésben egyrészt mélyebben, ' részleteiben is e politikával, másrészt pedig annak tudományos, ideológiai alapjaival: a marxista—leninista filozófiával, politikai gazdaságtannal, a magyar és a nemzetközi munkásmozga lom történetével. Magasabb szinten helyet kap a képzés anyagában . a szociológia, a vezetéselmélet, s több más fontos kiegészítő tantárgy is. az Érdeklődés kötelez Az elmondottak ellenére nincs merev választóvonal a pártoktatás e két tartománya között. A káderképzés különböző szintű iskoláira elsősorban azokat a párttagokat vagy pártonkívülieket javasolják az alapszervezetek, akik a tömegpropagan- da-tanfolyamokon — s emellett természetesen . a gyakorlati politikai munkában — kitűntek érdeklődésükkel, aktivitásukkal, tudásukkal. Csak megbízható alapokra lehet tovább építeni a marxista—leninista műveltséget is. A káderképzés tehát egyrészt szüntelenül merít a tömegoktatás táborából, másrészt pedig vissza is ad: jól képzett propagandistákat a tanfolyamok vezetésére. Nemcsak a kommunisták között, hanem egész közvéleményünkben is növekvő rangja, tekintélye van a pártoktatásnak. Az érdeklődés különösen megélénkült a XI-.. pártkongresszus óta. Nemcsak az esti középiskolára és egyetemre jelentkeznek mindenütt oly sokan, hogy a jelentkezők nagy részét hely hiányában fel sem tudják venni, hanem a helyi tömegpropa- ganda-tanfolyamokra is. Ez az érdeklődés az oktatás színvonalának további javítására kötelezi a propagandistákat és a pártszervezeteket egyaránt. Koncz István Huszonnégyezer négyzetméter A Tárná menti fehér ház ' Amikor hat, település egyesült egy termelőszövetkezetbe a Tárná mentén és elkezdték építeni az új irodaházat, — az építéshez használt fehér kőpor miatt — a tsz-tagok elnevezték az épületet fehér háznak. A fehér házba csaknem egy esztendeje új elnök költözött. A hír hamar terjedt el róla. Túl keménykezű. ' Mér amikor átvette a „hatalmat”, akkor érezni lehetett, hogy itt valahogy másképpen fognak menni a dolgok. Amikor a szakemberekkel együtt végigjárta a búzatáblákat, azt mondta hogy a 34 mázsás hektáronkénti terv kevés. Feli kell emelni 37 mázsára. Sok. Mégis fel kell emelni. Lombtrágyázták a búzát. Meglett a 37 mázsa. ! négymilliós az árbevételi terv. Ezt teljesítenem kell, akkor 50 százalékig premizálható vagyok. Világos, hogy hajt az ember. Különösen akkor ha valaki 27 éves és ilyen feladata van. O A termelőszövetkezetnek nagy tervei vannak. Nem csupán zöldséggel, hanem az állattenyésztéssel is. Üj telepet kívánnak létrehozni. Ügy. hogy jövőre már álljon az épület és megkezdje termelését a speciális tejtermelő tehénállomány. Az ágaBlaho Arpádné állatgondozó: — Az elnök azt mondta, hogy ne adjunk a kocsisoknak borravalót a fuvarért. Azért kapják a fizetésüket. Azt mondta, maga se kap azért borravalót, rriert rendesen eteti, gondozz» a kisborjúkat. Svti Imre telepvezető: — Nagyon jó ez az új jutalmazási rendszer. Három , százalék nyereségrészesedés mindenkinek garantált, akinek nincs fegyelmi vétsége. A továbbiakban nekem kell javasolni, hogy ki kapjon öt százalékos részesedést. A végzett munka minőségétől függően. Van egy ember a telepen. aki csak 1,5 százalékos részesedést kap, mert kifogásolható volt a munkája és sorozatos fegyelmi vétségekkel szegte meg a munkarendet. Nagyon okos intézkedés