Népújság, 1974. augusztus (25. évfolyam, 178-203. szám)
1974-08-28 / 200. szám
¥ Uj munkást, vagy új gépet? a már gyakorlatilag -1megszűnt a választás lehetősége. Szabad munkaerő nincs — ezt a vállalatok nemcsak tud.iák, hanem naponta érzik is —, nem is lesz, ezt pedig a statisztikai előrejelzések, a demográfiai prognózisok bizonyítják meggyőző módon. A vállalatok tehát — ahogy mondani szokták — „kész helyzet” előtt állnak, s még csak az sem mondható, hogy gyakorlati intézkedéseikben nem fedezhetők fel e körülmény felismerésének, s az ebből adódó veszélyek kivédésének jelei. Jó néhány fontos iparágban általános technikai korszerűsítést hajtanak végre — igaz: nem csupán, illetve nem elsősorban a termelő vállalatok elhatározásából —; egyre több üzem él az új, modern, nagy termelékenységű gépek vásárlásának lehetőségével, fellendült a számítógépek alkalmazása, szaporodnak a példák az anyagmozgatás, a szállítás, a raktározás gépesítésére, korszerűsítésére. Mintha megindult volna egy folyamat, amelyet egyebek között az a felismerés indukált, hogy nem lehet — és gazdaságos- sági megfontolások miatt nem is nagyon érdemes — az új munkahelyek létrehozását erőltetni, hiszen nincs ember, akit az új műhelyekbe, gyárakba, üzemrészekbe állíthatnának. S e mindenképpen kedvezőnek ítélhető jelenség mellett furcsa, logikátlan magatartásjegyek fedezhetők fel a vállalati életben. Sok példát lehetne felsorolni arra, hogy nagy áldozatok, erőfeszítések árán megvásárolták és felszerelték egy-egy vállalatnál a korszerű berendezéseket, nagy reményekkel állították munkába a méregdrága számítógépet, vagy a mindent tudó szállító berendezést, majd kiábrándulva, keserűen csalódva veszik tudomásul, hogy az agyonreklámozott technika cserbenhagyja őket. 'Az ígéretes műszaki haladás nemhogy csökkentené, in- káb.b növeli a gondokat, nemhogy emelkedne, inkább csökken a termelékenység, ahelyett, hogy létszámot takarítanának meg, inkább újabb embereket — munkásokat és alkalmazottakat — igyekeznek munkába állítani. Néhány típuseset: az egyik gyárban olasz gyártmányú, méregdrága automata gépsort szereltek fel, a korábbi, kezdetleges futószalag helyett. A kisebb-nagyobb zökkenőkkel lezajlott próbaüzem után néhány hét alatt be kellett látniuk az üzem vezetőinek, hogy a gépsor csak gondot, bajt zúdított rájuk. Ütemtelenné, kapkodóvá vált a műhely termelése, ennek következtében felborult a gyár belső kooperációja, s legszívesebben már visszaálltak volna a régi módszerre — ha lehetett volna. A hatalmas gépsor azonban a helyén volt, kidobni mégsem lehetett. Utolsó próbálkozásként felkérték az egyik egyetem üzemszervezőit: vizsgálnák meg, hogy mi okozza a zavart. S a szervezők néhány nap alatt megállapították, hogy a gépsor mellett dolgozó munkások terhelése rendkívül egyenetlen, mert az automata gépcsoda mellett a régi technikára készült technológiát alkalmazzák. Vagyis: a gépet megvásárolták, felszerelték, csak éppen a technológiai rendszer átszervezéséről feledkeztek meg, ezért fenyegetett kudarccal a vállalkozás. Más példa: a Munkaügyi Minisztérium legutóbbi vizsgálata megállapította, hogy a vállalatok nagy része úgy alkalmazza a számítógépeket, hogy közben megfeledkezik az egész ügyviteli rendszer — a számítógép követelményeinek megfelelő — átszervezésről. A hagyományos ügyvitelt próbálják a számítógépekkel