Népújság, 1972. május (23. évfolyam, 102-126. szám)

1972-05-28 / 124. szám

Velük ki törődik? I Százharminc család él az erdő alján Üdülőtelep, mondja irigy­kedve az, aki először látja. Csakugyan idilli a kép. Kö­rös-körül a sűrű erdő, és ezen a legyezőszerűen kinyíló lankán egymás mellett sora­koznak a modem, emeletes házak, velük átellenben pe­dig a villaszerű épületek. Kertjük csupa rózsa és vi­rág. Az ostomyeles lámpaosz­lopok tetején erős fényű hi­ganygőzlámpák hasítják szét esténként a mély sötétséget. Milyen jó lehet itt lakni! Sóhajt fel az idegen, aki csak véletlenül tévedhetett erre a tájra, mert nagyon ke­vesen tudhatják, hol van Ká- roly-táró. A gyöngyösoroszi ércbánya lakótelepe. ■ AKÄSOK. Minden ké­“ nyelemmel felszerelt lakások. Ez pedig ma még nagyon erős vonzást gyako­rol mindenkire. Aki a saját erejéből nem tud fedelet biz­tosítaná a családja feje fölé, olyan munkát keres, amihez csatlakozik a főbérleti lakás is. Ilyen ez a gyöngyösoroszi ércbánya. Tévedés lenne azt hinni, hogy ők is bőviben vannak a lakásnak. A tele­pen sok a nyugdíjas. Nagy­jából az itt lakó családok­nak a felét teszi ki azoknak a száma, akik már kiöreged­tek a mindennapi munkából. Ha lehetne Gyöngyösön a számukra lakást kapni, só­hajtott fel az igazgató, Fló­rián Gusztáv, amikor erről is szót ejtettünk később az irodájában. Akkor kapná­nak bányászt. Pedig a telep karbantartása, üzemeltetése több mint egymilliót visz el évente a pénzükből. Nem ol­csó mulatság esz. De az ösz- szeg azt is bizonyítja, _ gon­doskodnak a százhar­minc családról. Anyagiakban igen. A bá­nya gondnoka a felelős ezért. E llátás. Nagyjaooi a telep közepén áll az épület, amely a leglátoga­tottabb hely. Fűszer- és hentesüzlet, klub, iskola és a postaláda vonzza ide az embereket. A vegyeskeres­kedésben Botár Béla egy- személyben a főnök és a segéd, a raktáros és a kiszolgáló. Reggel hat óra után nyit és délben két óra után zár. Gyöngyösről jár ki ■ ... „ meretterjesztő előadás. Ä többség jól érzi magát eb­ben a környezetben. Aki igé­nyesebb, inkább összespórol­ja a pénzt és beruccan Gyöngyösre, vagy még to­vább: a fővárosba. Néhányan tehetik, mert nemcsak mo- terkerékpár található a tele­pen szép számmal, hanem autó is. ügy tartja a közvélemény, a nehéz fizikai munkásnak, amilyen a bányász is, nincs kedve a műszak után még holmi bölcselkedésre, nehe­zebb témára. A sör és a kár­tya, a beszélgetés és a ciga­retta teljesen kielégíti. En­nek a megállapításnak az igazságát itt is lehet bizo­nyítani... Ahogy az ellen­kezőjét is. De hát az élet soha sem a kétszer-kettők átlátszó téte­lére épüL D EZÄRKÖZAS. Az asz­" szonyok közül csak kevesen dolgoznak. Legfel­jebb a háziipari szövetke­zetből hoznak ki maguknak munkát, hogy megtoldják a férjük keresetét. Legutóbb a bánya megkérdezte tőlük, ha bölcsődét és óvodát léte­sítenének, hányán mennének el az ércelőkészítőbe a gépek mellé dolgozni? Összesen ti­zenöten vállalkoztak volna. Miattuk sem bölcsődét, sem óvodát nem lehet építtetni. sek a bányánál. Sőt! Tenné­nek még többet is értük, de hiába nyújtják a még több lehetőséget. Talán sok igazság is akad ebben a kitételben. Valahogy úgy vagyunk mostanában, hogy az anya­giakban ritkán szűkölködnek azok, akiknek gondozása ránk tartozik. „Mindent megadunk nekik.” Ismerős a mondat? Ez a könnyebb megoldás. Alkalmas arra is, hogy nyu­godt lelkiismerettel könyvel­hessük el tetteinket. Sokkal nehezebb már a kereteket tartalommal megtölteni, a klubban hasznos időtöltés­re serkenteni az embereket, az otthon ülő asszonyokat kimozdítani magukba zár­kózottságukból, a KlSZ-esek- nek „izgalmas és érdekes” elfoglaltságot nyújtani. So­roljuk? Persze, ki csinálja meg ezt? Ha akadna „mániákus” ember, aki energiáit erre a szó igazi értelmében vett népnevelő munkára