Népújság, 1970. január (21. évfolyam, 1-26. szám)

1970-01-01 / 1. szám

Si peso latok és távolságok| Ú| év és azúj tervidőszak küszöbén Már jobb nem is lehetett volna a hangulat. A zene­kar lassú tangót játszott, a sarokban egy társaság hal­kan magyar nótákat éne­kelt, az ajtó melletti asztal­nál pedig hatalmas hullá­mokat vetett a víg kedvű nevetés. A brigád vezetőjét két asztal között fogtam el. — Kikkel ül együtt? — Ott van közöttünk az elnök, a főmérnök, a fő­könyvelő, akkor én és a leg­jobb haverom, a Sanyi. Meg az asszonyok. — Miről beszélgetnek? — Mindenről. Az előbb a főmérnök a termelésről mondott néhány szót. de a főkönyvelő leintette. És vic­ceket mondott. — Mit csinálnak az asz- szonyok? — Mit csinálnának? Ül­nek, figyelnek, nevetnek, hallgatnak, isznak egy-egy kortyot. — Táncolt már a főmér­nök feleségével? — Hogyne. Nagyon csinos asszony. Már túl van a har­mincon, de akármelyik me­nyecske megirigyelhetné. — Elmondta ezt neki is? — Hogy képzeli! — És Sanyi feleségének sem mondaná meg ezt, ha róla lenne szó? — Hát az más, ő a have­rom felesége! ö közénk tar­tozik. — Miért? A főmérnök fe- ’ lesége nem? A főmérnök más ember? — Ö is olyan ember, mint én, ha így gondolja, de még­is más az, hogy főmérnök, én pedig csak egy egyszerű melós vagyok. — Eddig tart csak a pro­letár öntudat? — Mit vacakol? Nem sze­minárium ez. azonnal tegezödik. Nehogy azt higgyük; felvág. Van olyan is, aki alig múlt húsz­éves. de elmegy mellettem köszönés nélkül. Nem is .ve­szem észre, mintha levegő lenne. Látom rajta, hogy neki kellemetlen. De azt gondolja, ő mégsem köszön­het nekem, hiszen ő orvos- feleség. — Mi a véleményük a közvetlenségről? — Az első percekben el­válik, ki közeledik őszintén az emberhez, ki pedig csak kényszerből, nehogy meg­szólják. Az egyik ugyan te­gez, de soha két mondatól sem vált velem. A másik viszont mindig magázódott, mégis barátságos, kérdezős­ködik. — Van, mondjuk ápoló és főorvos között az intézet­ben barátság? — Tudok példát arra, hogy az egyik ápoló szíve­sen keresi az orvosok tár­saságát. Dörgölődzik, ahogy mondják. Mindenki moso­lyog rajta. Messziről köszön az osztályvezető főorvosnak; Szervusz, főorvos úr! Lát­ná csak, mások hogyan fo­gadják ezt. Az embernek felfordul a gyomra. — Mit szólna hozzá, ha magához közeledne egy kis konyhalány? Ha keresné a barátságát? — Én nem is tudok meg­lenni közösség nélkül. Hogy itt dolgozom, annak is ez az egyik oka. Az ajtóin mindig nyitva áll mindenki előtt. Hozzám bármikor be­jöhet egy konyhalány is. — Elfogadná barátnőjé­nek is? — Nekem alapvetően zár­kózott a természetem. Hoz­zám bárki lehet bizalmas, de én nem tudok így meg­nyilatkozni mások el óit. sem mondja a főnököm, hogy Katika, ö is megadja a tiszteletet. Szabó elvtárs­nő! Mert így illik. Nem pe­dig odakiáltani, hadd hall­ja mindenki, hogy: Pisti­kém! Mondtam is az uram­nak, hogy vigyázzon erre a Kovács elvtársra, mert aki ennyire nem adja meg a tiszteletet a főnökének, at­tól minden rossz kitelik. Elmondta még, hogy gyak- . ran találkoznak össze ün-1 népségeken, színházi elő­adásokon vezető állásban le­vő emberekkel: igazgatók­kal, funkcionáriusokkal, ta­nárokkal. Az asszonyok mindnyájan tegeződnek, de legtöbbjük az utcán már meg sem ismeri a másikat. Hiszen itt is csak annyira telik az idejükből, hogy megkérdezzék: Hogy vagy­tok? Mutasd, de csini vagy! Hol