Heves Megyei Népújság, 1967. november (18. évfolyam, 258-283. szám)
1967-11-01 / 258. szám
4 Bizalom M unkahelyi eszmecserék, szakmai konferenciák, baráti beszélgetések százezrei bizonyítják, hogy gazdaságirányítási rendszerünk korszerűsítése, reformja egész társadalmunk ügye lett: milliók gondja. A pártszervezetek, a gazdasági vezetők, a propagandisták, s a társadalmi szervek vezetőinek tájékoztatása mellett immár a legkisebb munkahelyen is folyik a dolgozó emberek tájékoztatása, a munkájukat, keresetüket, körülményeiket érintő részek átfogó megbeszélése, megvitatása Ezrek vettek részt a nyáron szervezett pártnapokon, csoportos beszélgetéseken, bri- gádgyűiéseken. Figyelmet érdemel, hogy számos pártszervezetben munkahelyenként, társadalmi rétegenként, s az emberek érdeklődési körének megfelelően dolgozták fel a reformmal összefüggő legfontosabb helyi kérdéseket. Kitűnően beváltak, megannyi fenntartást és bizonytalanságot tisztáztak a népművelőkkel, pedagógusokkal, egészségügyi dolgozókkal folytatott beszélgetések. Mindenütt jó hatást váltott ki az emberekben, kedvező irányban befolyásolta a tömeghangulatot, hogy számos eszmecserének, vitának a közvetlen munkahelyi vezetők voltak az előadói, vitavezetői. A reformot övező nagy társadalmi érdeklődés felhívja azonban a figyelmet a tömegekkel folvtaíott eszmecsere, a közvéleményformálás és tájékoztatás néhány fogyatékosságára is. A pártszervezetek helyesen figyeltek fel arra, hogy egyes gazdasági vezetők tevékenységében niég mindig sok a tétovasóg az utasításvárás, az egészségtelen óvatoskodás. Olyan kérdések esetében is megmutatkozik ez, amikor a világos vállalati kooperáció kialakítása és annak a dolgozókkal való megvitatása csak elősegítheti és meggyorsíthatja a hatékony cselekvést. A másik negatívuma a reformmal összefüggő politikai tömegmunkának az, hogy helyenként túlzottan általánosságban mozog a tájékoztatás. Előfordul az is, hogy egyes gazdasági vezetők — informáltságukat tekintve — nem tartanak lépést az elhatározott központi intézkedésekkel, s ebből következően elégtelen munkatársaik és a dolgozók tájékoztatása. Jogosan teszik szóvá a pártszervezetek, hogy nem mindig elég átgondolt, s nem mindig elég alapos a különböző gazdasági intézkedések és meggyőződés politikai hatásának és következményeinek felmérése és elemzése. A negatív jelenségek között utalni kell arra is, hogy a sokrétű véleménycserék mellett is maradtak ki olyan társadalmi rétegek, ahova még nem jutottunk el a reform emberi kihatásainak konkrét és világos megmagyarázásával. K ülönösen figyelmet érdemelnek itt olyan rétegek, mint a kereskedelmi dolgozók, háziasszonyok, bejáró dolgozók. Mindezek mellett a munkások és a szövetkezeti dolgozók alapvető tömegei őszintén bíznak a reformban, több szervezettséget, tempó- sabb és hatékonyabb munkát várnak tőle. Pártszervezeteinkben általános az a vélemény, hogy ez a bizalom a dolgozó embereket még figyelmesebb meghallgatásával, a vállalati döntésekbe való bevonásával —, rövid úton alkotó aktivitássá és szilárd meggyőződéssé változtatható. Lényegében ez a feladat áll ma a pártszervezetek tömegpolitikai munkájának középpontjában. A tömegpolitikai munka tartalmi kérdéseinek sorában a legelső helyen áll a helyi, vállalati munkával konkrétan összefüggő intézkedések politikai kihatásainak elemzése s magyarázása. Alapvető politikai, termelési igényként jelentkezik, hogy minden egyes munkahelyen ismerjék, értsék a dolgozók az adott terület tevékenységét, jövőjét érintő szervezeti, gyártmányfejlesztési, műszaki fejlesztési, bérezési, munkaszervezési intézkedéseket. Tudják, értsék az emberek, hogy mi történik körülöttük. Ez pedig csak úgy biztosítható, ha magas fokon megvalósul a