Népújság, 1973. október (24. évfolyam, 230-255. szám)

1973-10-27 / 252. szám

A Miniszter (quaes tárgyalta Az egész ipar programja A közúti Járműprogram második szakaszáról tárgyalt a Minisztertanács. Nem elő­ször, és az is biztos, hogy nem utoljára, hiszen a párt Központi Bizottságának ta­valy novemberi ülése is megfogalmazta: „Rendszere­sen be kell számolni a Mi­nisztertanácsnak a központi fejlesztési programok végre­hajtásáról és javaslatot kell tenni az esetleges teendők­re.” A mostan: ülésen már nem csupán a nagy' sorozatú köz­úti járműgyártás elve szere­pelt terítéken, hanem ennek a gyakorlata is mérlegre ke­rülhetett. Annak ellenére, hogy éppen ebben a máso­dik szakaszban, tehát a je­len ötéves terv eddig eltelt esztendeiben kellett a leg­több akadállyal is megküz­deni A gazdasag szigorú mércéje a közúti járműgyár­tás kiemelt vállalatait is érintette és — mint ismert — alapvetően átformálódott a volt Vörös Csillag Trak­torgyár termelése, a Hajtó­mű- és Felvonógyár nem­csak nevet „változtatott”, ha- •.era termékeket is. S lé- egében ugyanez a folya­mat indult meg és tart a etkező esztendőkben 1 is Csepel Autógyárban. A nehézségek felsorolását hetne folytatni, mégis nyu­godt lelkiismerettel megál­lapítható, hogy: ez az átren­deződési folyamat gyorsitot- . ta a közúti járműprogram végrehajtását! A statisztika nyelvére fordítva mindez azt jelenti, hogy: amíg 1970-ben a KGM gépiparán belül a termelés több mint 15 száza­lékát adta a közúti jármű- gyártás és a gépexportnak pedig mintegy huszonkét százalékát, addig az előre­jelzések szerint ebben az évben a termelésben huszon­egy, az exportban pedig mintegy huszonkilenc száza­lékkal fog részesedni a jár­műipar. Ezek a számok ön­magukban is sokat monda­nak. Sokat mondanak, de: még többet követelnek! Hazánkban kialakult, le­gyünk szerények és fogal­mazzunk úgy: kialakulóban van egy olyan iparág, amely minden tekintetben állja a versenyt az éles kon­kurenciával és egyre több tekintetben felel meg a gaz­dasági követelményeknek. Ha a közúti járműgyártás szá­mait nézzük, egyre inkább a tízezres jelző kerül újra és újra elő. Az autóbuszgyártás az ötéves terv végére eléri az évi kilencezer-ötszáz da­rabot, azaz megközelíti az évi tízezret Érdemes mellé tenni, hogy húsz esztendővel ezelőtt en­Tűnődés szabályokról és emberségről Az asszony talpig feketé­ben. Jó ötvenesnek néztem, s alig bírtam elrejteni cso­dálkozásom, amikor kiderült, alig van még túl a negyve­nen. Míg beszél, könnyeit iörülgeti. Egy évvel a tör- éntek után sem tud még rugód tan beszélni arról a aprói. „Reggel elmentem a mál- r isba, vállaltam egy kis r í unkát. Mert tetszik tudni, c i nem dolgoztam sehol. Cg amikor a két gyerek ideái volt, akkor mondta az :m, maradjak én csak . i lettük. Akkor még nem v üt óvoda nálunk, mint est. Hát eljárogattam ide ,s, oda is. Mint akkor nap. Az uram éjszakás volt. Reg­gel kicsit később jött haza. Úgy mesélte anyám, hogy bejött a kapun, sápadt volt Letette a kabátját, s csak annyit mondott: mama, én meghalok. És elesett. Mire felemelték, halott volt. Ügy szaladtak utánam a szom­szédok, hogy gyere haza, valami nagy baj van az uraddal. Siettem. Már ki volt