Népújság, 1971. március (22. évfolyam, 51-76. szám)
1971-03-09 / 57. szám
i II mellette dolgozó ember Az élet kényszeríti a vállalatokat, hogy olyan korszerű termelőberendezéseket keressenek és találjanak, amely az. egyre jobban hiányzó munkáskezet pótolja. Szolnokon, a Cukorgyárban kétszáz segédmunkást helyettesít a csehszlovák szállítószalag, amely a vagontól a főzőüstig viszi a cukorrépát. Salgótarjánban egyre több gyár tér át a régi és drága széntüzelésről — a távoli Borsodból érkező — földgázra. A gazdasági haszon csupán az öblösüveggyárban évente tízezer szpnszállító vagon felszabadítása és a kemencék melleit pedig húsz ember munkaerejének megr takarítása. Az Akkumulátor- és Szárazelemgyárban szolgálatba állt az angol gépsor, amely egymaga ellátja az egész országot ceruza- elemmel, és még ötven ember munkáját is megtakarítja. A leggyakoribb érv, amivel a műszaki fejlesztést „aládúcolják”, hogy kevés a munkáskéz. Azzal sem lehet vitatkozni, hogy egy-egy gyárunk szinte csak pénzügyi lasszóval — azaz a fizetési ráígérgetések módszerével — képes feladatának végrehajtásához megfelelő szakembereket szerezni. De beszéljünk legalább ilyen őszintén a modernizálásra ösztönző másik tényezőről is: nem árt tudomásul venni, hogy jelenleg — átlagbér ide, pénzügyi megkötöttségek oda — a jó szakembereket, 'agy a keresett szakmák képviselőit, nem kis mértékben éppen a kiemelt bérrél lehet tartósan a gyárakhoz kötni. A kiemelkedő szaktudást, á szorgalmat, a tapasztalatot, a megbízhatóságot, a vállalatnak jól és egyre jobban meg kell fizetniük. Vagyis a végzett munka arányában kerüljön a borítékba a pénz is!... Úgyhogy ma már annyival többe kerül a jó munkaerő, hogy igenis érdemes mérlegeim — az'őt helyettesítő drága gép vásárlását: és beszünetni a munkásokért való állandó szaladgálást. Viszont azzal is számolni kell, hogy az új technika — ha nem is mindig többet, de — mást vár el az ott irányító munkástól. Kialakult vagy kialakulóban van a gyárakban olyan szakmunkásréteg, akiken az automata gépek, a nagy tudású berendezések kihasználása, teljesítőképessége múlik! Sok-sok tapasztalat igazolja, hogy a korszerű berendezések: a munkafegyelem növelésének legjobb eszközei. A terhnika diktálta munkafegyelem, az óraműpontossággal egymáshoz kapcsolódó gépekbe, a másodpercre mozduló automata továbbítószalagba nem lehet már „beleprogramozni” a lottózást, a kedvenc csapat témájának megvitatását, a sértődöttséget a művezetővel, az otthoni „összekoccanás” miatti rossz hangulatot A technika önmaga a legjobb fegyelmező erő. Előírja a tempót és nem tűri meg büntetlenül, hogy attól eltérjenek. Nem feledkezhetünk meg arról sem, hogy a korszerű termelőberendezések munká- • ba fogása nem egyszerűen csak a gazdaságosabb termelést teszi lehetővé, nem csupán a hiányzó munkáskezek pótlására szolgál, hanem nagyon sokat változtat az emberek eddigi élet- és munkakörülményein, gondolkodásának, magatartásának kultúráján is. A széntüzelés megszüntetése, a nehéz fizikai munka átengedése a gépnek, a job' üzemi közérzet is természe tes velejárója kell hogy 'legyen a modernizálódásnak. Azért fontos átgondolni mindezt, mert iparunk egyre több új gépet vásárol, vállalatok vezetői azonban ennek csak a műszaki-gazdasági oldaláról beszélnek általában és a forintot szá molva mérlegelnek. Nem kell hangsúlyozni, mennyire fontos a korszerűségnek ez a következménye. De másról is szó van! A mellette dolgozó emberről, azokról is, akik alkalmazkodásától és alkalmasságától, közérzetétől és lelkesedésétől függ legtöbbször a drága gépek* sorsa, gazdasági hozama, műszaki Bán János 17 kiló baromfihús fejenként A legdinamikusabban fejlődő élelmiszeripari ágamt, • baromfiipar A negyedik ötéves terv az élelmiszeriparnak abban az