Népújság, 1973. március (24. évfolyam, 50-76. szám)
1973-03-11 / 59. szám
Fóliaváros Hevesen A műanyag forradalma a zöldségtermesztésben Fóliává ros. így terjedt él a neve a hevesi Rákóczi Termelőszövetkezet fóliasátras palántanevelőjének, amelyet 1972-ben létesített a mezőgazdasági nagyüzem négyhektáros területen. Már maga a méret is megérdemel némi kíváncsiskodást. A látvány a mezőgazdaság iránt abszolút közömböseket is megfogja, amint végignéz az ember a 250 méter hosz- szú, hét és fél méter széles, három méter magas, műanyagfóliás alagutakon, amelyekben kis kerti traktor lazítja a földet Megyénkben az első, valóban nagyüzemi zöldségtermesztéssel foglalkozó közös gazdaság a hevesi Rákóczi Termelőszövetkezet lett, amely mintegy másfél ezer holdon — több mint nyolcszáz hektáron — termel paprikát, dinnyét, paradicsomot,/ a fójiák alatt pedig primőr’ Salátát. Tavalyy 300 ezer, az időt‘ ’ négyszázezer fejet. A főliaváros első esztendejében -a zöldségtermesztés árbevétele — az évek óta nyolcmillió forintos átlagról — húszmillió forintra növekedett Mire való a tsz-vezetőség ? A kérdésre jogosan rá lehet kérdezni: hogyan kerül ez a kérdés ide, a négy hektáros. fóliasátras zöldségtermesztéshez? A választ látszólag mesz- sziről kell megközelíteni, de csak látszólag. Sajnos igen sok negatív tapasztalatot lehet levonni termelőszövetkezeti vezetőségi tagokkal, szakvezetőkkel folytatott beszélgetésekből, amikor is elkeseredett hangon újságolják, hogy náluk a vezetőségi tagság csak formális, Vagy a szakvezető azt panaszolja, hogy munkája tulajdonképpen abból áll, hogy emberek után szaladgáljon a mindennapi elvégzendő munka érdekében és nyomában. A hevesi Rákóczi Termelőszövetkezet vezetőivel arról beszélgettünk, hogyan határozták el a fóliaváros életre-hívását. A mindenes termelőszövetkezetek korszaka lejárt. Ez volt az első, a kiinduló láncszem. A gazdasági élet minden területen a további differenciálódás irányába" hat, az üzemek — ipariak és mezőgazdaságiak egyaránt —* specializálódnak. Nagy- szériában és olcsón termelni. Talán ezt a jelmondatot lehetne a mai gazdasági rendszerek vezérmotívumaként említeni. A termelőszövetkezet vezetőségé megvizsgálta gazdaságának helyzetét, adottságait. A vezetőség előtt két alternatíva merült fel. Vagy az állattenyésztésre, vagy a aoldségtermesztésre kell összpontosítani. Ügy döntöttek — a talaj, a munkaerő, a közgazdasági környezet és szabályzórendszer adottságainak figyelembevételével, hogy megépítik négy hektáron a fóliasátrakat Az első esztendő egyértelműen alátámasztja a döntés helyességét az idén megkezdik az 1,7 hektáros új fóliar- sátor-telep építését A termelőszövetkezet vezetősége tehát ellátta azt a feladatot, amelyre hivatott volt. Megfelelő elemzés után az alternatívák között mérlegelve olyan döntést hozott, amely hosszú, távra meghatározza a közös gazdaság életének további alakulását. Árak és gyorsaság Ez a két fogalom szorosan összefügg. Különösen, amióta Hevesen százezres nagyságrendben kerül ki a fóliák alól a primőr saláta. Az idén március végén szállítja a termelőszövetkezet szerződő felének a 400 ezer fej, közkedvelt primőr árut, de úgy tervezik, hogy jövőre már március 10-e körül piacrp kerül a friss termék, mert akkor még kedvezőbbek az értékesítés} feltételek. A tetszés szerinti időben piacra szállított saláta egyelőre még utópia a hevesi fóliasátrakban, ugyanis a központi olajfűtés igen megdrágítja az előállítási költséget. Itt érdemes megemlíteni, hogy a tavalyi 300 ezres, primőr tétel árbevétele 400 ezer forint volt, a ráfordított önköltség 300 ezer forintra rúgott. Nem lehet egy lapon említeni a központi olajfűtéses rendszerű fólia- sátras telepeket a természetes