Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.27.a/3)
1975-09-12
BB • :ÍM * - 2 - ?C:fi ^H: vizsgálata alkalmával kint jártunk, mindenki segített, ^H H mindenkinek volt mondanivalója a tárnához. Pozitív dolog, SBB BBB hogy a minősítésekben meg merik fogalmazni a negatív BH HB problémákat is. Nagyot leptünk előre^ és bízunk abban, |H HB hogy még tovább jutunk. A középvezetők utánpótlás hiánya ||HI PSk nem pusztán pénz kérdése, ez összefügg a nagyobb felada- HB ■ tokkal, szélesebb látókörrel kell rendelkeznie a közép- HB HB vezetőnek. Hj BR Köbér Ferenc: , r'éhány részkérdést emelnék ki. Felmerült a káderkérdés HB HB demokratizmusa. Érmek az erősítését mi?"t folyamatot kell HB HB felfognunk. Sok minden történt már e^tekintetben, pl. a H lllll káderek kiválasztásánál, megítélésénél. Felmerült itt a HB minősítés. A minősítések készítésekor a pártszervezet, H| ezen keresztül az üzemi közvélemény meghallgatása már flfl többé-kevésbé megtörténik, vagy pl. a Végrehajtó Bizottság HB dm/ü, minden minősítéssel megismerkedik. A demokratizmust mi is B;'-j 1IÉ1I most tanuljuk tovább fejleszteni. Az emberi kapcsolat a HB lehető legnagyobb gond a minősítéseknél. Átminősített^ BB lllll egyszerre kapja a véleményt. A szakmai minősítők dicsér- jfjjjj HE nek, a pártvezetés megmondja a negatívumokat. Ma már a HB HB minősítés előzetes vitája során sikerül elfogadtatni a HB közös véleményt, a munkamegosztást sikerül időben lezárni. ^B BBB Ha a kinevező szerv részéről többször véleményt cserélné- H BBB nek velünk, akkor ez jobban megoldható lennie. Ennek az HB anyagnak a végső kicsengése lehet pozitív, mert ez az anyag semmi másra nem vállalkozhatott, mint arra, hogy jgjjj BBB az intézkedési tervünk egy év alatt milyen hatást váltott HB ki. Elmondhatjuk, hogy vannak jelentős eredményeink. BB si Tibor: A személyzeti munka demokrati zrnu sába? sokat léptil.k éLőre. ^B ^^B Forgó Tibor: Egy év távlatában igen nehéz mérni az elvégzett munkát, ^B HB és következtetéseket levonni. Az anyagnak^jelenleg nem is HB HB ez volt a célja, hanem az, hogy 3 fő kérdésen keresztül; Hl ^H - a személyzeti munka értékelése, ^B- a párton belüli kádermunka ^eredményei és feladatai, BB- a személyzeti munka pártirányi tása, Hl a témát áttekintsük. Ez hatalmas feladat, ennek csak BB llgjBg egyes részeit tudta a mai PB ülés elé hozni a Munkai)izott- HB HB sag. ■ HB A vizsgálat célja volt, hogyan sikerült a határozatokat HB HB levinni és feldolgozni azokat az elveket, amelyeket a KB BB BBB határozat, a kerületi PB és a kongresszus határozatai meg- BB ■B fogalmaztak. Ebben az időszakban került sor arra, hogy a I ^H pártszervezetek átdolgozták a hatásköri listájukat. ^Többsé-^B BBB güknél csökkent a hatáskörbe vontak száma. Azt is célunk 'WM ^H volt megvizsgálni, hogy a minősítések rendszere hogyan ^B ^H javult a KB határozatából adódó uj vonások figyelembe vé- ^B ^H telével. Ha feladatokat akarunk meghatározni, akkor alap- ^B ^H vetően azt kell mondani, hogy az 1973-as KB határozat alap-1 ^H ján kell fogalmaznunk, valamint a kerületi Pártbizottság ^B 1974. április 26-i határozata alapján, ehhez hozzájárul a ^B pártko -gresszus útmutatása. Javítani kell a tudatformálás ^H hatékonyságát, ehhez nekünk segítséget kell nyújtani. ^B ^H Az elkövetkező időben a politikai oktatás különböző szint- ^B HH jeit jobban fel kell használnunk. A hármas követelmény BB IliliBi éryéuypsi,t.ésével alapvetően nincs, a középvezetők egyes I rétégéinél azonban vannak még problémák. Ezt határozattal ^B ^H tv , B