elvégeztetni. persze teljesen eredménytelenül. Ráadásul továbbra is állományban tartják a meglévő ügyintézőket, miközben új embereket alkalmaznak a számítógépek működtetéseiig:. vagyis létszámcsökkenés helyett bővülés, a muriba egyszerűsítése helyett az ügyvitel komplikáltsága az eredmény. Mindez elkerülheIrányelyek a munkahelyi demokrácia fejlesztésére A Minisztertanács Tanácsi Hivatala és a Közalkalmazottak Szakszervezetének elnöksége együttes irányelvet adott M a munkahelyi demokrácia fejlesztésére. Az irányelv szerint a munkahelyi demokrácia intézményrendszerét az eddig követett formák alkaimazasa mellett ' mind tartalmi követelményeit tekintve, mind módszereiben indokolt tovább javítani, fejleszteni. A munkahelyi fórumrendszeren belül hangsúlyozott szerepe van a jövőben is az összdolgozói és az osztályér- tekezléteknek, a vezetői tanácskozásoknak, megbeszéléseknek, fogadónapoknak stb. A végrehajtó bizottság hivatali szervezetében valamennyi dolgozó részére évente legalább egy alkalommal összdolgozói (apparátusi) munkaértekezlet megtartása szükséges. Ennek keretében — a szakszervezeti bizottsággal egyetértésben — indokolt az elmúlt időszakban végzett közös tevékenység átfogó értékelése mellett a dolgozók tájékoztatása az előző javaslatok soráról, véleményük igénylése az apparátus előtt álló legfontosabb feladatokhoz, a munka- és életkörülményeiket alapvetően meghatározó kérdésekhez (például jutalmazási elvek. munkarend kialakítása, különböző kedvezmények biztosítása, üdültetés rendje, étkezési feltételek javítása). A fővárosi és megyei főosztály-, osztály- (csoport) munkaértekezlet megtartása általában negyedévenként indokolt. Napirendjére elsősorban az elmúlt időszak munkájának értékelését, a testületi döntésekben és az összdolgozói munkaértekezleten meghatározott célok megvalósítását. a következő időszak feladatainak meghatározását, a személyes teljesítmények értékelését lehet kitűzni. . Az osztály-(csoport) vezetői értekezleteken — általában. ke th a vönként. — az általános és szakfeladatok mellett a munkamegosztásból eredő és koordinációt igénylő kérdéseket, valamint a dolgozókkal való kapcsolat egyes jelenségeit, a munkahelyi demokrácia hatékonyabb érvényesítését célzó javaslatokat indokolt megvitatni. Hasonlóképpen a városi tanácselnökök, járási hivatali elnökök, illetve a községi tisztségviselők, a különböző intézmények vezetőinek megyei, járási értekezletein — kiegészítve a szervek sajátosságából adódó témákkal. A vezetők és a dolgozók közvetlen és közvetett találkozásának különböző formái lehetnek: viták. ankétok, szakmai konzultációk, csoportos összejövetelek, nők, fiatalok fórumai stb. Annak érdekében, hogy a vezetőkkel való találkozás rendszeres legyen, a fővárosi, a megyei, a megyei városi, a városi és a nagyközségi tisztségviselők meghatározott napokon külön fogadóórát felölnek ki a dolgozók meghallgatására. A vehetőkkel szemben —• a jogszabályi előírásokat meghaladóan is — minden szinten általános- követelmény a Közalkalmazottak Szakszervezetével való rendszeres együttműködés mindazokban a kérdésekben, amelvek összefüggnek a munkahelyi demokrácia témakörével, fejlesztésének, kialakított elveinek és kö- vetelménveinek érvényesülésével. (MTI) tő lenne a szakszerű rendszerszervezéssel, az arra alkalmas dolgozók szakmai átképzésével, illetve