terítve, mire hazaértem. A szíve ölte meg. Az én uramat mindenki szerette, meg tisztelte. Kér­dezze meg az ismerősöket, egy külön kocsi vitte a ko­szorúkat, mert annyi virá­got kapott. A sírnál szóltak a munkatársai is, hogy mi­lyen derék ember volt. ígér­ték, hogy nem feledkeznek meg az árvákról. Jaj, nagyon nehéz ez így nekem. Özvegyi nyugdijat kapok, 900 forintot,. mert nem tudok dolgozni. A szí­vemmel van baj. A fiam után, ő még kiskorú, szin­tén 900 forintot kapok. 1209 forintot keres a lányom. És még ott van a két öregem, hetven éven felüliek. A há­romezer forint, amit ka­punk, kevés ennyi ember­nek. Hiába van a ház, meg a kert- A gyerek no, olyan derék, szép ember lesz, mint az. apja. képzelje el, hogy 15 esztendős, de már neny~ venkettes a cipője. Most kellene neki új, de nincs pénzem. Tüzelőt kell besze­rezni télire, kabát kellene a nagylányomnak, nekem már jó így is, ami van, de hát ő még csak húszesztendős. Nem flancol, nagyon szerény kis: lány, de öltöztetni csak kel­lene. A fiam is kinőtte a nadrágjait, nem győzöm le- •ngedni. találkoztam az utca« as te mmikatáxsávalj mond­ja: tegnap emlegettük a férjét. Nincs olyan értekez­let, hogy valaki ne említe­né, milyen rendes, jó mun­kaerő volt. Gondoltam egyet, ha em­lékeznek meg rá,, hogy mi­lyen rendes ember, akkor tán arra is emlékeznek, mit ígérlek a sírjánál. írtam a szakszervezetnek, hogy itt a tél, kevés a pénz, még kis­korú az egyik gyerek, se­gítsenek. Ezt kaptam ...” Olvasom a levelet: „Szo­ciális segély kérelmére vála­szolva közöljük, hogy az ön részére a vállalati és szak- szervezeti segélykeretből ki­fizethető összeget kifizettük, további kérelmét sajnos, nem tudjuk teljesíteni.” Alá­írás: a szakszervezeti bizott­ság. Elgondolkozom a levél fe­lett. Való igaz, hogy a szakszervezeti bizottságnak is, a vállalatnak is megvan a maga segélykerete, ami­vel gazdálkodik. Gsak vala­hogy sehogyan sem illik ösz- sze az a bizonyos ígéret, a sír felett, hogy: „segítünk majd árváidon”, meg ez a meglehetősen rideg hangú levél. S ha ehhez még hoz­záteszem, hogy a megboldo­gult egy hónap híján éppen 25 évig volt ennek a szak- szervezetnek a tagja, hogy legalább ugyanennyi nagyon becsületesen végzett munka van mögötte, kevésnek ér­zem azt a segítséget, amit addig kaptak. S arra gon. dolok, mi kellene még az alatt a két esztendő alatt, amíg a kisebbik gyerek is szakmát kapva, talpára áll. Ügy érzem, itt a szabá­lyokra való hivatkozás mö­gé egy kicsit az embertelen részvétlenséget bújtatták. Kegyetlen dolog a halál, amely egyik pillanatról a másikra megfoszt egy csa­ládot a biztonságtól. Ezért nem szabad megelégedni az- . zal, hogy csak a részvét pii lanataiban ígérünk. Azokat az ígéreteket, talán a sza­bályokon túllépve is, meg kellene tartani. ★ Amikor befejeztük a be­szélgetést, azt kérte az asz- szonyka, ne írjam meg Vállalat és ne az ő nevét, Restellné. Talán igaza is van. A ninccsel senki sem dicsekszik szívesen. De ha ' valamelyik vállalatnál ma. gukra ismernének, s tenné­nek is, jé lenne. peták Köss! ... p.._?58fc tfsáífetó»» nek a tizedére volt csupán képes az IKARUS-gyár. De ez már a irúlt, mint ahogy a rége Dói típusú autóbuszok is a múlté. Ez