vetted ezt az édes ka­lapot? Az egészségügyi intézet­ben egy kis szobábáfi be­szélgetünk. Velem szemben egy negyven év körüli asz- szony üli Húsz évet töltött el betegék között. És orvo­sok és ápolók között. — A legtöbb orvosfeleség nálunk éppen olyan egész­ségügyi dolgozó volt, mint amilyen én vagyok. Főként asszisztensnők. Az több, mint az ápolónő. Egy részük Ezt is megtanultuk Hányszor bosszankodtunk, hányszor nevettünk, amikor hallgattuk a tipikus hazai reklámszövegeket a rádióban, olvastuk az újságokban, lát­tuk a televízióban. Cipőt a cipőboltból, bizsut a bizsu­boltból, készruhát a készru- na-szaküzletből. Az antirek- lám iskolapéldáját valósítot­tuk meg hosszú éveken Mi- resztül. A hatvani ímsz-áruház a nagy karácsonyi vásárlások idején, a környező falvak lakóinak azt az ajánlatot tet­te, hogy: „Ha nálunk vásárol, ingyen utazhat,’’ mert költsé­geit, legyen ;.z autóbusz vagy vonat, megtéríti az áruház. Azért érdemel nyilvános­ság előtt pár szót ez az ötlet, mert kitört a sablonok kere­téből, mert talán először al­kalmazta azt az elvet, hogy a vásárló szemszögéből mérle­geljen, hogy a vásárlók gon­dolkodásán keresztül szóljon az áruházba betérőkhöz. Miért fontos ez? Nagyon fontos, mert alapállás, néző­pont és megváltozott szemlé­let tükrözik belőle. A vá­sárló szereti, ha érzi: Nekem kínálják az árut, én vagyok az, aki választ belőle. Én va­gyok az, akit meg akar sze­rezni az áruház vásárlójának, én vagyok az, aki választha­tok az áruházak között is, az üzletek a kényelmemet kere­sik. A jó reklám nemcsak a reklámozóknak hasznos, ha­nem a vevőnek is. A kultu­rált kereskedelemhez éppúgy elengedhetetlenül hozzátar­tozik, mint a minőségi áru. Lám, ezt is megtanultuk. Bö választékban, udvarias ki szolgálásban várjuk a folyta­tás i. i te. a.) j Elég magas pozícióban van a férje, ő maga semmi kis állásban tevékenykedik. Valamikor falun éltek, na­gyon egyszerű körülmények között. Most saját házuk és autójuk van a városban. A két gyerekük közül az egyik tanár, a másik most járja a gimnáziumot. — Nem azért mondom.de az én férjem soha nem vá­gott fel. ö mindig tudja, hogy a beosztása mit köve­tel meg tőle. És mégis, mi­lyen furcsák némelyek. Ott van a Kovács elvtárs. Akár társaságban van, akár az ut­cán, de még az étteremben is csak odakiált messziről: Szevasz, Pistikém! Mert ő osztályvezető a férjem keze alatt. Hát illik ez? Miért nem tudja azt mondani, hogy Szabó elvtárs? Higgye el, amikor én keresem a férjem a munkahelyén, én sem azt kérdezem a titkár-, nőjétől. hogy beszélhet­nék-e Pistivel. Hanem úgy mondom: Szeretnék beszél­ni, kedvesem, a Szabó elv­társsal. Mint ahogy nekem Nem, az embernél aligha ahad háládatlanabb láng ezen a földön, amely föld most fordult át az új eszten­dőre, hogy e föld lakói másévesre igyák magukat örömükben: na végre, vége az óévnek. Hát nem, ember­társaim, hát nem! Éljen a boldog óesztendő, sohase le­gyen rosszabb nála. Nem­csak azért mondom, mert na­gyon jól emlékszem, hogy alig tizenkét hónappal ez­előtt, milyen lelkesen kö­szöntöttük a hetedik évtized utolsó évéi —, bár egyma­gában már ez a tény is el­gondolkodtató a hálátlansá­got illetően. De hát olyan rossz év volt ez? Gondoljunk csak bele. Ebben az esztendőben fi­zették ki a kategóriákat és törülték el a kategóriákat. Hol volt még olyan esztendő­ének óla ebben az ország­ban, amikor