hőforrásokat kihasználó .fóliás kertészetekkel, ahol a fűtési költség eleve kiesik a számítgatásokbóil. Ilyen pl. a szentesi közös társulás, ahol 40 hektáron hasznosítják a termálvizet a zöldség- termesztésben. Jelentősen. növeli még a költségeket, hogy a műanyag, illetve fémvázra húzott fóliát évente cserélni kell, mivel az ultraibolya sugarak szétroncsolják a sátrakat. Nálunk is kapható ugyan japán és nyugatnémet fólia négyévi garanciával, de az áruk mintegy ötszöröse a hazai anyagnak. A termelőszövetkezetben kiszámították, hogy olcsóbb, ha évenként 300 ezer forintért kicserélik a régi fóliákat. Egy váratlan gond is jelentkezett a műanyagsátrak alatti zöldségtermesztésben. Amikor a palánták kikerülnek a szabadba, úgynevezett másodhasznosítást végeznek, a fóliák alatt megkezdik az uborkatermelést. Csakhogy a méhek nem járnak be a kisebb méretű sátrakba és nem végzik el a virágok beporzását, gyenge a termés. Egy kis fejtörő a szakembereknek. Valószínű, akadnak ennél komolyabb gondok is a műanyagsátras zöldségtermesztésben, mint ahogy kidolgozásra vár még az optimális sátomagyság, a méretek kialakítása, a fűtés olcsóbbá tétele, magának a fólia minőségének a javítása. Egy azonban kétségtelen: Hevesen a számítások szerint a műanyag fólia alatti zöldség- termesztés négyzetméterenként 60 forintos költségmegtakarítást eredményez a hagyományos módszerhez képest, Szigethy András Less-e elég sz A szakmunkásképzés a reform idejét éli. A közelmúltban több határozat is született a színvonal javítása érdekében, átszervezésről, jobb tárgyi feltételek biztosításáról. Nagyobb arányú munkára ösztönzik e téren a vállalatokat is. Negyedik ötéves tervünk másfél milliárd forintot fordít ilyen célú beruházásokra. A megye ipari fejlődése, a mind magasabb technikai igény, fontosabbá tette nálunk is a szakemberutánpótlás kérdését, különösen amióta mind kisebb szakmunkásképző iskoláinkban a jelentkezők száma. Több tanuló kellene A megyei tanács tervgazdasági bizottsága a közelmúltban tartott ülésére jelentést kért a szakmunkás- képzés helyzetéről. Mélyreható elemzés készült arról, hogy összhangban vannak-e az iparfejlesztési elképzelések, s a képzés célkitűzései? Elsősorban az ipar és építőipar szemszögéből nézve a tényeket az állapítr hogy' a bejelentett létszám- igényeknek csupán mintegy a felét tudják biztosítani a szakmunkásképző iskolák. Első hallásra riasztóan hat ez a megállapítás, s joggal felmerülhet a kérdés, nin- csenek-e arányeltolódások, nem maradt-e el a kétségtelenül gyors iramban szélesedő ipari szerkezettől az utánpótlás biztosítása? Különösen azért is fontos ez, mert a vállalatok ötéves tervében a munkaerőigény több mint 40 százalékát szakmunkások teszik ki; a korszerű technológia, a gépesítés érthető igénye ez. 1970—71-ig, amikor a gazdaság az intenzív fejlesztés irányába vett fordulatot, a szakmunkás-létszámigényeket még szinte maradéktalanul ki lehetett elégíteni. Ennek egyszerűen az volt az oka, hogy sok fiatal került ki az iskolákból, ekkor érte el a demográfiai hullám a csúcsot. Azóta viszont folyamatos a visszaesés, s ez kényszerű ösztönző arra. A Magyar Tudományos Akadémia Martonvásári Növénynemesítő Kutatóintézetében már kibontotta címerét a kukorica. A melegházakban nagy körültekintéssel készítik elő a nagy terméshozamú és szárazságot tűrő fajtákat a beporzásra, illetve a további szelektálásra. (MTI Foto — Fényes Tamás felv.) iA LÉPÉSVÁLTÁS a SZEMÜNK előtt megy végbe; egyre több a tehergépkocsi a közutakon. Az 1968-ban elfogadott közlekedéspolitikai koncepció megkülönböztetett figyelmet szentel a közúti áruszállítás fejlesztésének. Szükség volt erre. Mert ugyan gyarapodott a jármű- állomány, de vele a gond is. Sokféle típus, nehézkes karbantartás, lassú útkorszerűsítés, kevés benzinkút, rakomány nélkül megtett kilométerek. .. Szó sincs arról, hogy ma már minden tökéletes. A változás azonban megkezdődött, sebessége növekszik. 