ágazatában is jelentős fejlesztést irányoz élő, amely az elmúlt években a legdinamikusabban fejlődött, és kimagaslóan jó ellátást biztosított a lakosság számára: o. baromfiipar, amely az elviéit öt évben megkétszerezte a vágóbaromfi-felvásár lést, 1975-ig 47 százalékkal fokozza termelését. Ez lehetővé teszi, hogy öt év múlva az egy főre jutó évi baromfihús-fogyasztás elérje a 17 kilót • A tervidőszakban előirányzott fejlesztés egyik legfontosabb feladata, hogy felszámolja azokat a feszültségeket amelyeket lényegében a termelés hirtelen felfutása okozott A baromfiiparban például nehéz helyzetet teremtett, hogy a világviszonylatban is korszerűnek tekinthető elöhütő berendezések színvonalától messze elmaradt a fagyasztó és a tárolótér fejlesztése és ez ugyanúgy meggátolja a teljesítmény további fokozását, mint az, hogy á gyárak alapanyag-ellátása sok esetben még mindig idényszerű.' A területi elhelyezkedésnél tapasztalható aránytalanságok növelik a szállítási költségeket, mindez végső soron nemcsak az ipar, hanem a fogyasztó zsebére is megy. A negyedik ötéves terv időszakában több, mint egy- harmadával fokozzák a vágóbaromfi-felvásárlást. A feldolgozásra kerülő baromfifajok aránya vaiamelyt megváltozik; arányosan kevesebb csirkét vásárolnak fel, ugyanakkor azonban több libát és kacsát, de kirí lönösen pulykát vesznek át a termelő üzemektől. Az ■úgynevezett nagy testű ba- romfik után ugyanis nagyobb az érdeklődés, ezekből a szárnyasokból nagyobb exportszállításokra is lehetőség kínálkozik. Nagyobb üzemek építését nem tervezik, arról azonban szú van, hogy a nagygazdaságok mellett, főleg a Dél- Dunántúlon és a Tiszántúlon kisebb, vagy esetleg közepes teljesítményű feldolgozókat létesítenek, éppen a szállítási távolságok csökkentésére, illetve a helyi munkaerő fokozottabb kihasználására. Mellékállást! : lóápoló Amikor a vállalathoz be adott kérvényt megláttam, azt hittem, káprázik a szemem. De meg kellett győződnöm rövid idő alatt arról, hogy jól látok. Hiteles aláírás, szó kásos véleményezések, pecsétek, ajánlások, az egyik szerv a másik után ismerte el beadvány szerzője kérésének jogosságát. Mellékállásban lóápoló szeretne lenni az egyik termelőszövetkezetben. Utóvégre ipari munkás. J7em is akármilyen beosztás ban. Soha nem volt semmiféle kapcsolata a mezőgazda Sággal, kivéve, amikor gyerekkorában kijárt a határba megdézsmálni a gyümölcsfa kát és a pompás szölőskertek dús termését. Bizonyára nagyon rosszak a mostani anyagi körülményei 1— tételezhetné fel valaki.Ám ő keres havonta közel háromezer forintot, a felesége majdnem kétezret. A fia már szintén dolgozik, havonta ö is hazavihet legalább kétezer forintot. Van egy családi házuk. Akár egy villa. Talán a szakma iránti vonzódás! Mármint a lóápoló Szakma iránt. Miirt ne? Lovat a katonaságnál Iá tott hajdanán, amikor a második világháború előtt be vonult a tizennégyesekhez gyalogosnak. A' százados úr mindig lovon ügetett ki a gyakorlótérre. Amikor a kese j felrúgta mellette az út porát, talán akkor ébredt olthatatlan vonzalom a lelkében a kedves négylábú iránt. Mindez lehetséges, különben mi a csodát akarna mellékállásban lóápoló lenni? Hopp, megvan! Fal az egész. Neki sincs esze ágában sem a tsz-ben egyetlen lovat sem lecsutakolni egyetlen egyszer sem, a tsz vezetői sem akarnak vele még lovat láttatni sem, csak. j.! Csak valami nevet kell adni azoknak a forintoknak, amiket valami miatt ki akarnak utalni a részére a tsz- ben. Most már csupán azt szeretném tudni, miért olyan jó színűek a kérvényezőhöz a tsz vezetői?' Nagyon furdalja az oldalamat ez o kérdés. Dekát ilyen a szerencsém: a tsz vezetőségét a közgyűlésen nem sokkal a kérvény elkészítése után leváltották. Hát nem furcsa véletlen, mindez? (—ár) \ Ezer va«onos gabonatároló