egyszerre vezet­nek be valamit és szüntet­nek is meg? Ebben, pontosabban a b- b an az óévben közölték ve­lünk, hogy annyi a szén, hogy nem is kell annyi bá­nya, s pontosabban abban, vagy ha úgy tetszik ebbe" az óévbe~ derült ki, ' n valami kis zűr azért A főmérnök gondterhel­ten nézett a cigarettája füstjébe. — Tudom, hogy nálunk demokrácia van, hogy az emberi értékek nem a be­osztástól és a megbízatás­tól vagy a munkakörtől függnek. Elég sok olyan me­lós van az üzemben, aki technikumot végzett, gim­náziumban érettségizett vagy most járja esti tagozaton a felsőfokú technikumot. Ren­des srácok. Mégis... — Kikkel barátkozik? — Egyetlen igazi barátom van, ő egy másik cégnél a titkárság vezetője. Még csak nem is lakunk együtt. Itt bent, a vállalatnál oldot­tabbak vagyunk ugyan mi, a vezető garnitúra, de ez is más. Legfeljebb a foci, a belső pletykálkodás a téma, ha nem a termelés van te­rítéken. Próbáltam már én azt is, hogy az üzemben ha­veri hangot üssek meg. Ügy néztek rám, mintha be let­tem volna rúgva. A melós nem szereti, ha komáznak vele a főnökei. — És otthon, a házban, a szomszédokkal ? — Jó napot! Kezét csóko­lom! Szép időnk van. Sé­tálni mennek maguk is? Két-három férfivel még le- geződöm is. Van közöttük egy melós is. Az egyik va­sárnap összeverődtünk ul­tizni. Azóta. De ettől sem­mi több. Most mit magya­rázzak? Hivatkozzam a po­litikai és ideológiai képzett­ségemre? Az eszemmel tu­dom, az ösztöneimmel fel­fogom, és mégis ... Minden­ki marad a saját fajtája mellett, a hasonszőrűek kö­rében. A fene érti ezt! G. Molnár Ferenc Gyorsan peregnek a nap­tár lapjai, már 1970-et írunk. Kinek mit hoz az új év, ezt még nem tudhatjuk. De azt meggyőződéssel állítjuk, hogy ez az esztendőváltás kiemelkedő jelentőségű. Hi­szen 1970. harmadik ötéves tervünk utolsó éve és egy­ben a negyedik ötéves terv felkészülésének ideje. Tehát kétszeresen indokolt, hogy megvizsgáljuk: hol' tartunk, meddig jutottunk és mire vállalkozhatunk jövőre, majd öt év múlva. Mégis, mos» az eredmények felso­rolását mellőzzük. figyel­münket arra "ordítjuk, hogy mit, s hogyan kellene job­ban tenpi. Nedobjuk még el a régi nap­tárt, nézzük csak. hogy mi­lyen bizonytalanul és meny­nyi tévedéssel kezdtük az 1969. évet. Az ipar és a ke­reskedelem alábecsülte a ke­resletet. Milyen vontatottan és későn írták alá a szerző­déseket, túlzott óvatossággal rendelt a nagy- és a kiske­reskedelem. Mi lett ennek a köyetkezménye? Sok olyan terméket eladtak külföldre, amire itthon is nagy szük­ség lett volna. Nyilvánvaló, hogy ez áruhiányt, kapko­dást és elégedetlenséget oko­zott. A kereslet alábecsülése eddig is zavarokat és káro­kat okozott, bár a lakosság igényeit egyes szakmákban és árucsoportokban a ko­rábban felhalmozott kész­letekből úgy-ahogy kielégí­tették. De ezt az üzletpoli­tikát 1970-ben már aligha lehet folytatni, mert a ke­resett cikkekből , a készlet kimerült, vagy jelentősen csökkent, tehát indokolt. hogy a tényleges szükséglet­nek • megfelelően növeljük a termelést és a forgalmat. Mit bizonyítanak a tesztek ? A Gazdaságkutató Intézet tájékoztatót te.tt közzé arról, hogy az ország ipari és ke­reskedelmi vállalatai hogyan ítélik meg fejlődési lehető­ségeiket. Az iparvállalatok becslése 1970-ben 5,3 száza­lékos termelésnöveléssel szá­mol. De a kiskereskedelmi vállalatok 1970-re csak 4.8 százalékos forgalomnövelést