volt ez a differenciált bérezés. Sokkal nagyobb a fegyelem. És mindenki dolgozik. Ennek meg kell látszania előbb-utóbb az egész gazdaságon. A Tarnamenti Egyesült Termelőszövetkezetben már építik a huszonnégyezer égyzetméteres f óliatelepet. Ez lesz az új zöldségprogram egyik bázisa. A termelőszövetkezet egyike annak a húsz mod'ellgázdaságnak, amely az ország különböző pontjain kulcsfontosságú szerepet vállal a zöldségellátás javításában. A Tárná menti közös gazdaság 1980- ig 1200 hektárra növeli a zöldségtermelő területet, ezzel a legnagyobb zöldségtermelő lesz Heves megyében. Szomszéd Lajos főágazat- vezető: — Itt van fantázia. Hajtja az embert az ösztönző prémiumrendszer is. Az is. hogy megbíznak benne, az is, hogy döntési lehetőséget és felelősséget adnak a kezébe. Az egész állattenyésztésért én vagyok a felelős. Negyvenzatvezetók már végigjárták az agárdi, a dunavarsányi és a tiszanánai telepet, hogy legyen tapasztalatuk. Jövőre üzemelnie kell a telepnek. A tervnek valóra kell válnia. Tavaly például elhatározták, hogy baromfival is foglalkozik a termelőszövetkezet. Még az elmúlt1 esztendőben berendezték az új telepedet. három és fél vagon pecsenyelibát értékesítettek. Az idén negyvenezer darab az értékesítési terv. Mayer Istvánná állatgondozó: — Sokszor elgondolkozom, hogy a munka ugyanaz, mint azelőtt, és még azt sem mondhatnám, hogy a pénz sokkal jobb, és mégis mostanában sokkál nyugod- tabban járok dolgozni. Kurunczi István tsz-elnök: — Tudom, hogy az üzemegységek megszüntetése — ez azt jelenti, hogy a falvak mint üzemegység-központok működtek — nem mindenkinek tetszett egyformán. Tudom, hogy vezető állások szűntek meg az átszervezéssel, de az átszervezésre, az ágazati rendszer kialakítására szükség volt. Modern gazdálkodás, különösen hat Ecséd, ahonnan ötven-hat- van busz hordja naponta az ingázó munkásokat közelebbi-távolabbi üzemekbe, már erősen várja a tavaszt. Legalább annyira, mint a gépkocsin, teherautón, buszon közlekedők a helybéli utcák burkolatának javítását. Nyelvét harapja el az ember, ha nem vigyáz, annyi a bukkanó. A lassan múló tél különösen sok kárt hagy maga után, egymást érik a felfagyások. S bizony a helyi tanács, amelynek nem valami vastag a bugyelárissa, jobbára tehetetlenül áll a jelenséggel szemben. Legfeljebb reménykedik, hogy valahol megszánják, s juttatnak javíttatásra a nagyobb közösből. A Hatvan és vidéke Takarékszövetkezet kirendeltségén annál kedvezőbb hírrel fogadnak- bennünket. Az év első napjaiban megvalósult egyesülés nem hogy ártott volna a pénzintézetnek, még inkább nőtt iránta a bizalom. Ennek legkézzel foghatóbb jele, hogy a tizenöt és fél millió forint betétállomány alig hat hét alatt egymillióval növekedett. S jóEcsédi vegyestál val egymillió forint feletti összeget fizetett, be gépkocsi- nyereménybetétkönyvre a település 185 polgára. Persze visszafelé is áramlik a pénz! Négymillió forint felett van a kirendeltséghez tartozó tagok köl- csönállománya, s csak építkezésre majdnem hárommillió forintot vettek fel az ecsédiek; Hogy milyen ütemű a folyósítás? A kölcsön- alap havonta mintegy 300 ezer forint kifizetését teszi lehetővé, illetve átlagosan ennyire tartanak igényt a faluban. A takarékszövetkezet belső életében sem hozott érezhető változást, netán megtorpanást