gazdálkodási, termelési folyamatok kihatásainak igényes politikai elemzése. Mindez alaposabb tájékozottságot, és rátermettséget követel a gazdasági vezetőktől, — és a gazdasági, politikai és erkölcsi célok együttes érvényesítését. Nincs „csak” gazdasági intézkedés, — ilyen, vagy olyan összefüggésben valamennyi döntés kihat az emberekre. Ez pedig már politika! M indebből következik, hogy a pártszervezeteknek, a kommunistáknak a dolgozó emberek mellett magas fokú politikai szervező munkát keli végezniük a gazdasági vezetők körében is. Olyan munkahelyi légkört és közhangulatot kell kialakítaniuk, amelyben minden vezetőnek munkaköri kötelessége intézkedései politikai kihatásainak, következményeinek elemzése. Általános tapasztalat, hogy elsősorban a bérviszonyokkal, a vállalati juttatásokkal, az áruellátással, a foglalkoztatással, a kollektív szerződésekkel, a jövő évi tervekkel, s a termelőszövetkezeti törvénynyel összefüggő kérdések foglalkoztatják az embereket. A véleménycserék, beszélgetések középpontjában ezek konkrét tisztázását kell állítani. Az őszinte eszmecserék lehetőséget adnak a kölcsönös tájékoztatásra, a jó közhangulat megteremtésére. E kérdések konkrét tisztázására azonban senki se várjon receptet. Az emberek többnyire nem azt kérdezik, hogy „általában” miként alakulnak a dolgok, hanem azt, hogy az ő falujukban, az ő üzemükben mi és hogyan lesz holnap. Ezt pedig csak a helyi vezetők tudják pontosan megoldani. n dolgozó emberek egyre növekvő érdeklődése, a megbeszélendő kérdések sokasága megköveteli a tömegpolitikai munka, a tömegtájékoztatás eszközeinek és formáinak korszerűsítését, fejlesztését is. Az élet minden területén növekszik a gyors tájékoztatás, a hatékony informálás iránti igény. S itt minden eddiginél nagyobb szerepet tölthetnek be a párt- és szakszervezeti bizalmiak, a szocialista brigádvezetők, cso- T "tvezetők. Jól teszik a párt- szervezetek, ha minél hamarabb rendszeressé teszik e — közvetlenül a dolgozók között élő, velük minden órában érintkező — vezetők színvonalas, alapos tájékoztatását. Csak a vállalati munka javát szolgálja, ha az igazgató, a főmérnök vagy a főkönyvelő leül a dolgozók bizalmi embereivel, s tájékoztatja őket az egyes aktuális intézkedésekről, kikéri javaslatukat, véleményüket. Ezzel a módszerrel ténylegesen megoldható lesz a dolgozók gyors és pontos tájékoztatása, a tájékozatlanság szülte különböző kombinációk felszámolása. A nagyobb tömegeket érintő gyűlések, pártnapok mellett jól beváltak a 20—30 dolgozó részére szervezett csoportos beszélgetéseit, ahol kötetlen eszmecsere alakulhat ki, s az összes „nehéz” kérdések megvitatásra kerülhetnek. Ágoston László 1 ■> A FORRADALOM KORTÁRSAI Kettős születésnap Üjsághír: Dr. Münnich poklában került fogságba, mi- Ferenc Lpnin-díjat kapott, után derekasan kiábrándult a Dr. Münnich Ferenc, öt sza- kapitalisták embertelenségeiből badságharc katonája, a hajda- képmutató hazudozásaiból. ni forradalmi harcok ma is tő- földön érte Lenin forretlen hőse, örömteli izgalom- r„ ,rrta; 5 niint fejlett szoci- mal készül a nagy októberi €rz®ku ember, hamar felévforduló megünneplésére. ísm®rte’ a helye. Már a Számára különösen nevezetes kezdet kezdeten Kun Béla személyes ünnep a fél évszáza- *egyvertarsa lett, forradalmi dós évforduló. Kettős szüle- «pPOript alakítottak, később tésnap, hiszen ott állhatott a yorasgarda-egységeket szervez- szovjet hatalom bölcsőjénél. teK fomszkban. Maga is szinte újjászületett, S miközben a harcra készü- forradalmárrá vált azokban a lődött, iparkodott igazi marnapokban. ötven éven át éle- xiste forradalmárrá válni. Jó két folyami hajót hadihajóvá tével, munkájával, adta bi- tanítómesterei voltak a tömsz- alakították át, megrakták 33 zonyságát a