Népújság, 1976. március (27. évfolyam, 52-77. szám)

1976-03-14 / 63. szám

A Magyar Szocialista Munkáspárt Közpon­ti Bizottsága 1970. február 18—19-1 — a nők politikai, gazdasági és szociális hely­zetének javítására vonatko­zó — határozata óta hat év telt el. Történelmi mé­retekben ez nem hosszú idő, ahhoz azonban elegen­dő. hogy mérlegre tegyük, hol tartunk a végrehajtásá­ban. A megyei pártbizottság az elmúlt hónapokban kritikus szemmel vizsgálta, hogy a határozat végrehajtásáért fe­lelős szervek és szervezetek — a pártszervek, az állami és tömegszervezetek, a gaz­da íági vezetők — munkájá­ban van-e kellő törekvés a nők hátrányos helyzetének felszámolására. A vizsgálat eredményeként a megyei pártbizottság 1976. február 26-i határozata megállapítot­ta, hogy megyénkben szá­mottevő intézkedések tör­téntek. A folyamatos és ered­ményes munka következté­ben, a széles körű intézke­dések hatására javult a nők társadalmi helyzete. A kez­deti eredmények jók, ame­lyek a határozat maradék­talan végrehajtásában to­vábbi sikerek elérésére ösz­tönöznek bennünket. Az eredményes munka nyomán mind többen meg­értették a nőpolitikái hatá­rozat lényegét és készek részt venni a végrehajtás­ban. A pártszervek a mun­kahelyi vezetőkkel együtt vizsgálták a nők helyzetét, keresték a problémák meg­oldásának lehetőségeit, en­nek következtében a dolgo­zó nők körében erősödött a bizalom a szocializmus iránt, fokozódott felelősségvállalá­suk, részvételük a munká­ban, a tanulásban, a köz­életben. A lenini alapelvek követ­keztében a nőpolitikái ha­tározat végrehajtásának a pártmunka szerves részét kell képeznie. A gyakorlat­ban ez az alapelv egyre jobban érvényesül, a nőpoli­tikái határozat végrehajtásá- - val kapcsolatos feladatok mindinkább beépültek és be­épülnek a pártszervezetek összmunkájába. A Központi Bizottság nő- •' politikai határozata kimond­ja: 1,-A nők' társadalmi kér- éléseinek gazdaságpolitikánk- ban. kultúrpolitikánkban és szociálpolitikánkban egyaránt nagyobb figyelmet kell kap­nia" tgy kerülhető el. hogy a dolgozó nők érdekében végzendő munkát és gondos­kodást bárhol is reszortmun­kává szűkítsék le. A , nők teljes egyenjogú­ságának megteremtése tár­sadalmi érdek. Sajnos, ez az a terület, ahol a jelentős eredmények mellett, a gon­dolkodásban, szemléletben szokásokban erőtel iesen hal még a múlt, amely lassítja a nők helyzetének javulásé’ Melyek a gondja'nk? Politikai munkánk gyen gesége, hogy az még nem száll szembe elég követke­zetesen a nők egyenjogúsá gát sértő, fejlődésüket aka dályozó nézetekkel. A való­ságos helyzetből kiindulva tovább kell erősíteni a nő- kérdés marxista megítélé­sét, a nők gondolkodásmód­jának formálásában a kishi­tűség, az érdektelenség le­küzdését, világnézetük ala­kítását. Tovább kell hogy fejlőd­jék, erősödjék körükben a politikai tudatosság, a mar­xista—leninista világnézet. A tudat- és gondolkodás beli problémák, a helytelen szemlélet törvényszerűen be­folyásolják a gyakorlatot. A szemléletformálás, a szocia lista-humanista magatartás veszik, hogy a régi sok, a nők családon elfoglaltsága ma is ot akadálya a nők szakim, litikai képzésének, tárt mi vagy vezető funkció