Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi (1950-ig Rákoscsabai, Rákoshegyi, Rákoskeresztúri, Rákosligeti) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.158.a/3)
1955-07-14
,r 1▼ Bírálat és önbirálat fejlődésének tapasztalatai a P.VB. és az alapszer- * I vezetek munkájában. Pártunk III. Kongresszusa igen komolyan foglalkozott a birálat és önbirálat fejlődésével, mint a párt fejlődésének euyik legfontosabb hajtóerejével. Rámutatott arra, hogy: " Ahol a kritika szabadon érvényesül, ahol a párt meghallgatja és orvosólja a dolgozók panaszait, ott erősödik a pártdemokrácia, ott szorosabbá vállik a párt és a szeles tömegek kapcsolata, és megnövekszik a pártszervezetek tekintélye." áhol viszont nem segítik elő a párton belül a kritikát, figyelmen kívül hagyják a kellemetlen jelzéseket, vagy éppen elfolytjók, üldözik a bírálatot ott gyengül a párt és a tömegek kapcsolata, mert a párt nem értesül idejekorán olyan jelenségekről, amely később kömöly következményekkel járul. A kritika gyakran a tömegek kezdeményezésének, alkótovágyának megjele - nósl/tf formája, és aki ezt elfolytja, mérhetetlen kárt okoz pártunknak. Az uj szervezeti szabályzatban megerősítette a párt, a párttagok bírálati jogait, melyben lefektette, hogy a tagoknak nemcsak jofea van bírálatot gyakorolni a hibák megszüntetése érdekében, hanem kötelessége is. Ezért élesen fel kell lépni azok ellen, akik a hatalom birtokában, vagy önelégültségből figyelmen kívül hagyják a tömegek hangját, véleményét, akik nem törődnek /-■n&z ilyen bírálattal, vagy éppen üldözik azokat, akik bírálnak. A kongresszus feladatul tűzte a pártszervezetek elé: az építő bírálatot, különösen az alulról jövő bírálatot pártéletünk szerves, mindennapi részévé kell tennünk. Olyan légkört kell teremteni a pártban, melyben az egyszerű tag fólelemnélül bírálhat, adhatja elő panaszát, vagy bejelentéseit, mondotta Rákosi elvtárs pártunk III. kongresszusán. A birálat és önbirálat fejlődése erősíti a párt demokráciát, növeli a párttagok aktivitását és a párthoz való viszonyát, de egyben erősíti^ a kollektív vezetést is. Ennek fontosságát húzta alá pártunk III. Kongresszusa mikor kimondta, hogy a pártban nem maradhat felelős munkahelyen olyan elvtárs aki nem tud kollektíván dolgozni, aki elfolytsa a kíitikát, aki eljárja a párt elől a pártdemokrácia friss éltető le-vegőjét. Ha a legutóbbi értékeléstől vizsgáljuk kerületünk viszonylatában a birálat és önbirálat fejlődését a P.VB. és az alapszervezeteknél arra a megállapi^tásra jutunk, hogy azóta is növekedett azoknak a funkciónáriusoknak és párttagoknak a száma, akik bátran'fetik fel a párt és gazdasági munkák hiányosságait. Az elhangzott bírálatok többségükben a termelés megjavításával, a termelést gátló hiányosságok felszámolásával kapcsolatosak, ez vonatkozik ■ főként a termelő üzemekre. A pártmunka fogyatékosságaival annak megjavításával legtöbb birálat a körzeti és hivatali pártszervezetek tagságának részéről történt. A pártszervezetek többségére az jellemző, hogy a tagság többsége bátran meri. feltárni a pártvezetésben, a pártmunkában, de különösen a gazdaéági munkában fennálló hiányosságokat,A tagság több helyen számon kéri a pártvezetésedet a taggyűlésen hozott határozatok végrehajtásáról, bár még ez nem általánosan elterjedt csak a fejlettebb és erősebb pártszervezetekre jellemző, mint pl. M.V.M., Gépállomás, Tanács, 2-es körzet,. Komoly eredmény, hogy a vezetőségek ezeknek a biralatoknak nyomán igyekeznek a munkájukban fennálló hiányosságokat kiküszöbölni. Tapasztalat az is, hogy a tagság bírálata növelte a vezetőségeit beszáméarálóinak színvonalát, vezetőségek köllektiv munkáját, a felelősógérzetet, Habár még ezt nem mondhatjuk el minden alapszervezet pártvezatősegére. A birálat mennyiségét, minőségi javulását egyre jobban elősegíti az is, hogy a pártvezetésetek, párttitkérok részéről kevésbbó találkozhatunk olyan esettel mikor nem fogadják el, vagy visszautasítják a feléjük elhangzott bírálatot, Különösen jónak mondható a 2-es, 7*»es, Gépállomás, MVT.Í.-nó 1 e téren a helyzet, Mely megmutatkozik a köllektiv vezetés terén is* Áo