szovjet nép iránti ki bolsevikek és Kun Béla géppuskával, két tábori ágyút őszinte, baráti érzéseinek. személyében. A lenini elmélet is kerítettek, s az Ob vízén, Hogy milyen vallomással vele és társaival is világosan zajló jégtáblák között elindult köszönti az évfordulót? Most megláttatta a tennivalókat. A a „flotta”, hogy nyugat felé is csak azt mondja, amit 1965 tomszki internacionalisták tartva csatlakozhasson az novemberében vallott, amikor mondták ki először a magyar Uraiban harcoló Vörös Hadse- terttei, küzdelmei elismerése- hadifoglyok közül, hogy a ro- reghez. képpen a Szovjetunió Legfel- kofiszenv kevés. A forrada- s néhány hónappal később ső Tanácsának elnöksége Le- lomért a fegyveres harcot is Münnich Ferenc Reiner Ká- nin-renddel tüntette ki. „A vállalniuk kell. rollyal együtt már az uráli foSzovjetunió második hazám A Mandzsúria felől szovjet golytáborokban szervezte a —• mondta akkor. — Mindig földre törő Szemjonov atta- vörösgárda-egységeket. Jó szeretettel gondolok ottani ba- mán hamarosan próbára tette szellemű, harcra kész csapata- rátaimra, az internacionalis- elhatározásuk erejét. S Műn- ik nem sokkal később egye- tákra, akikkel együtt harcol- nich Ferenc, aki a tomszki sültek, s mint a közép-uráli tam.” forradalmárok katonai szakér- hadsereg egyik hadosztályáMost a nagy évfordulóra tője és szervezője volt, nekilá- nak része egész frontszakaszt emlékezik, felelevenítve a har- tott a vörösgárdista zászlóal- védelmeztek Münnich Ferenc cokat, amelyeknek részese jak fegyveres harcra való fel- parancsnoksága alatt, volt. De az ő élete szavak nél- készítéséhez. Emlékezetes nap 1918 nyakúi is sokat mond. Életútja, a szibériai vasútvonalat el- rán: Egy ütközet forró pillaküzdelmei a legszebb valló- foglalták a fehérek, Tomszkot nataiban kapta Münnich Fe- más arról, mit jelentett ez a nem tarthatták tovább Lenin renc a hírt, hogy megérkezett fél évszázad a jobb sorsra tö- katonái. Ügy látszott, hogy a Kun Béla egy századnyi erősí- rekvő népek, emberek életé- forradalmárok számára egyet* téssel. Még a baráti ölelésre ben. len lehetőség maradt, védel- sem maradt idő, mert Kun Mint az Osztrák—Magyar met keresni az őserdő rengete- Béla látva a helyzetet, azon- Monarchia hadseregének fia- geiben. Münnich Ferenc jót • nal támadásra indította a számi tisztje, az első világháború b&t tudott ennél. Javaslatára zadót, s csak akkor szoríthat; Y árai M de mennyit? A vita hullámai hirtelen magasra csaptak, érvek, ellenérvek hadakoztak egymással. A brigádvezető azt javasolta, hogy próbálkozzanak a parket tkészítéssel, a termelőszövetkezet elnöke azonban úgy gondolta, hogy erre manapság már nem akad vevő. Ö inkább arra gondolt, hogy neveljenek több sertést, s a városban létesítsenek egy lacikonyhát. Folyt a vita a melléküzemági tevékenységről, arról, hogy mit lenne legérdemesebb megvalósítani. Aztán valaki hirtelen megszólalt, s azt mondta, hogy ne törjék a fejüket. Megalakult a termelőszövetkezeti területi szövetség, s gondolkozzanak ott, tatlan problémát átháríthatnak a szövetségekre. Lehet, hogy néhány vezető úgy érzi: én már gondolkodtam eleget, gondolkodjanak most már ők is. Ez a szemlélet pedig semmiképpen sem helyeselhető. A közös gazdaságok vezetőire hárul a jövőben is a belső gazdálkodási problémák megoldásának feladata. A másik veszély pedig az, hogy valahol most mindenki a szövetségtől várja az eddig meg nem oldott problémák helyretételét, megoldását. Ez pedig lehetetlen. A szövetségek nem is hivatottak arra, hogy más szervek feladatait is elvégezzék, nem is lenne helyes, ha ezt csinálnák. Éppen ezért nem helyeselhető az sem, hogy a termelőszövetkezetek a legkülöníé\ MÁV felhívása; Figyelem! Fénysorompó! 