Népújság, 1969. február (20. évfolyam, 26-49. szám)

1969-02-22 / 44. szám

Érdemes felfedezni az embert Mit közölhetnek t Manapság alig akad olyan Vezető — beleértve a termelő­szövetkezeti vezetőket is —, aki ne tulajdonítana mind nagyobb jelentőséget a gazda­sági információknak. Ez nem csupán az érdeklődési kör bővülésének kérdése, hanem létkérdés. Ha egy mezőgaz­dasági vezető például kor­szerű szarvasmarha-tenyésztő telepet akar megvalósítani, az első dolga a döntéshez a gazdasági információk be­szerzése. Nyilvánvalóan tud­ni akarja, hogy van-e jövő­je a szarvasmarha tenyész­tésének. jelenleg milyen ter­vek vannak forgalomban, milyen telepet érdemes meg­valósítani, ez mennyibe ke­rül, milyen időn belülü térül meg á beruházás költsége s mennyire lesz jövedelmező a telep három, négy vagy öt év múlva. Ha a vezető nem szerzi meg a kellő informá­ciókat, akkor könnyen elő­fordul, hogy a tenyésztőtelep már elkészültékor korszerűt­len, drága a termelés, na­gyok a költségek — egyszó­val gazdaságtalan az egész vállalkozás. De, ha valaki piacra viszi az áruját, akkor is előre tájékozódik, hogy mennyiért veszik njeg tőle, érdemes-e egyáltalán elszállí­tani, vagy van-e máshol olyan piac, ahol esetleg töb­bet kaphat érte. A gazda-ági információk jelentőségét ma már nem vitatja egyetlen megfelelően képzett, korszerűen gondol­kozó szakember, vezető sem. Dé érdemes feltenni a kér­dést, hogy ugyanilyen jelen­tőséget tulajdonítanak-e az emberekről érkező informá­a lélek információi? eióknak is? New valószínű, hogy erre a kérdésre határo­zott igennel merne valald válaszolni. Vannak ugyan olyan ipari üzemek, intézmé­nyeit, ahol a kezdeményezés már megtörtént, de ez tá­volról sem általános. Néhány szót azonban talán érdemes arról ejteni, hogy mik is ezek az emberi infor­mációk. Olyan tények, ada­tok, amelyek az adott üzem, vagy termelőszövetkezet dol­gozóinak élet- és munkakö­rülményeiről, a dolgozók és vezetők viszonyáról, a dolgo­zók és a termelőeszközök kapcsolatáról, a gondokról, a problémákról vallanak. Ter­mészetesen mindent nagyon nehéz lenne hirtelen felso­rolni, ezek inkább csak kira­gadott témakörök. Az „emberi” információk jelentőségéről szólva érde­mes megemlíteni egy példát,- A Szovjetunió egyik üzemé­ben feltűnően nagy volt a művezetők fluktuációja, vándorlása. Ha valamelyikük egy-két évet eltöltött poszt­ján. az szinte már feltűnő volt. A gyár vezetői keresték a probléma megoldását, de nem sok sikerrel. Végezetül egy szociológust bíztak meg, hogy végezzen alapos felmé­rést és utána tegyen javasla­tokat a megoldásra. Eleinte a gyár vezetői közül is jó né- hányan kételkedtek a vizs­gálat eredményességében. Ké­sőbb azonban megváltozott a véleményük. Az illető szo­ciológus rájött ugyanis, hogy nem is egy, hanem több prob­léma okozza a művezetők cseréjét, vándorlását. Az alapvető ok az volt, h ogy ke­vés volt a művezetők fizeté­se. Egy jó szakmunkás min­den megerőltetés nélkül töb­bet keresett náluk. Ez> azon­ban még nem késztette vol­na mindannyiukat, hogy más beosztást, esetleg munkahe­lyet keressenek. Az már azonban igen, hogy sem a felső vezetők, sem pedig a munkások szemében nem volt nagy tekintélyük a műveze­tőknek. Nem volt kellő dön­tési jogkörük s a munkások úgy vélték, hogy komolyabb dolgokkal nem érdemes a művezetőkhöz fordulni, mert az úgysem ér semmit, a ve­zetők pedig akképpen gon­dolkoztak, hogy a művezetők nélkül is eldöcög valahogy a munka. A gond azonban vég­ső soron nem csupán a műve­zetők gondja lett, hanem másoké is, mert az üzemré­szekben csökkent a termelés. A szociológus a vizsgálat során feltárta a tényezőket, s megoldási javaslatokat ter­jesztett a vezetők elé. Mun­kája azzal az eredménnyel zárult, hogy megnövekedett a művezetők tevékenységi, döntési köre, emelték a fi­zetésüket, s megkapták a munkájuknak kijáró tisztele­tet, tekintélyt. Ez