a számítógépet kiegészítő egyszerűbb, olcsóbb, kisebb irodai berendezések beszerzésével és alkalmazásával. Sok helyen csalódtak a modem anyagmozgató gépek, szállító berendezések alkalmazásában is, csak azért, mert ezeket a gépeket ismét csak a régi „targoncás” technológia szerint akarták alkalmazni. A mindebből következő — már-már közhelyszerű — megállapítás: nem elég csak elhatározni a technikai korszerűsítést, nem elég előteremteni ennek anyagi fedezetét, hanem meg kell ismerkedni az új technika alkalmazásának módszereivel, titkaival. Egy-egy új berendezés megvásárlásával és felszerelésével még nem oldható meg a technikai racionalizálás feladata. Időben fel kell készülni arra, hogy az új gép sok esetben új technológiát, új szakismeretet, új szervezést, sőt, új szervezetet követel; csak így használhatók ki előnyei, csak így lehet valóban gazdaságosabban, termelékenyebben dolgozni. Vértes Csaba Újra lesz megálló Andornaktályán — Amire panasz van, de pénz nincs — De ki védi a vasutast? Látogatóban a MÁV Miskolci Igazgatósága jogi irotláfán .. . . A panaszos bejelentéseket a szolgáltatásainkat érintő - rendszeres információnak. ingyenes közvélemény -kutatásnak tekintjük. . ” \ panaszos ügyekének ilyen felfogásával — amelyet írásban is rögzítettek az egyéves munka értékelésénél — a MÁV Miskolci Igazgatóságánál találkoztunk. A panasz: X. Y. Heves megyei . lakos reklamált egy lekésett csatlakozás miatt. A szül az egyik állomás, a hangmagasság, amellyel a beszélgetés lefolyt a panaszos és az ügyintéző között, minő a kél fél részéről v! tamaiu. A panaszos panaszt emelt a felsőbb szerveknél, az ügyintéző védekezett a» maga érveivel. A megoldás9 Az ügyintéző ellen eljárást lehet indítani, figyelmeztetni, megróni, de mit lehet tenni a kiabáló utassal. Az utast nem vonhatják felelősségre — A mi dolgozóink -r- mondja az igazgatási és jogi osztály helyettes vezetője, Kalló László, az utas ellen nem tehetnek panaszt. -.Csak akkor, amikor a sértés már tettlegességgé fajul. Akkor meg tudjuk védeni a dolgozónkat. Hivatalos úton. De az ilyen veszekedéseknél nem marad más a számunkra. mint figyelmeztetjük, minden körülmény között őrizze meg a hidegvérét és legyen udvarias. Az utast nem vonhatjuk felelősségre, nem figyelmeztethetjük. Persze, a panaszok zöme nem ilyen tárgyú, bár jócskán előfordul még bejelentés dolgozóink magatartása ellen. Tudjuk, hogy ebben közrejátszik a túlterheltségük, mégis igyekszünk olyan felfogást kialakítani, hogy mi vagyunk az utasokért és nem fordítva — véli és helyesen a jogi iroda vezetője. A panaszos ügyek intézésének mechanizmusa is figyelemre méltó az igazgatóságon. Nem csupán a jogi iroda néhány dolgozója vesz részt a bejelentések kivizsgálásában, hanem több osztály. S ami külön dicséretre Az új Salgótarján „légi arca” (MTI-foto) Hektáranként meghaladta az ötven mázsát A kompolti búza és örnwA ai*pa sikei*e ftag'jútoii Mindkettő Hornyolton született, hosszú nemesítő munka eredményeként. Aztán Kompoltról küldték az első zsáknyi magot és a kompolti kutatók nyújtottak szaktanácsokat a vetés előtt. Azóta persze hónapok teltek el, közben mindenki várt és figyelt. Mert a nagyúti határban elvetett új búza- és árpafajta tulajdonképpen az idei aratáskor vizsgázott először. És a nagyüzemi próba igen jól sikerült! Pedig sokan kételkedtek, sőt akadtak olyanok is, akik kifejezésre juttatták, hogy a nagyúti termelőszövetkezet vezetői • túlzottan merészek voltak, amikor több mint kétszáz hektáron vetettek az új kalászos fajtákból. Nos, az eredmények mégis a nagyútiakat igazolták. Amire még nem volt példa a közös gazdasag . 