lalásának. Sokan általába sajnálkoznak a nők túlter­heltségén, de konkrétan a kisujjukat sem mozdítják hogy kevesebb terhet rakja­nak a nők vállára. Sőt an­nak, aki a közéletben tevé­kenykedik. még többet rak­nak a vállára. Ha pártszervezeteink több dolgozó nőnek adnak társa­dalmi megbízatást, ha több Figyelemre méltó és kö­vetendő példa a gyöngyös- oatai egyesült tsz és a köz­égi vezetők összefogása, akik I tsz-nődolgozónak nyújtot- ak segítséget az általános ■sköla 7—8. osztályának el­végzéséhez. Ösztönzésül, si­keres vizsga esetén, 6 nap fizetett szabadságot biztosí­tanak. Azért is fontos feladat a nők általános és szakmai felkészültségének fokozot­tabb növelése, mert szak­képzésben állapotuk bérezé­sükben is kifejezésre jut. Természetesen, amikor bér­sére. Az okok között válto­zatlanul erőteljes az a szem­léleti hatás, amely megkér­dőjelezi a nők alkalmassá­gát a vezetésre. A vezetésbe való bevonásuknál az eddigi eredmények elmaradtak a lehetőségektől. Jóval több a vezetésre alkalmas, köz­ügyek iránt érdeklődő nő ezt az elmúlt választások al­kalmával a különböző testű letekbe beválasztott nők lét­száma és a politikai iskola1 végzettség megszerzésére irá nyúló jelentkezések is bizo­nyítják. Egyre többen vál­A nők teljes egyenjogúsága társadalmi érdek írta“ Virág Károly, a megyei pártbizottság titkár a fejlesztése egyik kulcskérdé­se annak, hogy a nőpoliti­kái határozat végrehajtásá­ban előbbre tudjunk lépni. Erősödő megítélés, hogy c nők helyzetének javítása el­sősorban politikai és nem gazdasági természetű feladat. Mindenekelőtt az egyes em­berek tudatában még fel­lelhető — és sokszor fel sem tűnő t- maradiságot kell le­győzni a haladás érdekében. Olykor fel sem tűnik hely­telen véleményünk, a gya­korlatban sokszor a nőkkel szemben megnyilvánuló hely­telen intézkedésünk, annyira belénk rögződött. A sikeres tudatformálás azonban megköveteli, hogy változtassunk a .még jelen­leg sok esetben tapasztal­ható helytelen gyakorlaton, hogy nőpolitikánk megvaló­sításáról főképp a nőknek beszélünk, holott a végte- hajiás nem nőkről nőknek mozgalom, hanem társadal­mi ügy, közügy. Gyakran előfordul, hogy azok a vezetők, aktivisták, akik munkahelyükön már felelősséggel beszélnek és tesznek is a nők égyenjo­gűságénák ■fUWgüátósíiáSáért: családjuk körében kör int-' sem következetesek. Aki igényt tart rá, hogy a kö­zösség becsülje, elismerje, .annak családi életében is tiszteletre méltó magatartást kell tanúsítania. M’ndez ter­mészetesen vonatkozik a nőkre is. JA étségtelenül megália pítható, hogy vannak maradi nézetek, vannak, akik feleségüket tiltják vagy gá­tolják a társadalmi tevé­kenységben. Nevezhetjük ez’ féltékenységnek, a család el látásának gondjaiból eredő teherviselés egyenlőtlen meg­oszlásának, vagy kéiiyel mességnek is. Ezt azonban nem lehet elfogadni és nem szábad ebbe belenyugodni. Felfigyelhetünk arra, hogy a pártszervezetek több esetbén csak egyszerűen tudomásul nőt vonnak bei a közügyek intézésébe, a terhek megosz­lanak és akkor a politikai­lag aktív, a közéletben te­vékenykedő nők nem ked­vetlenednek el, nem fárad­nak bele a túlzott tehervi­selésbe. A Központi Bizottság nő­politikái határozata