terveznek és még ennél is kisebb ütemű belkereske­delmi értékesítést becsülnék az ipari vállalatok vezetői. Vajon mivel indokolják ezt? A rendkívül óvatos és visz- szahúzódó magatartásra a tesztelt aligha adnak kielé­gítő választ. A kiskereske­delmi vállalatok 1970-ben miért számítanak csak 4,8 százalékos forgalomnöveke­désre, holott 1969-ben 9—10 százalékkal nőtt a forgalom? Talán a vállalatok még tapasztalatlanok a terv- és a prognóziskészítésben? Ez nem valószínű. Annyi ta­pasztalat bizonyára rendel­kezésükre áll, hogy a lakos­ság fogyasztása évről évre többé-kevésbé liasomló ütemben emelkedik. Milyen adatokból indulhatnak ki, amikor az új év termelési és forgalmi terveit készítik? Ismeretes már, hogy az iparvállalatok létszáma mintegy két százalékkal nő, az átlagbérek évente két-há­rom százalékkal emelkednek. Az iparban tehát legalább ötszázalékos bérnövekedéssel számolhatunk. A paraszt­ság pénzbevételei ennél is Egy év tizenkét hónap, 365 nap. Tavasz, nyár, ősz, tél. Születésnap, névnap, házassági évforduló. Hogy mi ebben az új? ♦ Naiv ember. Eldobta a tavalyi naptárát, s most azt hiszi, hogy vele együtt eldobta az emlékeit is. ♦ Az előrelátó ember már január elsején megnézi, hány napos az idei karácsony, és hogyan esik az új esztendő. Nincs keserve­sebb dolog, mint majd az év végén kapkodni! ♦ — Üj életei kellene kezdeni — sóhajtott fel, de aztán rezignálton legyintett... — Ér­demes erre az egy évre?! ­♦ Január 1.! Érdekes, szegény feleségem megint öregebb lett egy évvel. Hogy öregsze­nek ezek a nők! N <-á) akad a szénnel, mert utó­végre mégsem {üthet min­denki olajkályhával. Nem is füthet, men az is kiderült, hogy olajkályha se volt elegendő az óévben, s milyen pompásat tudtunk diihöngeni. amikor emlékez­tünk az illetékesek nyilat­kozatára. mely szerint annyi olajkályha lesz, hogy mind a tíz olajos ujjúnkat meg­nyalhatjuk gyönyörűségünk­ben. Kezünket a szivünkre: mi­kor szidhattuk ilyen jóízűen ilyen országos népi nemzeti, egységben o kereskedelmet? Évekkel ezelőtt örültünk, ha szétosztanak a kereskedelem jóval4 óból közöttünk valami árut, az elmúlt évre a ke­reskedelem megtanult keres­kedni. — No nem jelesre, mondjuk elégségesre. de megtanult. Igaz a tar,: 16- pénzt mi fizettük, de a jót:o érdekében ennyi áldozatra kutya kötelességünk képes­nek lenni. Azután: hol volt még olyan esztendő, amikor ezer forintos pulcsit is lehetett kapni, meg hatszáz forintos női cipőt, s nem is kellett elmenni érte Pestre, a Váci utcába? Na ugye, hogy még az öregek sem emlékeznek ilyen esztendőre. Na, persze kétszáz forintos pulcsi, vagy százötven forintos női cipó, amit' hordani is lehet, az ugyan nem volt, de minden­ki beláthatja, hogy egy ma­gas életszínvonalú országban ilyen olcsó cikkekre alig van kereslet. Alig egy-két milli­árd. Esetleg £s milyen pompás év volt a Balaton partján. Ahol sza­bad volt magyar forintért is u vízbe menni, sőt voltak I olyan helyek, aliol a rubelt is elfogadták. Nemcsak a dollárt, vagy a fontot. Mert az elmúlt esztendő a Bala­ton partján igazolta, hogy a magyar forint is pénz, ha mi adjuk ki, de igazán csak a dollár az, ha a vendéglá­tóipar veszi be. Es még mennyi gyönyörű kis és nagy bosszúságunk volt az elmúlt esztendőben, m$rt az emberek rendszerint csak a bosszúságokat jegyzik fel, — és meg. Igaz, volt néhány jelentéktelen örö­münk is, szóra sem