év második felétől az új IKARUS 290- as család uralja a gyárat, csak ezeket készítik a kor­szerű szelt;1 (iszalagokon és így a részegységek szakosí­tásával, a esaladelv alkal­mazásúval a gyár jövedel­mét is növerni lehet. Ugyan­csak a tizvzres jelző illik a győri futóművek mellé is. még pontosabban: illett. Mert az idén már — a Vö­rös Csillag Traktorgyár ka­pacitásának hasznosításával — elérik a negyvenezres szé­riát. Ezzel példát mutatnak a nemzetközi együttműkö­désre is, mert a magyar hát- sóhjddai futnak a szovjet au.oouszok és cserébe mell- sőbidakat kapunk. A Raba- Mann motor szérianagysága is megközelíti a tervidőszak végére az évi tízezer dara­bot, hozzátéve, hogy az első motor Győrben 1969-ben ké­szült el. A „tízezresek” klub­jába tartozik a Csepel Au­tógyár szervokormánya is. Mindez annak is a tükörké­pe, hogy: korszerű közúti járművet — csakúgy mint bármely modem ipari ter­méket — csakis a széria- nagyság előnyeinek kama­toztatásával lehet készíteni. A sorozat „tízezres” jelzője azonban a közúti jármű­gyártásban nem csupán a résztvevő vállalatok belső tennivalóit helyezte a „gaz­dasági mikroszkóp” alá, ha­nem azt is, hogyan lehetne a program megvalósításában résztvevő vállalatok együtt­működését javítani. Hazánkban a közúti jár­műgyártás fejlesztése nem egyszerűen csak azt jelenti, hogy nagy sorozatban gaz­daságosan készülnek az autó­buszok, hanem ennél sokkal többet. Formálódik egy olyan iparág, amelyet a műszaki haladás arra kötelez, hogy egy lépéssel mindig előbbre­járjon, épp azért, hogy má­sok kénytelenek legyenek ehhez igazodni. Ezért a közúti járműgyár­tási program nem csupán az autóbusz-készítőket érinti, hanem az a gépipar egyre szelesedé ágazatának, mond­hatjuk így is: közvetve, vagy közvetlenül az egész iparunk programja. Bán János Yiaszis'lak Vlsontán is Megtartották a beszámoló és csúcsvezetőiséget választó küldöttgyűlésüket a Visontai Gagarin Hőerőmű ifjúkom­munistái is. A fiatalok tanácskozásán — amelyen a vállalat politi­kai, gazdasági vezetőin kí­vül részt vett Németh László, a KISZ Heves megyei bizott­ságának és Veres Tibor, a KISZ Gyöngyös járási bi­zottságának titkára is — Zemlényi Béla, a KISZ-bi- zottság titkára ismertette az előző választás óta végzett munka eredményeit. Többek között hangsúlyozta, hogy to­vább erősödtek az alapszer­vezetek, munkaj uk színeseb­bé, tartalmasabbá vált, a po­litikai, a szervezeti felada­tok megvalósítása mellett nap mint nap helytálltak Vi- sonta ifjúkommunistái a ter­melésben, az ország legna­gyobb erőművének üzemelte­tésében is. Ezt bizonyítja többek között, hogy a KISZ központi bizottsága, vala­mint a Nehézipari Miniszté­rium oklevéllel tüntette ki a beruházás megvalósításán dolgozó KISZ-szervezctek, ifjúkommunisták munkáját. Az elmúlt időszakban 16 fiatalt vettek fel a párt tag­jainak soraiba, igen nagy a tanulási kedv a vállalatnál, az elmúlt két évben nem ke­vesebb', mint 227 fiatal szer­zett szakmunkás-képesítést a yállaiat által szervezett tan­folyamokon. Szervezetten se­gítik a pályakezdő fiatalok beilleszkedését a vállalatnál, több nagy sikerű rendezvényt szerveztek az alapszerveze­tek, egyre színesebb a Vasas Ifjúsági Klub