1967. november 3-án a He- vesvezekényi vasúti megállónál, a vasút és a közút kereszteződésénél, fénysorompó-berendezést helyez üzembe a Magyar Államvasutak Debreceni Igazgatósága. A forgalmat a közút menetirány szerinti jobb oldalán elhelyezett fényjelzők szabályozzák. A MÁV felhívja a járművezetők figyelmét, hogy a Kereszteződésen kellő figyelemmel haladjanak át, még abban az esetben is, ha a fényjelző folyamatosan zöld jelzést ad. Villogó kettős vörös fény esetén a járművezetők kötelesek a kereszteződés előtt megállni, és megvárni a vasúti jármű elhaladását. Mivel a berendezés meglii- básodhat, s ilyenkor a jelzés nem látható, a járművezetők csak akkor haladjanak át a kereszteződésen, ha előbb már meggyőződtek a veszélytelenségről. Jubiláns úiszülött hogy mi lenne a szövetkezetnek a legkifizetőbb. A másik termelőszövetkezetben arról folyt a vita, hogy nagyon jó és helyes az új termelőszövetkezeti nyugdíjrendszer, de azért még jobb lenne, ha több lenne a nyugdíj. — Szólni kell a szövetségnek, hogy jelezzék az észrevételünket — mondta valaki —, hátha nem marad hatástalan. S a példák tömegét lehetne sorolni arról, hogy hol, mit várnak a termelőszövetkezeti szövetségektől. Egyik szövetkezetben azt, hogy a szövetség közreműködésével jobban tudják értékesíteni termékeiket, a másikban azt, hogy tanácsot adnak a sertéstenyésztés javítására, a harmadikban pedig támogatást várnak egy szövetkezeti társulás megvalósításához. A sokféle igény azt bizonyítja, hogy a szövetségeknek megvan a kellő tekintélyük, s nem úov értékelik őket a szövetkezetekben, mint egy újabb hivatalt. A rendkívül sokféle igény azonban veszélyt is rejt magában. Elsősorban azt, hogy a közös gazdaságok vezetői úgy érezhetik: levehetik saját vál- laikról a terheket, s minden megoldatlan vagy megoldhata meg harcostársa kezét, amikor az ellenség meghátrált az internacionalisták fegyverei elől. S eljött a nagy nap, amikor a Magyarországon is érlelődő forradalmi helyzet úgy kívánta, hogy a legtapasztaltabb harcosok hazatérjenek, haza- hozzáik a nagy csaták tapasztalatait. Münnich Ferenc izgalmas utazás során számtalan bonyodalommal megküzd- ve hozta haza csoportját és jelentkezett faradalmi munkára Budapesten. Hogy honnan vették a példát és az erőt, azt már megírták a történelemkönyvekben és mélyen beíródott a magyar nép értelmébe és szívébe is. Lenin tanítása volt a fáklya, ennek a fényénél cselekedtek a magyar forradalmárok is. Münnich Ferenc is úgy élt, úgy harcolt, ahogyan Szovjetföldön tanulta. Részt vett a Kommunisták Magyarországi Pártjának megalakításában. Szervezte a Vörös Hadsereget, a Vörös Őrséget. Katonai tapasztalatait jól kamatoztatva, mint parancsnok, majd mint katonai biztos sok . szép tettel írta be nevét a Tanácsköztársaság harcainak történetébe. S azt is Lenintől, szovjet fegyvertársaitól tanulta meg, hogy a forradalmár a legnehezebb helyzetben sem adja fel a harcot, mindig bátran, ön- feláldozóan keresi a győzelemhez vezető Útat. Münnich Ferenc a Tanácsköztársaság leverése után is a forradalom katonája, a Szovjetunió hűséges hive maradt. Kárpátalján fegyveres partizánosztagot szervezett, 1920-ban pedig már Berlinben harcolt, maid kiutasítása után újra a Szovjetföld lett az otthona. lébb megbízásokat adják a szövetségeknek. Egyrészt azért nem, mert minden megbízatást nem lehet teljesíteni, s ez rontaná a szövetség tekintélyét, márészt pedig azért sem, mert a kicsinyesebb problémákkal való foglalkozás elvenné az időt a komoly tevékenységtől. Nem árt ezért egy szellemi rostán átengedni az ötleteket, s csak a fennmaradók intézésével megbízni a szövetségeket. (kapóst) A gyöngyösi Szepesi Edina több oknál fogva a szerencsés újszülöttek sorába tartozik. A megyében elsőnek ő jött a világra a világtakarékosság