érdemes öröm: béke volt, gyarapodás volt, új lakásokat adtak át, új üzemeket építettünk, de úgy vélem, ilyen bagatell dolgokra nem is érdemes szót vesztegetni. A lényeg az, hogy szép, izgalmas, mor­gás óesziendönk volt, az egyik legjobb óesztendő a sok-sok óesztendő között. Igenis: boldog óesztendőt! Rendben van: éljen az új esztendő is. Bár tudom, hogy tizenkét hónap és már ez az új se lesz jő nekünk. (egri) gyorsabban emelkednek, hi-, szén a kormány több mező- gazdasági termék felvásárlá­si árát emelte, másrészt 3 beruházások, a telepítések növelik a terméshozamot é$ a jövedelmezőséget. Szerény mértékben, de emelkedő? a kifizetett nyugdíjak, családi pótlékok összege, bővítik a hitelakciót. És megyénkben egymilliárd forint körüli a takarékbetétek összege. Min­dent egybevetve a lakosság pénzbevétele 1970-ben leg­alább hét-nyolc százalékkal emelkedik és ennek jelen­tős része vásárlóerőként je­lentkezik. A kereslet-kínálat törvénye, a piaci egyensúly fenntartása tehát azt köve­teli, hogy a vállalatok ak­tív, dinamikus üzletpolitikát folytassanak, a keresett cik­kekből az eddiginél többet gyártsanak, többet értéke­sítsenek. Gyorsabb ütemű fejlődés Az országgyűlés jóváhagy­ta a népgazdaság 1970. évi tervét és ennek főbb ada­taiból, a piackutatás ered­ményeiből kitűnik, hogy azok a vállalatok, amelyek a keresletnek megfelelő termé­keket szállítják, termelésüket már 1970-ben jelentősen nö­velhetik. Ezt a kereslet fel­tétlenül indokolja és lehető­vé teszi. Egyes szakmákban az anyagellátás javulni fog, a megfelelő munkaerő is rendelkezésire áll és a fej-, lesztési alapból, esetleg hi­telből a kapacitás bővíthe­tő. Mégis, az ipari vállalatok 1970-re átlagosan miért csak fél százalékkal több terme­lést terveznek, mint 1969- ben, a kiskereskedelmi vál­lalatok pedig a 9—10 száza­lékos forgalomnövekedéssel szemben miért csak 4,8 szá­zalékos növekedésre számí­tanak? A Gazdaságkutató Intézet közzétett adataiból azt a kö­vetkeztetést vonhatjuk ie, hogy a vállalatok és a szövet­kezetek többsége csak a kí­nálkozó alkalommal él. de nem folytatnak dinamikus üzletpolitikát, aligha vállal­nak kockázatot. Miért mon­danak le a gyorsabb fej­lesztésről és a nagyobb ha­szonról? Azért, mert ezt te­hetik anélkül, hogy nyere­ségüket és főleg nyereségré­szesedésüket csökkentenéfk. Az új mechanizmus első két évében az ösztönzők fő­leg a kereskedelmet aligha késztették a forgalom növe­lésére, sőt, a készletek csök­kentésével sok esetben job­ban jártak. Ezen változtatni kell és az ösztönzőket bizo­nyára módosítják is, a veze­tők nyereségprémiumát min­den bizonnyal úgy állapítják meg, hogy a lakosság ellá­tását javítsák. Újabb lehetőségek Nyugtalanító tünet, hogy több vállalat nem sokat tö-' rődik a hazai piaccal, egyre inkább külföldi megrendelő-j két keresnek. Ügy tűnik — tisztelet a kJ-» vételnek hogy vállala-. taink többsége a kényelme­sebb és a biztonságosabb megoldást választja. Itt az ideje, hogy közgazdasági módszerekkel, az ösztönzők célszerű módosításával a vállalatok vezetőit a lakos­ság igényeinek jobb kielégí­tésére, a keresett cikkek fo­kozott termelésére és érté­kesítésére a versenyképp ség megtartására és fokozá­sára késztessék. Ez rent megy máról holnapra, 1970. valóban a negyedik ötéves terv felkészülésének éve le­gyen. Dr. Fazekas László 197*. január L, csütörtBI

Next

/
Oldalképek
Tartalom