munkája is. Jó a kapcsolat a vállalat gazdasági, politikai, tömeg­szervezeti vezetőivel, a fiata­lok lakáshelyzete az orszá­gos átlagnál is jobb. Végezetül arról szólt a KISZ-bizottság titkára, hogy mivel a beruházás befejező­dött, s így több száz KISZ- fiatal vett búcsút Visontától, ezért a szervezeti szabályzat érteim ében ezután a KISZ- bizottság helyett csúcsvezető­ség irányítja majd az alap- szervezetek munkáját a vál- lalatnáL A vezetőség beszámolóját élénk vita követte, a vállalat gazdasági, politikai vezetői örömmel fogadták, hogy a fiatalok felajánlották: a to­vábbiakban is védnökséget vállalnak az erőmű üzemel­tetése, gazdasági, politikai feladatainak teljesítése fölött. Ezután a küldöttek megvá­lasztották az új vezetőséget. A csúcsvezetőség titkára Zemlényi Béla lett. Üdülőtái lesz Márkáz A Mátra déli részén, a nép­nyelv által elnevezett He­gyes-Cseres és a Tatár-mező hegyek hajlatában természe­ti szépségekben gazdag falu húzódik meg. A határában levő XIV. századi gát stílusú várrom a múlt megmaradt emlékét őrzi. A falu a régi hagyományokat ápolva ma is a nevezetes szőlőtermő vi­dék. Fehér borai, a mátra- alji borvidék ékességed kö­zött tartják számon. A Márkáz főutcáján vé­gighaladó idegen sok új köz­művesített kétszintes házat lát. Ezek főleg az utóbbi öt évben épültek. A falu Vison- ta felé eső részén új lakóne­gyed alakult Iá. A házsorok a Jókai, a Felszabadulás és a József Attila utcákat alkot­ják. Van még üres telek ezen a részen, több mint 40 ház­helyet parcelláztak föl. amely beépítésre vár. Igénylő Is akad. Bár sokan eljárnak Vi- sontára dolgozni, mégis szí­vesen építkeznek ebben a hangulatos kis hegyi falu­ban. Az újdonságokat nemcsak az emeletes házak jelentik Markazon. Hamarosan elké­szül a község házasságkötő terme, és új helyre költörk a klubkönyvtár is. Ez utób­bit a megyei könyvtár rende- . zi be bútorokkal, és könyv­állományát ezer kötetre nö­velik, var"■ ­A falunak külön szépséget kölcsönöz a határában nyúj­tózó hatalmas víztároló, amely hűtővizet szolgáltat a szomszédos visontai Gagariin Hőerőműnek. A tó ideális fekvése, napsütéses partja kiválóan alkalmas üdülőtáj kialakítására. A part mentén már van néhány víkendház, amely azt sejteti, hogy táv­latokban ezt meg is valósít­ják. Az üdülőtáj kialakítását elősegíti a Minisztertanács két évvel ezelőtt hozott ha­tározata, amely a Mátra és a Bükk üdülőterületek fejlesz­tését irányozza elő. Ebben a programban más mátrai köz­ségek között rangos helyet szánnak Márkáznák. A me­gyed tanács végrehajtó bizott­sága tavaly decemberben irányelveket fogadott el a Mátra és a Bükk fejlesztésé­re. A markazi községi tanács ezeket figyelembe véve el­készítette a község üdülőkör­zetté fejlesztésének program­ját. Ez a tanulmányterv, amelyet a Heves megyei Ta­nácsi Tervező Vállalat készí­tett — sok érdekességet tar­talmaz. Többek között elő­irányozza. hogy 108ő-ig Mar­kazon közel ötszáz közműve­sített, felparcellázott telket értékesítenek hétvégi házak építéséhez. A vízisportok és horgászok örömére megépül a csónakház, valamint a für­désre ideális kétezer férőhe­lyes strand. Emellett külön­böző szolgáltató egységek is helyet kapnak az