előírta: „Biztosítani kell annak a feltételeit, hogy a nők mind nagyobb számban és mind kvalifikáltabb munkával já­ruljanak hozzá a szocializ­mus teljes felépítéséhez." Munkásnőink zöme beta­nított és segédmunkádként dolgozik. Jelenleg meg sem az üzemek, termelőszövetke­zetek, sem a női dolgozók nem törekednek kellő tuda­tossággal, előrelátással szak- képzettségük fokozására. A meglevő, lehetőségeket sem használjuk fel a nők szak­ma: képzésénél. Az egri Fi- nomszerelvénygyárban pél­dául, ahol a munkások kö­zött a nők aránya 49.8 szá­zalék, a szakmunkásnők ará­nya mindössze 4,8 százalék és 1971—74 között mindösz- sze 13 nő végzett szakmun­kásképző taníolyampt. Ugyanakkor .néhány üzem­ben értek el szép eredmé­nyeket. Az Egri Dohány­gyár az elmúlt öt év alatt 2,5 százalékról 35.6 százalék­ra növelte a szakmunkásnők arányát. Napjaink fontos feladata a munkásosztály műveit-égé- nek növelése, ennek megva­lósítása lehetetlen mun­kások 42 százalékát kitevő nők szakmai műveltsége nél­kül. Nagyon fontos, hogy a szakképzés, a továboképzés előmozdítása érdekében az illetékes szervek, tanácsok vállalatok jobban szorgal­mazzák a meglevő lehetősé­gek kihasználását, amelyet a jogszabályok, rendeletek biz- ■ tosítanak. Jobban kell ösz­tönözni a nőket a 8 általá­nos iskola befejezésére, amely alapját képezi a szakképzés­ben való részvételnek. egyenlőségről beszélünk, mindig azonos, vagy hason­ló munkát tételezünk fel és nem az indokolatlan el 5nyö- ket. Egyes vállalatok és murir kahelyek haiiamosak arra, hogy az indokolatlan bérkü­lönbségeket agyonhallgassák, vagy megmagyarázzák A legtöbb helyen, elsősorban ahol a női dolgozók száma magasabb a férfiakénál, tet­tek intézkedéseket a nők és férfiak indokolatlan bérkü­lönbségének csökkentésére úgy, hogy a nők magasabb bérfejlesztésben részesültek. Nőtt a keresetek nagysága., és csökkent a kis keresetűek aránya is a nőknél 1971-hez képest. Az Egyesült Izzó Gyöngyösi Gyárában 1971- ben 1500 forint alatt kere­sett a munkásnők 74,5 szá­zaléka, ez az arány azon­ban 1974-re az ötödére csök­kent. A nők bérarányának javí­tását tehát csak tudatos, vál­lalati, munkahelyi bérpoliti­zálás biztosíthatja, ez felel mag az 1013-as korm myha­tározatban foglalt Követel­ményeknek. Szükséges a munka személy szeriu tör­ténő 1 minősítése •" "és' énnek megvalósítását a nőké: érin­tő vállalati bérpolitikai in­tézkedéseknél a szakszerve­zetnek kell befolyásolnia és ellenőriznie. A nők társadalmi helyze­tét illetően jellemző, hogy: a vezető posztokon részvéte­lük nincs arányban alkal­masságukkal, felkészültsé­gükkel. Ennek egyik alap­vető oka, hogy sem a politi­kai vezető testületek, sem az egyes állami, gazdasági X w> -i i * n * v* 11.