Népújság, 1974. február (25. évfolyam, 26-49. szám)
1974-02-09 / 33. szám
Emelkedő reálbérek Gyöngyös Város Tanácsi és végrehajtó bizottsága Napirendek, ülések Ä z idén meggyorsul az életszínvonal-emelés üteme az előző évekhez képest. Az egy keresőre jutó reálbérek tavaly 2,5—3, az egy lakosra jutó reáljövedelmek pedig 4,5—5 százalékkal növekedtek 1972-höz képest. Az idei terv 3,7 százalékos reálbér- es 5—5,5 százalékos reáljövedelem-emelkedést .irányozz elő az 1973. évi tényleges szinthez mérten. Ezek az előirányzatok összhangban állnak mind a gazdaság fejlesztésével, mind a negyedik ötéves terv életszínvonal-politikai célkitűzései veL Ha az életszínvonal alakulását jelző két mutatót szemügyre vesszük, mindenekelőtt figyelemre méltó a reál- bérnövekedés gyorsulása. Az idén «— a tavalyi lépések folytatásaként — sor kerül újabb munkásrétegek központi béremelésére az állami szektor iparon kívüli területein. Növelik a kisegítő állományúak és még néhány más dolgozó réteg bérét. Az előző évek átlagánál nagyobb arányú reálbémö- vekedés magyarázatát az idei árpolitikatervekben találjuk meg. Tavaly 3,5, azt megelőzően 1972-ben 3 százalékkal nőtt az átlagos fogyasztói árszínvonal. Viszont az idén és —• az 1972. novemberi párt- határozat szerint — 1975-ben az átlagos fogyasztói árszínvonal növekedése nem haladhatja meg a 2 százalékot. A fogyasztói árszínvonal viszonylagos stabilizálása nem lesz könnyű feladat. Mindenekelőtt az energiaválság hatására meggyorsult tőkés világpiaca . infláció határa inknál való megállítása okoz gondot és a költségvetésnek többletkiadásokat. Ma még pontosan számba sem tudjuk venni a kibontakozóban levő tőkés gazdasági válság várható kihatásait hazánkban. A gyorsuló tőkés infláció, s a petrolkémiai termékek különösen magasra szökött árai miatt keletkezett új helyzetet bonyolítja a növekvő turistaforgalom. Csupán gazdasági megfontolásból sem örülhetünk a tőkés világ olajkrízisének, a „fogyasztói társadalom” csődjének. De örülhetünk — ha nem is önfeledten — a hazai [ árpolitika szerény eredmé- I nyelnek, az önként kínálkozó | összehasonlításokban jobban es többre értékelhetjük azokat. A különbségek eltúlzása azonban felesleges és káros. Mert az árstabilizálásnak nálunk is ára van, s mert az olajválság és a gyorsuló infláció hatásának ránk nézve is lehetnek negatív következményei. De térjünk vissza témánkhoz, a reálbér alakulásához, illetve az életszínvonal-politikához. Az idén — éppen a fogyasztói árszínvonal mérsékeltebb növekedésének hatására — csökken a reálbérek és reáljövedelmek ném kívánatos differenciálódása. Azzal, hogy a forint vásárló- értéke legfeljebb két százalékkal csökken 1974-ben, így azok, akik az idén sem béremelésben, sem a növekvő szociálpolitikai juttatásokban nem részesülnek, kevésbé kerülnek hátrányos helyzetbe, mint nagyobb mértékű árszínvonal-emelkedés esetén. A béremelések értéke — közJelenleg is több mint 100 együttműködési témáról tárgyalnak külföldi cégek, az Intercooperation- nal és a hazai iparvállalatokkal. A közelmúltban aláírt megállapodás szerint ez évtől magyar és nyugatnémet partnercégek közösen fejlesztenek egyes energetikát berendezéseket, s később ipari kazánokat, ipari erő- és fűtőműveket, szemétégetőket, valamint ipari szennyvíztisztítókat közösen gyártanak. Az Eszak-magyarországi Vegyi Művek egy angol céggel kötött szerződést nemrég panellyártásról. A termetes az idén fut fel, s így korszerűsödik, minőségileg jobbá és olcsóbbá válik az építőipari panelgyártás. Egy sor kooperáció értelmében pedig, amelyeket osztrák és NSZK- vállalatokkal írt alá, iparunktűk a tavalyi munkádbéremeléseké, - továbbá az új szociálpolitikai juttatásoké, — pedig növekszik. Mindez