azt ered­ményezte, hogy néhány hó­napon belül ismét növeke­dett a termelés. Anyagiakra lefordítva a dolgot: a befek­tetett tőke busásan megté­rült De nemcsak a Szovjetunió­ban, hazánk néhány ipari üzemében, intézményében is polgárjogot nyertek az em­berről szóló információk és közvetítőik, a szociológusok, pszichológusok. Nem véletlen ez, hiszen a perspektívát lá­tó vezetők előtt világos, hogy nemcsak a gépekben, a taka­rékosságban, a költségek csökkentésében vannak még feltáratlan tartalékok, hanem az emberben is. Az emberi alkotókedv életre hívása, feltárása sok millió forint tartalékot rejt minden gaz­daságban, üzemben. Az iparban a kezdő lépé­sek tehát megtörténtek. Né­hány üzemben pszichológu­sok vizsgálják, ki milyen szakmára alkalmas, mikor célszerű munkaszünetet beik tatai, mikor válik túlzottan fárasztóvá a munka vagy ép­pen azt, hogy melyik szín miképpen hat a dolgozókra. Szociológusok vallanak a ve­zetők és beosztottak kapcso­latáról. a munkakörülmé­nyekről, a gép és az ember viszonyáról. A mezőgazdaságban, pon­tosabban a mezőgazdasági üzemekben ez a munka még nem kezdődött meg, pedig ott sem kevésbé fontos és ha­tékony. Érdemes lenne gon­dolkozni, hogy miképpen, milyen keretek között lehet­ne elkezdeni. Az elmúlt években nagy változások mentek végbe a mezőgazdaságban, a termelő- szövetkezetekben. Üzemek lettek! A most következő „technikai forradalom” újabb változásokkal jár majd. A változások pedig mindig fel­vetnek gondokat, problémá­kat, főképpen emberi prob­lémákat is. Nincs olyan termelőszövet­kezet, ahol a gazdaságról, a nagyüzemi táblákról, a tala­jokról ne lenne térkép. Ha nem lenne- nagyon furcsa lenne. Ez azonban felveti azt a gondolatot, hogy semmi­képpen sem lenne ártalmas az emberi kapcsolatokat, a falusi változásokat, az emberi alkotókedvben lévő tartalé­kokat is feltérképezni. Hogy a vezetők egyes esetekben ne- csak sejtsék, hanem ismerjék is a valóságot. Kapóst Levente Hatmilliós beruházás Két új ABC-áruházzal gaz- 1 dagitotta tavaly a megye- székhely kereskedelmi háló­zatát a Heves megyei Élel­miszer Kiskereskedelmi Vál­lalat. Ugyanakkor nem feled­kezett meg a másik két vá­ros és a községek vásárlóiról sem. Saját forrásból mintegy három és fél millió forintot fordított az üzlethálózat fel­újítására, két és fél millió fo­rintot pedig egyéb fejlesztés­ből arra, hogy a kereskedők kulturált környezetben hoz­hassák forgalomba a külön­féle élelmiszereket, s egyéb árukat. Jelentős összegeket fordítottak a raktár korsze­rűsítésére és bővítésére. a kérdésekre A minap abban a majd mindennapi szerencsés helyzetben voltam, hogy részt vehettem egy értekez­leten. Az előadó nagy len­dülettel kezdett beszámoló­jához, ezért viszonylag rö­vid mondanivalójából csak a következőket tudtam fel­jegyezni: „Amiről szó van, fontos kérdés, érdekes kérdés, el­döntött kérdés és vitatott kérdés, kis kérdés és súlyos kérdés, pikáns kérdés, nagy kérdés, nyitott kérdés, rendbe tett kérdés és megoldatlan kérdés, kifej­tett kérdés és tisztázatTan kérdés, fő kérdés, tudati kérdés, megfontolt kérdés, elméleti kérdés és elvi kér­dés, valamint örvendetes kérdés és kategorikus kér­dés, árnyalt kérdés és konk­rét kérdés, utolsó előtti kér­dés, apró kérdés, rázós kér­dés.” Amint láthatják, sok mindenről szót ejtett az elő­adó, nekem mégis maradt egy kérdésem: Mit akart el­mondani, miről beszélt?! (P—P> Minden téren teljesítette tervét a horti fogyasztási szövetkezet Nagyszerű eredményekről számolhatott be közgyűlésén a tagságnak a Hort és Vidéke Általános Fogyasztási és Ér­tékesítési Szövetkezet igaz­gatósága. A kiskereskedelmi üzemágra 1968-ra 36 millió forint forgalmat terveztek, ezzel szemben forgalmuk 37 millió volt. A vendéglátóipari üzemág 124 ezer fbrinttal tel­jesítette túl tervét. Hasonlóan jó eredményeket értek el a többi üzemágak is. Sokat ja­vult a zöldségellátás, a szö­vetkezet zöldségesboltjainak évi összforgalma megközelí­tette a 450 ezer forintot. 