15 éves történetében, azt most elertek. A Kompolti—2 búzából hektáranként 52 mázsát arattak le. Akadt viszont olyan terület is a határban, például a káli ut mentén levő Kistéri- földeken, ahol 5ÍJ,5 mázsát hordtak be a magtárba. Hogy mi volt a titka ennek a jelentős sikernek? A szövetkezet vezetői nem rejtik véka alá. Kísérletképpen már 1972 őszén vetettek az új fajtából, amely akkor még csak. fajtajelölt volt. S mint „jelölt” is igen jól vizsgázott, miután tavaly 41,8 mázsát takarítottak be belőle hektáranként. A fajta kedvező tulajdonságaival természetesen jól párosult a helyes munkaszervezés. Elsősorban a jó minőségű talaj- egyengetés, amelyben az újonnan vásárolt traktorok segítettek. A sikeres betakarítási eredményen felbuzdulva tavaly ősszel növelték a szövetkezetben a kompolti búza vetésterületét. Mielőtt azonban a földekbe tették volna a magvakat, a közös gazdaság vezetői a kompolti kutatókkal közös határszemlét tartottak és véleményt ’ cseréltek. A kompolti szakemberek akkor javasolták, hogy a korábbinál nagyobb adagú foszfor műtrágyát szórjanak a talajba, miután az elősegíti a termés növelését. Ezt a nagyútiak el is végezték. A szaktanácsadás bevált. A földek valóban meghálálták a gondos előkészítést és a nagyadagú műtrágyázást. Az így vetett búzával azután kimagasló eredményeket értek el. Kedvezőnek bizonyultak a fajta biológiai tulajdonságai is. A szilárd szárú kompolti búza korán beérett és gyorsan be is takarították, így az aratást időben megszervezték és gondtalanul, szemveszteségek nélkül betakarították a már későbben ért Kavkáz búzát is, amely ugyancsak jó termést adott, A közben államilag is elismert Kompolti—2-es búza tehát elsőként Heves megyében jelesre vizsgázott. A nagyútiak azonban nemcsak ezzel értek el az idén jelentős sikereket, hanem a nemrég elismert kompolti korai őszi árpával is. Ha végigtekintünk a szövetkezet terméseredményeit mutató grafikonok között, akkor mindjárt szembetűnik a hektáranként 50.6 mázsás eredmény. Korábban nagy területen vetett Udvaros őszi árpából ennél lényegesen kevesebbet értek el. Nem ősé szélve arról, hogy a kompolti arpa öl-hat nappal hamarabb érik, mint a hagyó mányos fajta. Kalászai pedig jobban ellenálltak a tavasz szál Nagyúton is pusztított szélvihar káros hatásainak mint az Udvaros őszi árpa kalászai. • A nagyútiak tehát joggal örülnek a sikernek, de köz ben már a jövő évre gondolnak. Ehhez mar most készítik elő a gabonaföldeket. A Karcagi Talajjavító Vállalat munkatársai a helyszínen kémiai elemzések alá vetették a földeket. Ennek alapján kezdik meg Nagyúton a műtrágyázást, a hiányzó tápanyagok pótlását. Már elkészült az őszi vetésterv is '(a közös gazdaságban, amely a kalászosok közül három faj tára épül. Kompolti—2 és Kavkáz búzákat, illetve Kompolti korai őszi árpát vetnek majd szeptemberben es októberben. Ezek a fajták a nagyuti földeknek leginkább megfelelnek, télálloak és az eddigi tapasztalatok szerint jól tűrik az időjárás viszontagságait. A szövetkezeti vezetők bizakodnak, hogy jövőre is elérik, sőt a tudomány újabb eredményeinek bevonásával talán még túl is szárnyalják az idei eredményeket. Továbbra is együttműködési kapcsolatot tartanak fenn a nemesítőkkel, a kompolti intézet munkatársaival. A kutatók pedig szaktanácsokkal látják el a közös gazdaságot, így válik valóban gyümölcsözővé a tudományos intézet és a nagyüzem kapcsolata és így vonulnak be a tudomány új eredményei a gyakorlatba. 