“ j/f példát, nem tekintik állandó . ít ce,ei,e«3*íi al­kalmas nők céltudatos ne­velését, előléptetését. Ez a megállapítás sajnos ma is érvényes. Annak el­lenére, hogy történtek erő­feszítések a nők vezető funkcióba állítására, tőkép­pen felkészültségük fokozá­lalják a társadalmi megbí­zatást, a tanulást és az ez­zel járó fáradságot. A A Hő MUNKA KÖZBm (Fotó; Perl Mártod nők részvételére a társadalom irányító posztjain mindenekelőtt a társadalomnak van szüksége. Népességünk fele nő. ho­gyan lehet akkor érdeklődé­sük, aktív támogatásuk és cselekvő részvételük nélkül dönteni az emberek sorsit meghatározó kérdésekről? Ezért is igényeljük és köve­teljük meg hogy a vezető testületekben . és a vezetők között tovább növekedjék a nők aránya. Időszerű feltenni a kér­dést; — Miért mérik a női munkát, magatartást, ve­zetőkészséget naa még ma­gasabb mércével, mát a férfiakét? — Miért bizalmatlanoka női vezetőkkel, nrért kel! Bck'k jobban bizonyítani­uk. m'ért nem előlegeznek több bizalmát a nőknek? Meggyőződésünk. hogy nemcsak azért van kevés nő megyénkben .vezető beosztás­ban.: mert a nők nem vállal­ják (üyenris van), és nem is azért, mert nincs, vezetésre alkalmas nő. . hanem azért, mert akiktől eiőreléoésük függ. nem bíznak eléggé ké­pességeikben. Nem arról van szó. hogy a vezetői követelményeknél a mércét leszállítsuk, hanem arról, hogy a követelménye­ket figyelembe véve legven egyenlő az elbírálás éooen azért, hogy csökkenjen a ve­zetői munkakörökben ind>- kolaüanul meglevő arányta­lanság. Gyakran túlzásokkal Is ta­lálkozunk a követelmények megállapításánál a követke­ző kérdésekben: Képes-e a nő Irányítani, vezetni, tud-e tárgyilagos lenni, képes-e a funkció el­látásához megfelelő időt es energiát befektetni, mennyi. re befolyásolják a hangula­tok? Tulajdonképpen !ogo- sak ezek a kérdések, de csakis olyan mértékben, és akkor ha a férfiak megítélé­sénél is felteszik, mérlegelik ugyanezen kérdéseket! Több olyan esetről is tu­dunk. amikor maguk a nők tiltakoznak a női főnök kine­vezése ellen, keresik benne a hibát és rendszerint meg is találiák azt. hiszen senki sem hibátlan. De ez nemcsak a nő­nek sajátja. A nők jelleméről és képességeiről alkotott ál­talánosító jelzők (szubjek­tív. túlérzékeny. ideges, lo­gikátlan) mindenkire jól rá illeszthetők. Hisz mindenki lehet néha rosszkedvű, meg­ítélhet rosszul valamilyen ügyet. Konkrét tények és bi zonyítékok nélkül ezeket az előítéleteket félre kell ten­nünk. Éppen ezért csak egyé­ni megközelítésben lehet a szóban forgó nőt képessége felfogása, érdeklődési köre függvényében megnyerni • az adott feladatra, funkcióra. A lassú fejlődés oka a rossz beidegződés is. Gyak­ran csak a fiatalabb korosz­tályokat tartják szem előtt (nem utolsó szempontként a csinosság is felmerül), holott mire a nő jelentősebb politi­kai, szakmai tapasztalatra tesz szert, figyelembe véve a gyermekszüléssel, neveléssel eltöltött időt. már jócskán - hagyja a KISZ korosztályt. A férfinál fel sem vetődik. hogy elmúlt 40 éves. ezért *1« legyen vezető. A nők vezető funkcióba jelölésekor a rosszul beideg­ződet t kérdésfeltevés is ta­szító lehet. Ne várjunk ered­ményt a száraz felszólítástól: vállald el — és felsorolják a funkcióval járó összes nehéz­ségeket Ehhez az is hozzá­tartozik, hogy majd segítünk, tehát bátorítani kell őket a funkció vállalásában. Tuda­tos segítéssel, biztatással : í.i megtanítani őket a vezetésre. Ugyanis nem a nők telie'.net csak arról, hogy a vezet :s gyakorlatában nincs kellő ás hosszú tapasztalatuk, itt bi­zonyos történelmi hátrány u- öomásulváteléről és megszün­tetéséről van szó. A nőnek a munkahelyén leküzdendő