az egyesülés. Mindenki a helyén maradt! A tagságot pedig lelkes társadalmi aktíva, képviseli az igazgatóságban. Hétmillió forintot meghaladó tiszta nyereséggel zárta az 1976-os esztendőt a két évvel korábban egyesült Ecséd—rózsaszentmárton i Egyetértés Termelőszövetkezet, ahol most az elnök lemondása fa legfőbb beszédtéma. Ez azonban senkit sem fog vissza a szőlészetéről, gyümölcstermesztéséről ismert közös gazdaságban az időszerű munkáktól. Csaknem 400 hektár szőlő metszése megállás nélkül folyik november óta, s ugyanezt mondhatjuk 100 hektárnyi őszj- és kajszibarackjukról, meggyükről. Legtöbb gondot e téren a kézi munkaerő hiánya okoz a szövetkezet szakmai irányítóinak. Utóbb már arra kényszerültek, hogy Mátra- szőlősről kérjenek segítséget. Kocsi megy minden reggel húsz-huszonöt nyugdíjasért, akik esteledésig buzgólkodnak a fák, szőlősorok között. Á munkaerőpótlás e módján talán nem ütközik meg az olvasó, ha eláruljuk: az Egyetértés 1150 tagjából rendszeresen csak 380 dolgozik, s ilyenformán az egy főre jutó kertészeti földterület — ideszámítva 160 hektár szántó kertészetet is! — három hektár körül van. Mindeközben „külföldi’’ igényt is kielégítenek az ecséd—rózsaiak! Vállaltak, hogy a nagygombosi állami gazdaságnak egymillió paradicsompalántát szállítanak. Nehézség: nem nagyon jutnak fóliához! Bár a tanácsvezetők semmi híradással sem kecsegtettek Ecsédre érkezésünk alkalmával, a községben bóklászva további közérdekű információt is szereztünk. Ez a,régi, három szintes magtárra vonatkozik Az épületet visszakapta a helyi tanács, s a közeljövőben szeretnék a különböző szervezetek és az iskola tornateremmé alakítani. Összefogást, nagyszabású . társadalmi munkát terveznek az ügy érdekében. Mivel a községi pártszervezet támogatja az elgondolást, valószínűleg sikerül megoldani. Különösen az iskolai testnevelés-oktatás látná hasznát a teremnek, de a leendő tornacsarnok lehetőséget nyújtana az MHSZ- munka szélesítésére, s a helyi sportkör meghonosíthatna több teremben űzhető játékot. i (moldvay) falut magába foglaló termelőszövetkezetben, tízezer hektáron nem lehetséges enélkül. Ez volt az első döntő lépés. A második a fegyelem megszilárdítása, ami szintén nem közkedvelt dolog. Viszont nélkülözhetetlen. Nálunk egy év alatt 47 százalékkal csökkent . a táppénzes napok száma. Ez két és fél millió forintot jelentett a termelőszövetke- zetnekLNagyon szigorú költséggazdálkodást folytatunk merész tervekkel párosítva.' Az 1975-ös mérleg szerint kétszáztízmillió forintos termelési értékkel rendelkeztünk. Belátható közelségben van, hogy félmilliárdos gazdasággá nőjük ki magunk- kat. A termelőszövetkezetben egy év alatt 5000 forinttal nőtt a dolgozók éves átlagkeresete Az Egyesült Tarnamenti Termelőszövetkezetben .áz idei terméshozamok emelésének érdekében 95 százalékkal több műtrágyát használtak fel, mint 1976 őszén. A termelőszövetkezet 89 százalékkal több vegyszert vásárol az idén, mint tavaly. És még egy adat. 1977. első negyedévében a tsz kétezer süldőt vásárolt fel a háztájiból, hogy ezzel is több húst adjon a népgazdaságnak. Túri Margit agronómus: — Egy vezetőnek két dolgot kell tudnia. Igent és nemet is , mondani. És mindkettőt akkor és arra, amire kell. Ezt tudja a mi elnökünk. Szigethy András 197*. február 25., péntek
