Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.101.a/3)
1952-12-26
A Pártbizottság Párt és Tömegszervezetek osztállyá megvizsgálta egyes üzemek béralap felhasználását és újítási mozgalmát, abból a szempontból, hogy miképen érvényesül a Pártszervezetek termelés ellenőrzésének szerepe, valamint milyen segítséget ad a meglévő hibák feltárására és annak kiküszöbölésére. A béralap felhasználást és az újítási mozgalmat a kerületben lévő iparágak egye3 súlyponti üzemeiben néztük meg: q Nyomdaiparból a Közlekedési Nyomdába és a Glóbus Nyomdában,,az Építőiparból az Iroda Epitőnél és az Épületfestő Vállalatnál, az Építőanyag Fuvarozásnál, a vegyes iparból a Dózsa Főműhelynél, az Átviteltechnikánál, a Bördiszmüárugyárnál néztük meg. A megvizsgált üzemeknél megállapíthatjuk, hogy többségében a béralap felhasználás területén jelentős eredményeket értünk el. A legtöbb helyen rendszeresen felbontják a béralap tervet, üzem részekre. Ezen keresztül biztosítani tudják a béralap helyes felhasználását, azzal, hogy bevonják a műszakiakat, művezetőket, akik a hó elején tudják, hogy milyen béralapból kell végrehajtani a megadott termelésitervet. Pl. az Irodaépitő Vállalatnál a jó béralap gazdálkodást oly módon hajtották végre, hogy a béralap terveket egyes munkákra lebontották és a termelési tervvel egyidőben az épitési vezetők megkapták a munkálatra forditható béralapot. Hiba itt még az, hogy a dekádonkinti kiértékelések béralap felhasználás területén nincs rendszeresítve, adminisztratív okokból, igy a jó indulás nincsen biztosítva, mert menetközben nem tudják ellenőrizni, és igy a hó végén kész tények elé vannak állítva a béralap illetőleg a helyes béralap felhasználás módszereit mutatja a Küzlededési Nyomda, ahol a tervteljesitést naponta ellenőrzik súlyban és értékben, ami az operativ beavatkozásra ad komoly lehetőséget, ez lehetővé teszi, hogy dekádonként egyes üzemrészek terv teljesítését, összesítik és szembe állítják ezen időszak alatt a felhasznált béralappal . A Glóbus Nyomda tapasztalat csere formájában átvette a jól bevált béralap ellenőrzési módszert. Ennek eredménye képpen a III.n.é. béralap túllépést kiküszöbölték, ugy hogy októberben és novemberben béralap megtakarítás volt. Á Dózsa Főműhely, mint hogy nem önnúlló elszámolási"* egység, igy a vezetés a béralap helyes felhasználást nem tekinti feladatának, elbulyva amögé, hogy mi nem vagyunk önnálló üzemek és ezt objektiv okokra való hivatkozásra használják fel, A helytelen béralap gazdálkodást mutatja az Epületfestö vállalat, ahol a hónap végén jönnek csak rá a statisztikából, hogy béralap túllépők, vagy sem, ez azért van, mert a művezetőket nem vonják be kellőképpen a tervek lebontásába és nem tudják igy ezen keresztül, milyen béralap felhasználás mellett kell a tervet teljesíteni, ez mutatkozik meg a többi üzemeknél, ahol általában béralap túllépés szokott lenni. Ezeknél az üzemeknél látható az ellenőrzés hiányossága is, mert egyes helyeken laza a munkafegyelem és a bérek kifizetése mögött nincs meg a kellő termelés. Általában a béralap túllépés mögött mindenkor meg állapítható a belső szervezetlenség és az, hogy a műszakiakat nem vonják be a műszaki fejlesztési tervek elkészítésébe és igy annak végrehajtását, nem is érzik magukénak, ebből az is következik, hogy az igazgatók, nem vonják felelőségre egyes üzem részek vezetőit a bér alap túllépések miatt ós igy a művezetők nem törekednem: az uj munkának uj szerű megszervezéséért, mert nem látják, hogy milyen jelentősége van egész népgazdaságunk viszonylatába a helyes bérgazdálkodásnak. r Y- c t I 'A ^ I