napja alkalmával, s ezért az OTP gyöngyösi fiókja ezerforintos betétkönyvvel ajándékozta meg. Egyébként a kórház szülészeti osztálya is jubilánsként tartja számon, mert ebben az évben ő született ezredik csecsemőként. Személyi adataiból a következőket: született Gyöngyösön 1967. október 31-én. pontosan hajnali négy órakor. Az újszülött és az édesanyja egészséges, jól érzik magukat Két hónappal a határidő előtt Megkezdte a termelést a Flnomszereflvéuygryár Diesel-csarnoka Az egri Finomszerelvény- gyárban két hónappal a határidő előtt megkezdte a termelést az új Diesel-üzem. — Hogyan tudták a Bervá- ban egy új üzem termelését a határidő előtt két hónappal megkezdeni? A vállalat intézkedési terve nem szabott „laza” határidőt, amikor december 31-re írta elő a Diesel-csarnok üzembe helyezését. A békés alkotó munkában ugyanolyan felelősségtudattal vett részt, mint a harcoKban, de ha a forradalom érdekében fegyvert kellett fognia, mindjárt ott termett az első sorokban. 1938-ban spanyol földön harcolt a szabadságáért. A második világháborúban a sztálingrádi csata pergőtűzében tett bizonyságot katonai erényeiről. Később pedig itthon, a békés építőmunka eredményeit elsöpörni készülő ellenforradalommal szemben is csatarendbe szervezte a forradalom fegyvereit. Magas tisztségeket viselt. Volt nagykövet, miniszter es a Minisztertanács elnöke is. Évtizeden át tagja volt az MSZMP Politikai Bizottságának. De a legmagasabb rangnak rriai napig is kommunista forradalmár hivatását tartja. Szebb erényt a múlt fél évszázad során elképzelni sem tudott, mint a lenini eszmékhez való hűséget, s a Lpnir. népéhez fűződő őszinte barátságot. A nagy forradalom 50. évfordulóján elégedetten hasonlítja össze a hajdani orosz földet a mai szovjet élettel. — Amikor ma a Szovjetunió vámsainak és falvainak utcáit járom, szinte varázslatnak tűnnek az elmúlt évtizedek eredményei. A kunyhók helyén, a falvakban is ízléses házak, a városi nyomortnnyáJ* helyett emeletes paloták. Mindenfelé kórházak, iskolák, fényes üzletek, tudományos intézetek, melyek a haladást, a kényelmet, a dolgozók egészségét szolgálják. Meglepő a tudományosan képzett, kiművelt emberek sokasága, az élet minden területén. Kékesdi Gyula — Egy raktárépületet kellett termelőüzemmé átalakítani. A vállalaton belül a feladat végrehajtására szocial sta szerződést kötöttünk a tervosztály- lyal és az anyag áru-forgalmi főosztállyal — tájékoztatott' Kácsor Gábor üzemi párttitkár. Szabó Béla termelésvezető októberben, a szocialista brigádvezetők értekezletén, a Nagy Októberi Szociálisul Forradalom 5U. évfordulója tiszteletére felajánlotta, hogy november 20-ára befejezik az új üzem építését. ■ A régi raktárépület átalakítását műszaki feltételek nehezítették. Az üzemek közötti jó kapcsolat révén, az ÁVESZ-tői kölcsön kaptak három alkalommal daruskocsit, így hozzáláthattak a régi épület tobb tonnás betonfödémének leszereléséhez. Állandóan szorgalmazták a tetőszigetelő- és bádogosmunkásokat. Az agitáció, a meggyőző beszélgetés eredménnyel jár. a külcég” építői nem késlekedtek a belső épitőmun- kákkal. Vasárnap. Reggel hat. órakor teljes műszak kezdődött. Munkaszüneti nap lévén, az új csarnok műszaki előkészítése után. a vasszerkezeti lakatos-, géplakatos-, a kőműves-, asztalos-, festő-, vízvezeték- és villanyszerelő-munkák elvégeztével jöhetett, a gépek egy része, az éjjel még termelő régi üzemből. Aztán óramű pontossággal kidolgozott terv szerint megindultak a hatalmas, ötorsós gépmonstrumok és a gyár egyik végébői a másikba ..vándoroltak”. Tökéletes munkaszervezés, az adott helyzetnek megfelelő gyors munka, átcsoportosítás, leleményesség. — ezek voltak a nagyszerű munka összetevői. Simon Imre ßmüism3 1967. november I. «erdr