1950-ben mindössze 8164 tehergépkocsi futott a hazai utakon. 1960-ban 29, 1970-ben 74 ezer. Ma már több, mint 90 ezer. S ha ezekhez hozzászámítjuk a nyergesvontatókat, dömpereket, egyéb vontatókat, akkor a }65 ezret is meghaladja e jó szolgák serege. Gépkocsin érkezik rendeltetési helyére az építőanyagok 70, az élelmiszeripari termékek 74, a darabáruk 93 százaléka. Tíz év alatt megháromszorozódott a közúti szállítás mozgatta árumeny- nyiség; s ma három és félszer annyi terméket visz autó, mint vasút. Igenám, csakhogy: az árutonnakilométert, azaz a szállítmány és a szállítási távolság együttes mutatóját nézve „csupán” 21,2 százalékot láthatunk részesedésként. A hatvanas évek első felében ez a jelzőszám 15 körül volt. 1985-ig viszont 28—30 százalékra növekszik. Veszélybe kerülne a vasút? Közérdekből- közúton Egészséges munkamegosztás jön létre. Vasúton kis távolságra lassú és drága a szállítás. Ezért, hogy „körzetesítés”, .kocsira- kományú áruforgalom megszüntetése” és hasonló szakmai kifejezések leple alatt fontos, közérdekű változások mennek végbe, a fuvarozás gazdaságosságát javítva. Jó néhány termék árának harmada, negyede ugyanis a szállítási költség! MINTEGY 2200 KILOMÉTER hosszúságú vasútvonalat számolnak fel az évtized végéig. Ezek az intézkedések egy-egy kisebb közösséget nem mindig érintenek kedvezően, de a legfőbb mérce a népgazdaság haszna. Ugyanakkor a tehergépkocsik száma 1975-ig 110 ezerre, 1985- ig pedig ennek a kétszeresére növekszik. Tavaly a közlekedési vállalatok 158 millió tonna árut fuvaroztak, októberben, a csúcshónapban 15,1 millió tonnát. S akkor még nem szóltunk az egyéb szállítók, például a mezőgazda- sági termelőszövetkezetek teljesítményéről. Az sem kicsiség.1 Sőt! Meghaladja a 270 tonnát... ! Ilyen hatalmas árutömeg mozgatásához nem elég a gépkocsi. Üzemanyag is kell. Meg út, benzinkút, javító- karbantartó hálózat. S itt még sok a kátyú, de nemcsak az utakon. Holott pusztán útépítésre és karbantartásra 4,8 milliárd forintot költenek az idén. Amiből érzékelhetjük: a közlekedésfejlesztése nem olcsó mulatság. Viszont minden más terület zavartalan fejlődéséhez elengedhetetlen. A beruházási „KRESZ” a közlekedésfejlesztésben sem engedi meg a gyorshajtást éppen a fenti okok miatt. A gyorsítást azonban, igen, sőt, szorgalmazza azt. A közlekedést korszerűsítő befektetések nemzetközileg az összes beruházások 12—18 százalékára rúgnak, nálunk, hosszú éveken át a tíz százalékot sem érték el. Azaz az adósságot is törleszteni kell, meg a gyorsuló fejlődéshez is igazodni szükséges. A hatvanas évek közepén megvalósított egységes darabáru-fuvarozási rendszer például hazánk 3400 települését kapcsolta be az áruforgalom vérkeringésébe, de... ehhez nem elég, hogy 30 ezer kilométer hosszúságú úthálózat áll a gépkocsik rendelkezésére. Az utak műszaki színvonala, kiépítettsége ugyanis sok tekintetben jóval elmarad a kívánatostól. Ízelítőt adott ebből az M—1-es út burkolatának összetöredezése — a megnőtt, az építéskor számba nem vett tengelynyomás miatt, — vagy az, hogy az első osztályúként átvett gyű mölcs, 1 a mostoha szállítási körülmények miatt, gyakran harmadosztályúként érkezett meg a címzetthez __Azaz a . közlekedéspolitikai koncepció megvalósítása során a figyelem semmit nem kerülhet el. Egy tonna árut átlagosan húsz kilométerre fuvaroznak a közlekedési vállalatok. Tehát rendkívüli jelentősége van a szervezésnek, az üresjáratok csökkentésének, kocsitordulók gyorsításának. Amire várt lehetőség, hiszen