20 százalékkal növekedett az iparcikkek forgalma is, főleg az eladott televíziók, mosó­gépek, hűtőgépek száma nőtt. A túlteljesített tervek ered­ménye, hogy túlteljesítették a szövetkezet nyereségének tervét is. Nagy Piroska Ecséd Munkalehetőséget kérnek... Meddig tarthat nyitva az italbolt? A termelési eredményekről, kulturális, eseményekről szó­ló levelek mellett akadt több panaszos levél is, melyben gondjaijcat írták meg olva­sóink. Olyan gondokról írták, melyek közérdeklődésre tart­hatnak számot, s megoldá­sukhoz több ember összefo­gására is szükség lenne. Hol dolgozhat a több gyermekes falusi asszony? Két dormándi fiatalasszony fordult szerkesztőségünkhöz panaszos kéréssel, de tígy véljük, panaszuk igazán nem egyedi, ezért adunk helyet levelüknek. „Négy apró gyermekem van, a legkisebb kétesztendős. A mi falunkban sem óvoda, Végül is jobbnak lát­tuk, ha áttérünk az ultielfogás techniká­jára. Amikor ez a téma is kimerült, lcu- kát kezdtük szapul- ni. Mégiscsak tartha­tatlan, hogy ennyi embernek ilyen sokat kell várnia egy feke­tére, mert ő munka­idő alatt a fodrász­hoz megy. A felhá­borodott ügyfelek megbízásából Lóg Oszkárral elindultunk a szomszédos fodrász­üzletbe Icukáért. A várakozók szé­kein néhány ügyfél már várt, köztük Icu- ka is. Ferire, az aranykezű fodrászra, aki átszaladt az egyik hivatalba. Csak egy percre. Megsürgetni valamilyen beadvá­nyát. Már folyt a csevegés a miniről és a maxiról. Mi viszont jobbnak láttuk, hogy feltűnő gyorsasággal Ferire, az aranykezű fodrászra tereljük a szót, szemére vetve, hogy munkaidő alatt megy a hivatalba ma. gánügyeit intézni. Az ügyfelek persze vár­hatnak.., Icuka is csatlakozott hozzánk és elindultunk a Fe­riért. Bekanyarodtunk a hivatal kapuján. Az é n hivatalom kapu­ján. Ajtóm elé érve az aranykező Feri sietett elém, udva­riasan számon kérve tőlem, hogy miért nem intéztem még el a beadványát. És még szemrehányást is tett, hogy munkaidőmben a helyemen lehetnék. Pedig tudhatná, hogy éppen ő miatta... il­letve Icuka miatt... illetve... (—* —*) sem bölcsőde nincs, s sajnos, nincs nagymama sem. akire hagyhatnám őket. Férjem ke- keresete csak szűkén elég, szeretnék segíteni én is. De négy gyermek mellett, hova mehetek ilyen körülmények között dolgozni?” .,Problémám hasonló a só­gornőméhez — írja másik le­vélírónk. — Nálam három kisgyermek van, s szintén nem tudom elhelyezni őket sehol, hogy munkát vállal­hassak. Jelentkeztünk már több szövetkezetnél is, hogy bedolgozóként kereshessünk, de sajnos, mire odaértünk, mindenütt az volt a válasz, hogy „betelt a létszám”. Jó lenne, ha a kisipari szö­vetkezetek valamelyike, vagy üzemek lehetőséget teremte­nének bedolgozásra hasonló problémákkal küszködő asz- szonyoknak, legalábbis arra az időre, amíg a gyermek fel­cseperedik, s dolgozni jár­hatnának. Ittas embert miért szolgálnak fei? Nagyvisnyóról érkezett a következő levél, amely túlnő az egyéni panaszon. Egy többgyermekes asszony írta le nehéz életét. Férje, sajnos, túlságosan szereti az italt, s ehhez bőven van alkalma. Az italbolt fizetési napokon haj­nalig nyitva tart. Nem ritka egy-egy ilyen hajnalig tartó ivászat után a családi bot­rány. Az italboltokban kivétel nélkül mindenütt ott függ egy tábla: „Ittas embert nem szolgálunk ki”. Sajnos, ezt a szabályt jóformán sehol sem tartják be. Ez már magában is súlyos mulasztás. De hogy még a zárórát is meghosszab­bítják, az valóban tűrhetet- ’ len. Javasoljuk az illetéke? szövetkezetnek a panasz sür­gős kivizsgálását. Hová tegyék a szemetet? Az egri Janicsár utca lakói a szemét miatt panaszkodnak. A, városnak e részén még hi­re sincs a gázfűtésnek, fával, szénnel tüzelnek, s természe­tesen ennek hulladéka is van. Ám mit tehet az itt