üdülőcent­rumban. Így élelmiszerüzlet, zöldség-gyümölcs-, dohány-, hírlap-, könyv-, és édesség pavilon létesül. Az üdülőte­lepet a következő tíz évben akarják kialakítani. Az első lépcsőként a teljes közművesítésre kerül sor. Ez a községi tanács . fejlesztési tervei között is szerepel. Az ötéves terv végéig megépül az egész falun áthaladó víz­vezeték-rendszer. Ezzel lehe­tőség nyílik arra, hogy a tó partján fekvő telkeket is el- lásák ivóvízzel, és később megépítsék a szennyvízháló­zatot is. A markazi üdülőtáj meg­valósítására vonatkozó el­képzelések részei lesznek a megyei tanács által jövőre elkészítésre kerülő fejleszté­si programnak. A markazi tervek megvalósításához amellett, hogy jelentős pénz­összegekre lesz szükség, a községen kívül a környező üzemek és intézmények ösz- szefogása is szükséges. Közös társadalmi érdek, hogy a Mátra déli részén is mielőbb új, korszerű üdülőkörzet ala­kuljon ki.. ^ (pléiÚUSZ) (Foto: Perl Márton) Hű az elnök nincs otthon Különös dolog, de nem egy mezógazdasagi terme­lőszövetkezetben még ma is előfordul, hogy az új­ságírót nem tájékoztatják semmiről, ha az elnök nincs otthon. És újra hang­súlyozni kell: nem pusz­tán kényes kérdésekről, ha­nem szimpla, hétköznapi dolgokról sem ejtenek egy szót sem. Mert még azt meg lehetne érteni, hogy a szövetkezet egész tevé­kenységét döntően érintő, befolyásoló kérdésekről az első számú vezető fenn­tartja magának a jogot a véleménynyilvánításra. A beosztott vezetők többnyire azzal védekez­nek, amikor elnökük távol­létiben információkat kér a sajtó, hogy ők „nem nyi­latkozhatnak”. És ilyenkor aztán hiábavaló sok eset­ben a szerény érvelés: nem is nyilatkozatért, hanem olyan információkért ér­deklődünk, amelyek té­nyek, eldöntött dolgok, s mint ilyeneket — ha van szövetkezeti demokrácia — még az érdeklődő, egysze­rű tsz-tagnak is tudnia kell. — Nem, nem és nem. Mégis ez a válasz. Az elmúlt napokban az egri járás egyik termelő- szövetkezetében, Szajlán, újabb „színfoltokkal” gaz­dagodott az információt, a tájékoztatást megtagadó példatárunk, Annak elle­nére, hogy előző nap tele­fonon jeleztük, hogy sze­retnénk a szövetkezet eredményeiről, terveiről tá­jékozódni, szándékunk mégis meghiúsult. Azaz­hogy mégsem teljesen. Azt ugyanis egyértelműen és világosan megtudtuk: eb­ben a szövetkezetben fél­nek a helyettes és közép­vezetők bármiféle informá­ciót nyújtani a pozitív eredményekről is. Igen: fél­nek. Félnek, mert az elnök bizonyára sajátosan értel­mezi a demokratikus cent­ralizmus, s az egyszemélyi felelősség elvét. A jóról, a pozitívról ugyanis főleg nem „nyilatkozhat” rajta kívül senki, mert az csak­is őt népszerűsítheti. Az is elhangzott, hogy nem szereti az elnök, ha „cikkeznek” a szövetkezet­ről. „Minek hivalkodjunk?” — hangzott a szerénységbe burkolt nagyképűség, amely különösen azutan tűnt an­nak, amikor még azt is hozzátették: ismerik ami eredményeinket országosan is, a megyében ezért nem is lényeges, ha nem tud­nak rólunk...” A felsorolt példák jól illusztrálják, hogy milyen megmosolyogni való torzu­lásokhoz vezet az indoko­latlanul szigorú informá­ciókorlátozás. (faludi) Mimin 0 1973, október 27.., szombat

Next

/
Oldalképek
Tartalom