1 Meatusz Karoly méltó — s ezt dokumentálni is tudjak — egyetlen panasz sincs, amit harminc napon belül ne vizsgáltak volna ki. s ne tájékoztatnák a kivizsgálás eredményéről, a?, intézkedésekről a panaszte- vőt. A magyarázat a panaszos bejelentések valóban gyors es pontos intézésére abban rejlik, hogy az -igazgatóság érdekelt dolgozói közölt sikerült otyan felfogást kiala kítani, hogy az emberek pa naszait ne tekintsék felesle ges megterhelésnek, hanem segítségnek munkájuk javításához. S hogy ténylegesen van javulás a MÁV Miskolci Igazgatóságának szolgáltatásaiban — ők maguk is szolgáltatásnak tartják munkájukat —, arra talán meggyőző bizonyíték, hogy . tíz esztendő alatt felére csők kent a MÁV munkájával kapcsolatos panaszok .száma. Ebben az évben még nem érte el a százat sem a beje lentések száma. Mármint az u tazóközönség bejelentései - nek száma. Hatáskör és lehetőség Akad azért olyan dolog is, amiben többszöri bejelentés ellenére sem tudnak érdemlegesen intézkedni, mert az elintézés lehetősége meghaladja az igazgatóság hatáskörét. Régi panasz oka például a kál-kápolnai vasúti sorompónál kialakult helyzet. A sorompó tíz percen túl is zárva tartható, s így sokszor autók egész -sora ácsorog a sorompó két ölda Ián. Felüljáró kellene, de a felüljáró megépítésére szükséges költség biztosítására az igazgatóság egymaga nem képes. Erre központi beruházási keret kell. Az pedig most nincs. De a budapest.— miskolci vasútvonal mentén még számos ilyen problém’a van. A Mfskolcjioz közel eső egyik községben például' az elmúlt 15 év alatt 500 új lakóház épült a vasút túlsó oldalán. Az ötszáz család a meglehetősen forgalmas pályaudvaron kénytelen ke- resztüljárni bevásárolni, a gyerekek a síneken keresztül járnak az iskolába és haza. A megoldás a felüljáró, de sajnos, még erre sem volt pénz. Bejelentés, észrevétel innen is havonta érkezik, s bár egyetértenek vele, segíteni mégsem tudnak most. Ez is a növekedés nehézségei közé tartozik, Üjra felülvizsgált döntések Az utasok észrevételei, bejelentései alapján igyekeznek olyan dolgokon is változtatni, amelyekben ugyan már egyszer döntöttek, de az élet azt bizonyította, hogy a határozat nem volt eléggé megalapozott. Példa erre a Füzesabony—Eger közötti ingajárat megállóhelyeinek megszüntetése. Rengeteg jeláés érkezett arról, hogy Nagytálya, Andornák- tálya lakói jogosan sérelmezik a megállóhely megszüntetését. Üjra felülvizsgálták a Határozatot, s most már készülőben a döntés, egyes vonatok ismét megállnák majd az említett megállóhelyeiken. —’ Azt htezejn — mondja Kalló László —, ez az egy példa is bizonyítja, hogy munkánkban íratlan szabálynak tartjuk: nem feltétlen a vasútnak és a vasutasnak van igaza ... Szolgáltató vázlatai vagyunk, s a dolgozók pénzéért szolgáltatnunk. is kell. Azt hiszem, ennek köszönhető, hogy ha vannak is problémák, azok jobbára a gyors fejlődéssel járnak együtt. S idővel ezeket is megoldjuk. Deák Rózsi 1S~L eiíaUütiü szerda \