lehetővé teszi, hogy a vállalati saját erőből származó béremelések fokozott mértékben a telje&itmenyek- nek megfelelően, differenciáltan hajtsák végre. Tehát az kapjon többet, aki maga is többet ad a vállalatoknak, a társadalomnak. Az anyagi ösztönzés elvének következetes érvényesítése a jó munka, a tehetség, a szorgalom, erkölcsi elismerésének is alapja. H aa béremelésekre szánt összegekkel mindenütt jól sáfárkodnak, s ennek hatására növekednek a teljesítményeit, hatékonyabbá válik a munka, a gazdálkodás, akkor létrejön az életszínvonal-növelés és a viszonylag stabil árszínvonal anyagi fedezete. új típusú építőgépek gyártását kezdhetjük meg. • A textilipari rekonstrukcióhoz a ruházati ipari vállalatok francia és nyugatnémet cégektől technológiákat vettek át, és ennek ellenértékeként a magyar partnerek késztermékekeket adnak. Holland és japán cégekkel alsó és felső kötöttáru gyártásához készítenek elő együttműködési szerződést. E külföldi partnerek gépeket, technológiát és alapanyagot adnának késztermékekért. Jelenleg is folynak a tárgyalások nyugati vállalatokkal PVC-bútorfólia kooperációs gyártásáról. Jelenleg még csak tárgyalnak, de a közeljövőben várhatóan végleges megállapodást kötnek magyar és olasz vállalatok a fővárosi taxik metángázzal való üzemeltetéséről. Hanvan tették már fel magukban vagy esetleg hangosan is a kérdést: Ugyan mi történhetik a tanács vagy a végrehajtó bizottság ülésein? Óhatatlanul is bizonyos titokzatosság keletkezik a város vezető testületinek tevékenysége körül, amiről éppen a testület tehet a legkevésbé. Ugyanis kevesen tudják, hogy az ülések nem titkosak, és a nyilvánosságot úgy is igyekszik biztosítani a tanács, hogy meghívottakat vár el a tárgyalásaira. Nyissuk hát ki a terem ajtaját, pillantsunk be a falak közé: mivel foglalkoznak az idén ezek a testületek Gyöngyösön. ★ A tanács testületé ebben az évben ötször ül össze. Az első alkalom máris kartávolságnyira van: február 15-e. Ezt követően április, június, szeptember és december a sorrend. Az időpontokban úgy is felfedezhetünk rendszerességet, hogy a hónap második pentekje a kijelölt nap a tanácsüléshez. Milyen témák kerülnek a testület elé ezeken az üléseken? Sorolhatjuk azokat is: a város közrendje és közbiztonsága; az előző évi gazdálkodás eredményessége a város javaival, fejlesztési feladataival; a mátrai üdülőterület gondjai; a városban élő és dolgozó nők helyzetének elemzése; a vízgondok; a közérdekű bejelentések intézésé, sorsa; a következő év költségvetése; az adott évi munkák elvégzéséről való számadás és a következő évi munkaterv jóváhagyása. Nagyon szűkszavúan, vázlatosan ezek a témák kerülnek a tanács elé az idén. Hogy sok-e ez vagy kevés, a puszta felsorolás alapján nem lehet . megítélni. De mérlegelésünket elősegítheti, ha végiggondoljuk, mennyi minden tartozik például a nők élet- és munkakörülményeiről szóló napirendhez, vagy ha a város költségvetését, fejlesztési céljait kell meghatározni, az adott pénzösszeggel kell okosan sáfárkodni. miről véleményt cserélniük a tanácstagoknak. ★ A végrehajtó bizottság havonta ül össze. Az termé- s -3tes, hogy a tanácsülés el i t ’esztendő jelentést előbb ez a testület vitatja meg. és c^ak az ő egyetértésével kerülhet a téma a város vezető fóruma elé. Ebből az is k .vetkezik, hogy minden ilyen előterjesztést alaposan átvizsgálnak, a szükséges észrevételekkel és módosítási javaslatokkal sem fukarkodnak. Nézzünk itt is néhány témát. Ilyeneket találunk: népesedéspolitika, a város útjai, közterei, parkjai, a lakások karbantartása, a fiatalok pályaválasztása, a GYÖNGYSZÖV munkája, a zeneiskola tevékenysége, tűzvédelem, az ifjúsági klubok és az ifjúsági park anyagi lehetőségei, a városban