tudná felhasználni, akkor minden jó volna. De hát a szakszer­vezetnek is van tennivalója, a vállalat gazdasági vezeté­sének is, az üzemi ifjúsági szervezetnek is, még a nöbi- zottságnak is. Hiába, Károly-táró messze van, mélyen benn a hegyek között, alig kőhaj ításnyira Galyatetőtől. naponta. Minden kapható itt, amit az emberek venni akarnak. A tej, a kenyér és a hús mennyisége és minősége el­len sem lehet panasza senki­nek. A hét végén Szoá Mi­hály jön ki Gyöngyösről a húst kimérni. Hentesáru, konzervek, félkész ételek, száraz tészták, sör és olajos hal, még patron is kapható volt mostanában, ahogy a citrom is ott várta a vevő­ket. A forgalom nem nagy. Havonta nem érte el eddig a százezer forintot. Mintha nem lehetne fokozni a keres­letet. Ezek szerint mindent tál­cán kínálnak az ittenieknek. Nem is kel] beutazniuk semmiért Gyöngyösre? De­hogynem. A fontosabb áru­kért, igen. Iparcikk, ruháza­ti és műszaki áru nincs, de nem is lehet. Kicsi a telep ahhoz. S zórakozás. Heten­ként kétszer tart nyit­va a könyvtár egy-egy órára. Mellette sorakoznak a klub­szobák. Zongora tv, rádió, biliárdasztal, egy sereg tár­sasjáték és közel tucatnyi kártyaasztal. Ki, mit akar. Esténként tömény füst és sörszag. Elvétve akad egy is­- 1372. május 28., vasárnap A bánya igazgatója azt is elmondta, a férfiak sem kapkodnak a pluszkereset után. A telepiek nem szíve­sen mennek túlórázni, vagy vasárnaponként karbantar­tást végezni a bányába. Pe­dig a családok többségében csak egy kereső viszi haza a forintokat. Nincs igényük szebb bú­torra, kényelmes nyaralásra, külföldi túrára, autóra ? Ezekre a kérdésekre nincs felelet. G yerekek, összesen tizennyolc gyerek ta­lálható az iskolában. Az összevont tanulócsoportot Lovász Béláné tanítónő ok­tatja, neveli. Az I—III. osz­tályosok járnak ide, a negye­dikesek már a községbe autóbuszoznak naponta. Büszkén mondta él a ta­nító néni, hogy az ősszel végzett általános ellenőrzés­kor szép eredményeket rög­zítettek a járási művelődés- ügyi osztály felügyelői. A gyerekek olyanok, mint­ha skatulyából húzták volna elő őket. A kék iskolakö­peny frissen vasalva védi az alatta levő ruhát. A szülők nemcsak anyagiakban adnak meg mindent a kicsiknek, de nagyon lelkiismeretesen se­gítik őket a tanulásban is, a leckék elkészítésében és a gyakorlásban. C SENDESSÉG. Mintha azt igazolná minden, ami után érdeklődtünk, hogy erről a százharminc család­ról a legteljesebb mértékben gondoskodnak az illetéke­G. Molnár Ferenc A szövetkezeti irodában az adminisztrátor egy pillanat­ra abbahagyja a gépelést. — Reménytelen eset — mondja. Legjobb, ha meg­várja a 11 órát. Akkor be­jönnek. A határban? Olyan, mintha egy tűt keresnie a szalmakazalban. Tóth János, a komlói Má­jus 1 Termelőszövetkezet IV-es számú növénytermesz­tési brigádjának vezetője. Középkorú, napégette arcú férfi. — Most lesz egy éve, hogy kineveztek. Azelőtt fogatos voltam. A brigád földterüle­te 1772 hold, 47-en dolgo­zunk rajta. — Mit termelnek? — őszi, tavaszi kalászost, cukorrépát, dohányt, borsót, lucernát. Ezek a fő növé­nyek. — Hogy telt el a mai nap­ja? — Hát úgy négy óra lehe­tett. amikor keltem. Elvé­geztem a ház körüli munkát, megreggeliztem, aztán ki­mentem a gépesekhez. El­lenőriztem, hogy felkészül­teik-e a napi munkára, nincs-e valami probléma. Ezután a lucemakaszálást néztem meg, majd segéd­keztem az új szovjet kulti- vátor összeszerelésénél. Ez­után átmenteim a dohányo­sokhoz, megnéztem az ülte­tést. Ahogy végeztem ezzel, a női munkacsapatot látó­Nem kellenek az olcsó tervek A MEGYEI PÁRTBIZOTT­SÁG egyik határozata nyo­mán érdekes, s merőben új szolgáltatást ajánlott fel ügy­feleinek a múlt év végén a Heves megyei Beruházási Vállalat A szóban forgó szolgáltatás lényege a következő: meg­bízatás alapján a vállalat széles