épül Selypen A Heves megyei Gabonafelvásárló és Feldolgozó Vállalat ezer vagonos gabonatárolót építtet Selypen JA hatalmas oe- tonsilók csúszózsaluzását az elnyúlt év közepén kezdték eV, ma már befejeződött 12 hatalmas' siló építése és a belső berendezéseket szerelik. Képünkön: Az egyik siló pelsejót készítik elő a kőművesek (MTI foto — Mező Sándor felv.V Uj eljárások s A burgonyatermesztés tökéletesítéséről tanácskoztak Egerben Az Agrártudományi Egyesület Heves megyei Szervezete, a megyed tanács mezőgazdasági és élemezésügyi osztálya, a Szövetkezetek Heves megyei Értékesítő Központja és a Vetőmag Vállalat közös rendezésében Egerben, a Technika Házában burgonyatermesztésd tanácskozást tartottak, * Szabó József, a Vetőmag-, termeltető és Értékesítő Vállalat Észak-magyarországi központjának igazgatója megnyitójában hangsúlyozta a tanácskozás jelentőségét, amely nagyon időszerű témát, a burgonyatermesztés tökéletesítését, a terméshozamok növelésének lehetőségeit tűzte napirendre. A megnyitó után dr. Borús József, a- Nyírségi Merö- gazdasági Kísérleti Intézet tudományos munkatársa tartott előadást a burgonyatermesztés új tudományos alapokon nyugvó eljárásairól. Különösképpen kiemelte a termelés, feldolgozás és értékesítés egységének megteremtését. az agrotechnika tökéletesítését és a fokozott gépesítés előnyeit, valamint az ezekre irányuló törekvéseket. Az előadást a burgonyatermesztés egyes munkafolyamatairól, az újabb tárolási módokról bemutatott színes filmek tették szemléletessé. Felveszünk rr m ílOl munkavállalókat zsáktöltő — automatakezelő —, Bínder-szita- kezelő —. kompresszorkezelő munkakörbe. A szükséges oktatást, vizsgáztatást vállaljuk. Felveszünk férfi munkavállalókat szakiparosi, gépkezelői, segédnv..;..' ' ’ körbe. Üzemünkben 3 : -is tcr .elés í . .y'k. Jelentkezés az üzemvezri őségnél. Tele.fon: 11-34, 11-35 és Sl-:iti. Országos Énv és díványbányák Kutató’ és Termelő Müvet, üzemvezetősége, Eger (Felnémet). AZ ÁFOR ÁSVÁNYOLAJ-FORGALMI VÁLLALAT autószerelőket felvesz Jelentkezés személyesen vagy írásban: „ÁFOR” elosztótelep, műhelyiroda, Füzesabony, Szá hal mi ÚL Azonnali hatállyal... Vannak olyan mesterségek, amelyek semmiféle is-' kólában nem sajátíthatók el tökéletesen, olyan szakmák, amelyekhez rátermettség, vonzódás és főleg nagyon sok gyakorlat kell. Ide szokták sorolni egyebek között a kereskedői szaknált is. Czékmány László, gyöngyösi boltvezető, a Heves megyei Iparcikk Kisker dolgozója, még gyermekkorában választotta ezt a pólyát. Volt benne rátermettség, vonzódás, szakmaszeretet, s e tulajdonságok mellől a kellő gyakorlat sem hiányzott. A jó kereskedő4| között jegyezték a nevét. Húsz éven át dolgozott Gvöngyös nagy textiles, knnfekciós boltjában. húsz éven át töltött be felelős posztot, mint bolt-ve- 7é'ö. Aztán egyszerre m<?"- vá'tak tőle. Fegyelmi eljárást indítottak ellene. s azonnal mennie kellett a bolt bő1. a vállalattól. A vállat;■( vezetői ugyan megpróbálni: nelci más \ helyet keresni. de sehová sem fogadták be. a kereskedőtársak nem hajlandók együtt dolgozni veié. Mi történt Czékmány Látsz- ' lóval? Miért „értéktelenedett” el egyszerre a neve? Miért a bizalmatlanság, a fagyos légkör körülötte? Mi a. bűne ennek az embernek?! Mielőtt a kérdésekre válaszolnánk, hadd idézzek fel egy beszélgetést. Szakembereket, magasabb beosztású kereskedelmi vezetőket kér- dezgettem nemrég: hogyan értékelik maguk portáján a fogyasztói érdekvédelem helyzetét, milyen gyakoriak a visszaélések és kik az elkövetők? Egyöntetű válaszokat kaptam. A visszaélések elkövetői leggyakrabban az idős szakemberek, az „öreg” kereskedők közül kerülnek ki. Ezek bíznak rutinjukban, ügyességükben, s a legkevésbé tartanak a leleplezés veszélyétől. Természetesen a leleplezés