lakó? Kihordja az utcára, felhal­mozza az udvar végén. For­dultak már a tanácshoz, azon­ban onnan Csak egy levelet kaptak, amelyben értesítik őket, hogy kapacitás híján nem tudják elszállítani a sze­metet. A szomszéd utcáig már el­értek a szemétszállítással — írják —. mi is. szívesen fizet­nénk, csak megoldanák u problémánkat. Valóban nem lehetne meg­oldani? Körzeti küidöffgyüíés Hevesen Megtartotta körzeti kül­döttgyűlését a Heves és Vi­déke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezet. Napirenden az igazgatóság beszámolója szerepelt az 1968. évi eredményekről ás az 1969. évi feladatokról. A beszámo­lót Gőz Pál, a szövetkezet igazgatóelnöke tartotta meg. Ismertették a küldöttekkel az 1968. évi mérleg eredmé­nyeit, és javaslatokat tettek a felosztásra. A ‘ küldöttgyűlésen részt vett Sramkó László, a járási pártbizottság első titkára is. A beszámoló nemcsak az eredményekkel foglalkozott, hanem bátran feltárta a hiá­nyosságokat is. Beszámoltak arról, hogyan élt a nagyobb mértékű lehetőségekkel a szövetkezet vezetősége. Az 1968. évi nyereség több mint négy és fél millió forint. A szövetkezet 1969. évi ter­vei között szerepel a hevesi iparcikkbolt építkezésének befejezése, Erdőtelken egy vegyes- és egy italbolt léte­sítése, több üzlet korszerűsí­tése. A küldöttgyűlés részvevői jóváhagyták a beszámolókat, s hasznos javaslatokat tettek az 1969. évi feladatok végre­hajtására. Rozgonyi István Heves Nwüm3 1969. február ZZ., szombat Tnha fi*ka Pontosabban: „Tabarl port de peche Tunisie”. 1 volt ráírva arra az ízlése színes képecskére, amit í: lésesen ráragasztottak gyufásdobozra, amelyet gyi nútlanul bevásároltam d< hányzás céljára. Megnéí tem a szép kis képecskét, e olvastam a francia szövege rémlett is valami belőle, <] nem ez volt a lényeg, hanei az: hogy milyen jó is hog nem szoktam le a dohán} zásról. Ha nem dohányoznál akkor nem vettem voln gyufát és ha nem vettem vo) na, nem olvashattam voln a szép, színes képecsk alat,t, hogy „Tabarka por de peche Tunisie”. Annyir örültem ennek, hogy azon nal megkérdeztem Jáno bátyámat, aki nagy pipa lévén, gyakran két dobo gyufát is elhasznál egyetlei nap alatt, hogy látta-e é olvasta-e a szép, színes ké pecskét azzal a francia alá irattal. János bácsi azt mondta hogy látta is, olvasta is, d< egy büdös kukkot sem ér belőle, lévén az ő idejéber még nem szokásos, hogy í tanyai iskolák első négj osztályában frapciát tanít­sanak. Emiatt azonbar mégis hálával tartozik s gyufának, mert újból eszé­be juttatta, hogy milyen át­kozott rossz volt az a rég: iskolarendszer, amikor is c ugyan rászokott a pipára de az istennek sem tudott rászokni a francia nyelvre, Ebben maradtunk. Ő is, én is eltettük a gyufát a színes, szép kis képecskével, s az aláírattál, hogy azt mondja: „Tabarka port de peche Tunisie...” Jómagam izgatottan vá­rom az újabb gyufákat, az újabb képecskékkel, esetleg angol, görög, spanyol, hin- dusztáni, vagy szuahéli fel­irattal. Mert nyilvánvaló, nem gyufával állunk szem­ben, hanem csak gyufának álcázott kis képes nyelv­mesterrel... A szótárak természetesen a Nagy, vagy Családi Gyufa című gyűjteményben nyer­nek kiadatást. (gyurkó) Az ajtó előtt né­hány ügyfél már várt rám. Átszóltam Jenő barátomért, vet­tük a felöltőnket és máris indultunk. A szomszéd házban lévő presszóba. Csak egy percre. Inni egy ká­vét, amit Icuka főz. A presszóban már néhány ügyfél várt Icukára és feketé­jére. A szomszéd ház­ban lévő fodrászhoz szaladt át. Csak egy lerere. Megfésültet- ni a haját Ferivel, az iranykezű fodrásszal. A presszóban már folyt a csevegés, Icu- ca távolléte miatt miatt csak az ügyfe­lek között. Lóg Ősz- cár, a szomszédos íugligolyó Gömbölyí- :ő Ktsz fáradhatatlan ínyagbeszerzője, épp i tavaszi bajnokság '.sélyeii latolgatta, gy mi is kénytele­nek voltunk kőzbe- ivatkozni Jenövei.

Next

/
Oldalképek
Tartalom