körű vizsgálatot végez, hogy az új létesítményt mi­lyen módon, milyen határ­idővel, s mekkora költséggel lehet gyorsan és gazdaságo­san felépíteni. Ezen kívül a megbízók elé terjesztett tanulmányok pon­tosan rögzítik a talajviszo­nyokat, az alapozás módját, a vízvétel, a vízelvezetés le­hetőségeit, javaslatok szere­pelnek továbbá a kivitele­zés technológiájára, az épü­let elhelyezésére is. Amennyiben a megrende­lők elfogadják a javaslatok egyikét, a Beruházási Válla­lat kötelezettséget vállal a kivitelezés pontos határide­jére, valamint az eredeti költségek pontos betartására is. A Beruházási Vállalat az új szolgáltatásáról valameny- nyi ügyfelét értesítette, s nem titkolták, bíznak ben­ne, hogyha tolongást nem is, de minden bizonnyal nagy érdeklődést vált ki próbál­kozásuk a megrendelők kö­zött A várt, a remélt jó folyta­tás azonban elmaradt. Vajon miért? A kérdésre Mányoki Pétertől, a Beruházási Vál­lalat főmérnökétől kértünk választ — őszintén megmondom, md sem tudjuk pontosan, hogy az építtetők miért nem használják ki az említett le­hetőségeket. Eddig mindösz- sze hatan kértek döntést előkészítő tanulmányt válla­latunktól. Igaz, és ezt őszin­tén el kell mondanom, nem mindenben tudtunk mi sem eleget tenni megrendelőink igényeinek. De merőben új dologról van szó, nekünk is, ahogyan mondani szokás „bele kellett rázódni”. Mind­ezek ellenére sem értjük a megrendelők nagy passzivi­tását. Pedig az új szolgálta­tásunk maximálisan védi ér­dekeiket. Hiszen olyan tanul­mányokról, variációs javas­latokról van szó, amelyek a végleges döntést készítik elő, amelyek a megbízók igényei, s egyben anyagi lehetőségei alapján készülnek. Ezek a tanulmányok gyakorlatilag kizárják a fedezet nélküli beruházásokat, a hiányos tervdokumentációkat és je­lentősen lerövidítik a hóna­pokon át tartó tervkészítési, tervegyeztetési, szerződési vi­tákat. Éppen ezért nem tud­juk, nem értjük, hogy az építtetők miért nem igény­lik, miért nem jelentkeznek. — ANNAK IDEJÉN la­punkban is megírtuk, hogy az említett új szolgáltatással párhuzamosan új érdekelt­ségi rendszert is kidolgozóit a Heves megyei Beruházási Vállalat. A döntés rendkívül időszerű volt, hiszen nyílt titok, hogy az építtetők pén­zére tulajdonképpen senki sem vigyázott, sőt még a Be­ruházási Vállalatnak sem volt érdéke a költségek csök­kentése. A beruházás költ­ségeinek emelkedésével ugyanis a bonyolítói díj is emelkedett, mivel az elszá­molás a végszámlák alapján történt. Az új bonyolítási díjrendszer három rész­ből áll: alapdíjból, az alapdíjat növelő részből (ez a határidőre, a határidő előt­ti, a tervezett, valamint a kisebb költségű beruházások esetén jelentkezne) és az alapdíjat csökkentő részből, amely akkor funkcionál, ha a beruházó vállalat hibájá­ból emelkednének meg a költségek. Ha a döntést előkészítő ta­nulmányok nem is váltottak ki nagy érdeklődést, de az új érdekeltségi rendszernek minden bizonnyal egyértel­műen örültek az építtetők — tettük fel az újabb kér­dést a főmérnöknek. — Bármennyire is hihetet­len, bármennyire is érthetet­len, ezzel is úgy jártunk, mint a döntést előkészítő ta­nulmányunkkal. Gyakorlati­lag ez sem kell, ezt sem ve­szik igénybe. Még csak nem is sejtjük, hogy miért. Pe­dig felelősséggel mondha­tom: ennél hatékonyabban, ennél nagyobb garanciával pillanatnyilag nem is lehet jobban vigyázni az építtetők pénzére, nem is lehet job­ban védeni az építtetők ér­dekeit. Mégsem igénylik. Hogy miért nem, azt mi nem tudjuk. Érthetetlen... Valóban érthetetlen. A Be­ruházási Vállalatnak nincs joga kutatni, s lehetőségei sincsenek ahhoz, hogy fel­tárja a partnerei részéről ta­pasztalt passzivitás okait. A rejtélyt viszont mielőbb meg kell fejteni. Mégpedig azok­nak, akiknek joguk van hoz­zá, hogy belenézzenek egy- egy beruházás