bekövetkezik előbb vagy utóbb. S ekkor még nekik áll feljebb, korábban megszerzett érdemeikre hivatkoznak, üldöztetést emlegetnek, minden eszközzel iparkodnak menlevelet kicsikarni tetteikre... Erre szolgáltat példát Czékmány László esete is. Becsapta a vásárlókat, rontotta vállalata hírét, hitelét, zavarosban halászott — a bizalom és az érdemek sáncai mögött. íme a történet: Múlt év július 6-án leltározták Czékmány László boltjában. Kevés híján 10 000 forint hiány mutatkozott. A boltvezető nem ismerte el a hiányt. Tiltakozott.! Erre joga van mindenkinek. Huszonnégy órán belül. Czékmány azonban csak napok múlva eszmélt fel, akkor kereste a kifogásokat, amikor már a hiány kiugrott, s ezx közölték vele. öt hét múltán, augusztusban újabb leltárt tartottak a boltban, két napon át dolgoztak az ellenőrök és a személyzet. S az eredmény mindenkit meglepett: a korábbi hiány teljesen eltűnt, és ezen felül még jelentős összegű többlet is lett. A többlet: kevés híján húszezer forint (19184 Ft). Hosszú heteken át kutatták, keresték az okát az ellenőrök: mi történhetett a boltban egyszerre, a rövid öt hét alatt? Megvizsgálták a beérkezett áruk számláit, az eladási forgalmi blokkokat, száz és ezer okmányt, iratot, bizonylatot ellenőriztek, míg végül csak kiderült a „turpisság”. Megállapították: a leltártöbblet oka: a vásárlók sorozatos megkárot- sítása! Csak néhány példát: a- 836 Ft-os szimultán férfiöltönyöket 1200 Ft-ért adták el, számszerint 35 darabdl.. Nagy mennyiségben adtak el a boltban különböző nadrágokat is, jóval a megszabod áron felül. Több esetben előfordultak cserék. Ilyenkor a drágább holmi helyett olcsóbbat kapott a vásárló, de a különbözet forintjait nem számolták le a kezébe. És sorolhatnánk tovább az árdrágítás fokozatait oldalakon át. Czékmány László ellen feljelentést tettek, s a nyomozási befejezése után az ügyészség vádat emelt: a vásárlók üzletszerűen elkövetett megkárosítása miatt. Szokványos bűnügy, mondhatnánk, egy a sok-sok ár- 1 drágítás közül. A dolog büntetőügyi ' része valóban ..szokványos”, nem sokban különbözik más hasonló esetektől. A dolognak ezzel a részével nem is foglalkozunk, a megítélés, a mérlegelés a bíróság dolga. Van áronban ennek az esetnek több olyan vonása, tanulsága, ami a ..szokványosságon” túl mutat. S ez nem egyéb, mintáz eset emberi-erkölcsi, magatartásbeli, sőt, nem túlozunk, politikai vetülete. Közhely, de ha ezerszer leírtuk, le kell írni ezeregyedszer is — hiszen erről feledkezett meg Czékmány László —, hogy mennyi erőfeszítést tesz a kormány, a p^rt életszínvonalunk emeléséért, megszilárdításáért, a helyes árpolitika kiakkításáért. Aki e tö-> rekvés ellen dolgozik, a nemcsak egyéneket károsít meg, de politikai kárt is okoz. Gondoljuk végig, milyen gondolat-visszhangot, milyen elégedetlenséget vált ki a vásárlóból, az emberekből, amikor- azt halljál:, az olcsóbb termelésre töryk* szünk, arra, hogy egyre inkább az! emberek zsebéhez mérjük az árakat* s aztán belépünk a boltba, kérünk egy öltöny ruhát, amiért 351) forinttal többet leérnék, mint amennyi az ára! Említettem, hogy Czékmány László nemcsak egyszerűen a vásárlókat csapta be, hanem vállalata ellen is dolgozott, rontotta annak jó hírét, hitelét. A Heves megyei Iparcikk Kisker — a párt és a kormány politikája értelmében — arra törekszik, hogy boltjaiban olcsóbb és szolidabb árakat alakítson ki. Az elmúlt évben példáid 2,5 millió forinttal lett kevesebb a vállalat nyeresége, éppen azért, mert az ala-- csonyabb vállalati árrés-színvonalat alkalmazták. S Van — mint Czékmány Déldója is bizonyítja —, áld * fittyet hány erre a törekvésre. Az ilyen emberi magatartás, véleményünk szerint, senkitől és semmilyen fórumon nem kaphat menlevelet. Pataky Dezső Mmm^ 1971, maron* 9„ kedd