folyó építkezések körülményei, jellegzetességei, a társadalmi ünnepek szervezése és azok színvonala, a pénzügyi bevételek teljesítése, a polgári védelem tevékenysége, az építőipari szövetkezet munkája, a szükséges kisajátítások lebonyolítása, az ipari szövetkezetek állami felügyeletének tapasztalatai. Maga a felsorolás is világosan bizonyítja, hogy a végrehajtó bizottság sokoldalúan, az adott időszak legfontosabb teendőire figyelve állítja össze munkatervét. Igyekszik átfogni a város, a város lakosságának életét, gondjait, munkájának eredményeit. Ügyel az időszerűségre, mivel ez a kiemelés egyben a fontosságnak is egyik jelentős tényezője. Következhet a kérdési a Jelentés hogyan készül el? Valakinek azt mondják, no, kiskomám, ülj le, erről és erről írj valamit, amit eljuttathatunk írásban a tanács, illetve a vb tagjainak. Hadd olvassák, aztán mondjanak majd valamit róla. Korántsem így megy. Minden jelentésnek az elkészítéséért valaki felelős a vezető testület tagjai közül, & függetlenített vezetők közül is. Meghatározzák előre azokat a részterületeket is, amivel a jelentésnek feltétlenül és lényegre mutatóan, elemző módon kell íogiaikuziüu.. Miután az időt sem iev . elfecsérelni, a jelentés terjedelme is kötött. Egy-egy ; ma általában nyolc-tiz gépelt oldalt kap. Módot nyújtanak a jelentés előterjes-.t'- jének arra, hogy a testület előtt szóbeli kiegészítést is tehessen, ha ennek szükségét érzi. , Minden napirendi pont végén határozati javaslatokat rögzítenek, a felelősök és a határidők feltüntetésével. Tehát semmi sem maradhat pusztába kiáltó szó csupán. ★ Mit csinálnak a testület tagjai a tanácskozáson? Bólintanak nagyokat, mert előre írásba rögzítettek már mindent, lehet-e azon módosítani, változtatni, érdemes-e azon vitatkozni? Érdemes, ha van mit elvitatni. Kell is vitatni, ha nem egyértelmű a végkövetkeztetés vagy az indokolás. Ahogy történni is szokott. Általában két óra kell egy-egy jelentés megtárgyalására, pedig azt írásban megkapta már előzőleg mindenki. Időnként megtörténik, hogy a jelentés valamelyik megállapítását a testület hiányosnak vagy hibásnak tartA határozatokat mindig többségi szavazattal erősítik meg. Időnként megtörténik, hogy valamelyik tagja a testületnek a javaslat ellen szavaz. Esetleg az, hogy tartózkodik a szavazástól. De ez sem általános gyakorlat, inkább kivétel. Miért ne szavazhatná le a testület az előterjesztést? Kérdezhetik. Ha a demokratikus módszereket vesszük alapul, erre módja lenne. Hogyne, igaz! Ilyen azonban még egyszer sem fordult elő. 'Mert „gyávák” a testületek tagjai? Nem ezért. Az már megtörtént, hogy az adott tanácskozáson a jelentést visszaadták, vagy az előterKovács József gépipari, építőipari, textilipari gépek közös GYÁRTÁSA ■ TAXIK METÁN GAZ-ÜZEMELTETÉSSEL 100 kooperációtervezet a tárgyalóasztalokon Egerben készítik Az iráni császári gárda farmjának tervei Sóit szép megbízatást kapott és teljesített már — a legtöbbet dicsérettel, elismeréssel vették át a megrendelők — fennállása óta a Mezőgazdasági Tervező és Beruházási Vállalat Heves megyei Kirendeltsége. Bizonyára ennek a jó munkának köszönhető, hogy az országos vállalat központjában az elmúlt évben úgy döntöttek: az iráni császári gárda farmjának terveit is az egriek készítik el. A ritka megbízatás előzményeiről és a folytatásáról Semperger Józseftől, a Heves megyei kirendeltség főmérnökétől kértünk információt. .. — Az iráni megrendelés a KOMPLEX Külkereskedelmi Vállalaton keresztül jutott el a mi vállalatunkhoz, ahol valóban úgy döntöttek, hogy bennünket bíznak meg a tervek elkészítésével. — Tulajdonképpen milyen jellegű feladatról van szó? — A Kaspi-tenger melletti Gorgán várostól mintegy ötyen kilométernyire