terveibe, költ­ségeibe. Mert erős a gyanúnk: a Heves megyei Beruházási Vállalat olcsóbb tervei, ga­ranciális költségrendszere többek között azért nem nyerte el az építtetők bizal­mát, tetszését, mert a Beru­házási Vállalatnál — a már jól ismert párt-, állami hatá­rozatok nyomán — az egy­szerűbb, a gazdaságosabb tervezés került előtérbe. Ezt pedig még nagyon nehéz ná­lunk megszokni, hiszen saj­nos bőven volt rá idő és le­hetőség, hogy a beruházók „fantáziadús” terveket ké­szíttessenek, hiszen a végén úgy is összejött a pénz. A módszerért, a szemléle­tért nagy árat is fizettünk, sokba került a tandíj. De mint az elmondottak is bizo­nyítják: még most sem egy nyelven beszélünk. Még most sem kellenek az olcsóbb ter­vek, sőt még a költségek fe­lett vállalt hivatalos garan­cia sem. HAT ÉRTI EZT VALAKI? De még szomorúbb, hogy mindez eddig is rejtély ma­radhatott! Koős József Brigád vezetők gattam meg. Azután most lesz a napi eligazítás, ké­sőbb ebéd s aztán újra a ha­tár. — Mikorra kerül haza? — Általában hat, fél hét körül. De amikor aratás van, akkor tíz óra felé. Amíg mennek a gépek, addig ne­kem is kint kell lennem. — Mennyi időt tölt az iro­dában? — Naponta egy órát. Amíg az eligazítás tart. — Nem fárasztó a munka? — Megszoktam. Én már csepp gyerekkoromban a földön dolgoztam, markot szedtem, meg más munká­kat végeztem. Meg is sze­rettem a földet. — Mivel járja a határt? — Biciklivel. — És ha sár van? — Váltamra veszem a bi­ciklit Kálosi Imre, az átányi Búzakalász Termelőszövet­kezet állattenyésztési brigád­vezetője a gazdaság egyik „leggazdagabb” embere. — Hát igen. Hozzám a baromfi ágazat tartozik. Ez évente, de lagalábbis ebben az évben 14 millió forintot forgalmaz. Van hat tanyánk, ebben vannak elhelyezve az állatok. Mindez komoly ér­ték. — Miből áll a munkája? — Hát ezt bizony nehéz felsorolni. Naponta kétszer végigjárom a hat tanyát, el­lenőrzőm a munkákat. De nem ritkán háromszor is sor kerül a tanyákra. Az állat- tenyésztésben ugyanis ponto­san be kell tartani a techno­lógiai utasításokat s nem le­het elégszer ellenőrizni. Megnézem, hogy a takar­mány adagolása pontos-e, megfelelő-e a hőmérséklet, ellenőrizni kell a szállítást, a viz mennyiségét, minőségét, ki tudja még mi mindent. Aztán rengeteg munka van a baromfi szállításával, át­adásával, átvételével is. Van olyan nap. hogy mi mondjuk tízezer darab csirkét szállí­tunk el, s ugyanakkor hoz­zánk is érkezik 12—14 ezer. — Mikor szokott felkelni? — Reggel öt óra körül. — S mikor fekszik? — Ez változó. Amikor például a baromfi szállítása megy, akkor le sem fekszem. Egész éjjel megy a munka, s négykor már nem érdemes lefeküdni, ötkor úgyis kelni kellene. — Nem érzi terhesnek ezt a munkát? — Egyelőre még aienC Huszonhat éves vagyok, bír rom a nehézségeket. Napon­ta földúton ötven-hatvan ki­lométert motorozok, ha nem tudok motorral menni, lete­szem az útfélre. Van amikor csak másnap megyek érte. — Mennyi a fizetése? — Havi fixem van, 3100 forint. — Ügy érzi, hogy a mun­kája meg van fizetve? — Nézze! A mezőgazda­ságban nem lehet szív nél­kül dolgozni. Kell hozzá egy kis megszállottság. S ha ez megvan, akkor nem csak a pénzre néz az ember. — Mi a legnehezebb a munkájában? — Nem az örökös jövés­menés, hanem az, hogy az embernek a szövetkezet ve­zetőivel is. a brigád tagjai­val is állandó, közvetlen kapcsolatban kell lenni. Az összekötő kapocs helyzetében pedig nem mindig könnyű úgy dönteni, hogy az min­denkinek jó legyen. Brigádvezetők, a termelés közvetlen irányítói. Kevés szó esik róluk, s akkor sem mindig hízelgő. Pedig talán nekik van a legnehezebb dolguk, hiszen nekik kell megvalósítani azt a harmó­niát az elmélet és gyakorlat között, melynek nyomán szárba szökken a búza, meg­terem az aratni való. ; Kapós! Levente

Next

/
Oldalképek
Tartalom