Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.108.a/3)
1950-11-03
f -Awifeí»\ A másik hiányosság az, hogy Mr a kerületi Pártbizottság ^y5tSffln«acl kádereket a honvédság__részére, az állam apparátus, a gazdasági élet számara és ezzel erősítjük államhatalmunkat, a közelmúltban több mint 200 elvtárs kerültél más területre doglozni, elsősorban honvédségi vonalon, a tartalékos tisztjeinké csak egy töredéke jött vissza. Élesen alá kell huznunk, hogy a legfontosabb területre a pártapparátus számra nem tudtunk kádereket adni, A kerületünk múltja és nagyüzemi jellege az a feladatot es felelősséget rója ránk, hogy tdjesitsük e téren is a kötelességünket a Párttal szemben, és biztosítsuk a kommunisták legjobbjaiból a felsőbb part szerveink utánpótlását. Nem arról van szó, hogy a kerületünkben nin— csennek olyan káderek, hanem egyenlőre még gyengék vagyunk hozzá, hogy felszinre tudjuk őket hozni és kineveljük őket. Nézzük meg közelebbről hogyan néznek ki kerületünk alapszervei. Titkárainknak a korösszetétele igy oszlik meg: 120-ból............................................... Mutatója annak, hogy pártszervezeteinknek legfontosabb funkádónáriusal, a titkárok idősek, és az a veszély áll fenn, hogy nem lesznek kénesek megfelelően fejlődni a feladatokkal. A vezetőség ujjáválasztása óta e térén a helyzet rosszabbodott, többen katonák lettek, itt minden vonalon ^ gyengülés következett be, amit a mos megindult két hónapos iskoláztatásokkal kívánunk megjavítani. A titkárok fluktoációja az eltelt idő óta 19.6^-os. Ez a fluktoácló a közeljövőben növekedni fog, de ez elkerülhetetlen, mert mos kell megoldanunk azokat a problémáinkat, amelyek a nagyüzemeinknél vannak, a két hónapos iskolát végezett elvtársakból. Az elgondolásunk az, hogy a leváltott elvtársakat képességeiknek megfelelően gazdasági funkcióba állitsuk kerületi viszonylatba, hogy e téren is javítsuk a helyzetet. A vezetőségeknél a helyzet a következő: a fluktóáció 16.8^-os, a szociális összetétel általánosságban visszatükrözi a kerület jellegét, de itt is hibaként jelentkezik a rossz korösszet'tel, ami annyival is súlyosbítja a helyzetet, hogy innen kell a jövőben a- titkárt felhozni. Hiányos vezetőség üzemben. Amikor megállapítjuk azt, hogy a kerületi Pártbizottság közvetlen ellenőrző se_ alatt álló pártszervezetekben a fluktóáció nem tulnagy, ugyanakkor s kell mondani azt is, hogy a nagyüzemi pártbizottságaink durván megsértik a párt politikáját, amikor egyrészt nem kezelik megfelelően az alapszervezeteiket,nem tartják tiszteletben a választott funkcionáriusait a párttagságnak. Ennek tudható be, mivel lebecsülik a jelentőségét az alapszervnek, az a nagy mértékű fluktóáció- amely tapasztalható. Hogv mennyire nem látták át a jelentőségét a decentralizált alapszerveknek azt mutatja a Magyar Acélgyár vezetőség választása is, ahol a vezetőség választás idején a legfiatalabb titkár is 45 éven felüli volt és azóta sem sokat javult a helyzet. Az alapszervi pártvezetőségeknek, az Üzemi pártbizottságok nem aj dák meg a kellő súlyt, a fejük felett átnyúlva intézkednek igy nem tudnak megfelelően fejlődni, ügy gondolták az elvtársak, hogy az alapszervek reprezantativ célokat szolgálnak és arra mentek rá, hogy idősebb tekintélyes szakmunkások legyenek a pártszervezet titkárai, akiknek komoly feladatai nincsennek, és mikor ezek az elvtársak látták, hogy milyenek a feladataik nem tudták azt vállalni, ennek tudható az be, hogy pl.: a Láng-gyár 53?£-a a titkároknak cserélődött és meg ma iis az a helyzet, hogy a al 7 titkárból 9 45 éven felüli. Az Elzett gyárat nézzük meg, ott sem kapunk sokkal jobb képet, az 5 titkárból 4 ki lett cserélve, Á?