a legutóbbi években nemhogy javult volna, hanem romlott az összes kocsikilométeren belül a hasznosan megtett utalt aránya. Sejtet a gondokról, teendőkről az is valamit, hogy száz gépkocsiból átlagosan 14 áll üzemképtelenül... NÉHÁNY NAGYKERESKEDELMI vállalat már alkalmazza a konténeres szállítást, s ez másfélszeresére növelte a termelékenységet az érintett fuvarozóknál. Fon tos mozzanat a tavalyi év végén hozott kormányhatározat. a tehergépkocsik gyorsított selejtezéséről, a javító- hálózat fejlesztéséről. Űj benzinkutak épülnek, erőteljesebbé válik a tipizálás... A közúti áruszállítás fokozato- tosan megkapja mindazt, ami feltétele, s ugyanakkor biztosítéka is szerepe, feladata betöltésének. S ez ‘elkerülhetetlen. Mivel: ami a közutakon történik, az minden tekintetben a köz ügye. ÍM. Oj hogy ne csupán új munkaerőkkel Oldjanak meg minden fejlesztési gondot a vállalatok. Ha megnézzük a statisztikai elemzésedet, kiderül, hogy a, fő arányokat a kisebb jelentkező létszám mellett, is sikerült megtartani megyénk szakmunkásképző iskoláiban, így például a vezető iparág a gépipar, amely az ötéves terv végén várhatóan az ipari munkások 35 százalékát foglalkoztatja majd, a szakmunkástanulók 57 százalékára számíthat. A jelenlegi helyzethez igazodnak, s hűen követik a várható fejlődést ezek az arányok a villa- mosenergia-iparban és az építőiparban is. Jobban kell törődni az utánpótlással Hol van hát mégis a baj? Az nyilvánvaló dolog, hogy kevesebb tanulóból kevesebb szakmunkás is lesz, s a vállalatok, üzemek valóban nem számíthatnak többre. A számokból egyértelműen kitűnik, hogy az egyes ágazatok jelentőségét az elosztás, a beiskolázás aránya figyelembe veszi, bár meg kell mondani, nincs könnyű dolguk az oktatás szakembereinek, hiszen közismert a „divatszakmák” vonzóereje, ugyanakkor néhány foglalkozási ág pedig mintha máris feledésbe merült volna. Viszont nagyon elgondolkodtató az a tény, hogy az 1971-ben végzettek 4S(!) százaléka, a tavaly végzett szakmunkásoknak pedig 26,2 százaléka azóta már otthagyta azt a vállalatot, ahol tanult. Sok helyütt a fiatal szakmunkásoknak még felét sem tudják megtartani! Természetesen több esetben vállalaton kívüli okok is közrejátszanak ebben, de túlnyomórészt a munka alacsony színvonala, a megfelelő körülmények hiánya, az előrelépés, az elismerés nehézségei, a fiatalokkal való nemtörődés következménye az, hogy a kezdő szakmunkás ilyen hamar veszi a kalapját. Ezen pedig lehet és kell is változtatni. A munkaügyi miniszter a múlt héten megjelent 104/73- as számú utasításában rendezte a felnőttkornak szakmunkásképzésének néhány kérdését. Azokban a szakmákban, ahová különösen kevés fiatal jelentkezik, a 20 éven felülieknek különböző kedvezményekkel lehet szakmunkás-bizonyítványhoz jutniuk. így például rövidített esti iskolában, ahol a képzési idő fél, illetve egy évvel kevesebb, mint a hagyományos esti szakmunkásképzőben. Indítanak ezenkívül intenzív tanfolyamokat, illetve külön tanfolyamot a nem dolgozók részére. Emellett konzultációs képzés után szakmunkásvizsgát tehetnek a vállalatoknál másfél, illetve két és fél éves munkaviszonnyal rendelkezők is. Ez utóbbiaknak tanfolyam nélkül is lehetőségük van vizsgázni. Ez az utasítás szintén a szakmunkásgondok enyhítését ígéri; emiatt csak üdvözölni lehet. De emellett is nagy szükség van néhány dologban a szemlélet gyors megváltozására: a realitások keretei közt kell megtervezni a szakmunkástanulók iránti igényt, s ha már végzett a tanuló, meg kell teremteni a módját, hogy ott is maradjon a vállalatnál. Létszámot növelni már nemigen lehet. De többet tenni a munkások megtartásáért — az egyik legfontosabb feladat. , Hekeli Sándor 1973. március 11., vasárnap