és rendszereit magasra állított akadályok m kívül otthon meg kell bir­kóznia a háztartás ellá'ásó­val. a terhesség, szülés, gyer­meknevelés gondjaival, nem utolsósorban a család részé­ről jelentkező maradi szem­lélettel is. Igaz. egyre több már az a férfi, aki ..segít” odahaza, bár az. úgynevezett segítő felfogásban is kifeje­zésre jut az a helytelen "ze n- lélet. hogy a háztartás, gyer­meknevelés elsősorban a n ifc feladata, a férj hozzájárulá­sa csak önkéntesség, és nem kötelesség. A IV. ötéves terv végre­hajtásának eredményei, az életszínvonal kedvező alaku­lása. a szolgáltatások fej­lesztése könnyítette a csalá­dok munkáját. Lényegesen segítették a családokat a kor­mány különböző intézkedése!, a gyermekgondozási segély a családi pótlék emelése a gyermekintézmények növelé­sére és bővítésére tett orszá­gos és helyi erőfeszítések E társadalmi juttatásoknak, intézkedéseknek nagy szere­pük- van abban, hogy a n >k milyen körülmények és felté­telek között tudnak eleget tenni munkavállalói és i.nvai hivatásuknak. A lehetősége­ink természetesen végesek cs az igények meghaladják azo­kat. Megoldásukkal a párt-, állami, társadalmi és gazdasá­gi szervek eddig is komolyan foglalkoztak és ennek me­gyénkben is szép eredményei vannak. A gyermekintézmények fej­lesztésében a helyek számá- -nak gyors ütemű növelésével .sem tudtuk kielégíteni az igé­nyeket. Az V.. ötéves tervünk további fejlesztéseket irányoz elő. de jó ideig nem leszünk még olyan helyzetben, hogy minden felismert ellentmon­dást egyszerre meg tudjumc oldani. Felbecsülhetetlen értékű a helyi intézkedések és te’1 ;k sokasága. Például az Apz községben épülő 100 sze né- lyes óvoda megépítés ez Í975-ben a Qualiíál v/á" nt egymillió forintot biztos tt. Több üzem. többek kö’itt az Egri Dohánygyár, a M"' -i- vidéki Hőerőmű saját óv lát tart fenn. a Mátraalji Só­bányák 2 millióval járult óvá a petőíibánysi bölcsőde, óv ■ la építéséhez. Termelőszöve kő­zeteink ugyancsak hasnló segítséget adnak. A oénzösz- szegeken kívül építőbr.gád ’k segítenek a gyermekintézmé- hyek építésében. A megyei pártbizottság 1976. február 26-i határoznia az eredmények elismerésé ;e! és a gondok megfogalma'á- sával újból felhívja vala­mennyi kommunista figyel­mét: bőven van tennivaló ik a nők teljes egyenjogúsági­nak érvényre juttatásiért! \ ténylegesen meglevő ere mények korántsem arról ta­núskodnak. hogy mind nt megtettünk. A feladatok to­vábbra is olyan megold ' ra váró alapvető gondokat tar­talmaznak, melyek megvaló­sítása minden kommun:s'i~ nak és vezetőnek feladata. A XI. kongresszus határo, zata kimondja: „A tovább’i- pés iránya, a nők fokoz * 16 részvétele a társaialmil g szervezett munkában, szak­mai és általános műveltségük emelése, valamint a ve~; ő funkciók betöltésében és a bérezésben még fennáll t h U- rányuk megszüntetése. Külö­nösen sok a teendő a nők családon belüli helyze'é -el kapcsolatos maradi szemlézi megváltoztatásában. A n ók teljes egyenjogúsága össztár­sadalmi érdek. a szociális'g, társadalom fejlettségének egyik ismérve.” M unkánkat ehhez igazi— 1 1 va kell véeeznü’ hogy e célkitűzések macu- dé&al&aul Uh&sűZissttiM

Next

/
Oldalképek
Tartalom