egy hatezer hektáros farm készül. amelyen a császári gárda tagiai gazdálkodnak majd. A mi feladatunk a leendő létesítmények terveinek az elkészítése, és a tervdokumentáció angol nyelvű leírása. — Mi épül, hogyan néz majd ki a farm? férőhelyes baromfitőjó, harmincezres növendékbaromfitelep, takarmánykeverő — szárító-, tárolórészlegekkel — és egy géptelep is. Készül még egy öntő zőcsa tpr n a rendszer is, de ennek a terveit nem mi készítjük. — Egy korszerű mezőgazdasági üzem megtervezéséről van tehát szó. — Pontosan így van. Nincs könnyű feladatunk, de amiál érdekesebb, izgalmasabb. — Hogyan haladnak a tervezéssel? — Több mint két hónapon keresztül nyolcán tanulmányoztuk a helyszíni adottságokat, lehetőségeket, aztán amikor hazaérkeztünk, teljes gőzzel nekiláttunk a tervezéshez. A megrendelt tervek kétharmada már elkészült, sőt már meg is érkezett Iránba, a többit pedig ezekben a napokban fejezzük be. — Es el is jogadják majd a terveket? — Erre pontos választ nem tudnék mondani, de úgy érezzük, hogy igen. hiszen valamennyi igényt igyekeztünk a megrendelő szája íze szerint kielégíteni. Biztató továbbá az is, hogy a magyar tervezőknek, szakembereknek igen nagy tekintélyük vau Iránban. — Valószínű. hogy 1976 elejére elkészül a farm. — Milyen élményekkel, benyomással tértek haza Iránból? kosztot, ezért ‘ mindennap főztünk magunknak. Amikor a múlt év augusztusában megérkeztünk Iránba, negyven fokot mutatott a hőmérő higanyszála, s ahogy hallom, most mínusz 28 fok van. Ügy érzem, ilyen -különbségek, szélsőségek jellemzik a távoli ország társadalmi, gazdasági életet is. — Végezetül még egy kérdés: ha elfogadják a terveket, a vállalkozás milyen hasznot jelent majd az egri, illetve az országos vállalatnak? — Pontosan nem tudom megmondani, abban viszont biztos vagyok, hogy az irániak « és mi is jól járunk — kaát — — Szép volt, érdekes volt. Sokat utaztunk, fürödtünk a Kaspi-tenger ben, jártunk a fővárosban, igyekeztünk minél többet látni az országból. Vendéglátóink nagyon figyelmesek voltak, gondot mindössze , az okozott, hogy sehogy sem ■fl 1 fi fi i V m ci cfiC 7r\\r n i q t /-vffont Emlék Iránból; pillantás Teherán főterére. (Foto; Szabó Lajos)-— Épül két tízezer férőhely«* juhteiepj nyolcvanezer * • —• Mikorra tervezik a beruházás aMdasat’i Az Iránban járt „csapat tagjai az utolsó simításokat végzik a terveket), jeszteti határozati javaslatokat újrafogalmaztatták, illetve: az új határozati javaslatok előterjesztését a következő ülésre halasztották. Ez sem valami dicséretet jelent. De képzeljük el, mi lehetne az oka annak, ha a költségvetésben vagy a népesedéspolitikai teendőkről szóló jelentésben a tanács elnökét, helyettesét, a végrehajtó bizottság szakosztályának a vezetőjét leszavaznák? Csőd lenne. Magyarán: a*t jelentené ez, hogy megvonták tőle a bizalmat. Már adhatja is be a lemondását vagy a felmondását. * Miért ne tévedhetne bárki, akár a tanács elnöke is? Csalhatatlansággal senki sem dicsekedhet, nem is dicsekszik. De a jelentések előterjesztésének gyakorlata ezt a durva tévedést szinte teljesen kizárja. Hiszen a jelentés elkészítésében egy sor konzultáció segít, az adott gazdasági egység, intézmény olyan szervezetei is részt vesznek, mint a párt- és a szakszervezet, a nőbizottság, az ifjúsági szervezet. Olykor a városi pártbizottság osztályaira is elkerül a tervezet véleményezésre. Ennyiféle fórum nem tévedhet akkorát, nem véthet szarvashibát. De ezek a „biztonsági szelepnek” tűnő előzetes eszmecserék azt is bizonyítják és biztosítják, hogy a demokratizmus nem csak elv, hanem mindennapi gyakorlat is a városi tanács és a végrehajtó bizottság tevékenységében. G. Molnár Ferenc Kpni/ífffflA-1974c február a* uombii
