Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.26.a/3)
1968-08-30
H 9HH ÍE vizsgálat a hármas követelmény előírásának figyelembevételével történt. Néhány vezető hibáinak és hiányosságának felszámolására határidőt kapoti. Voltak olyan esetek is, amikor a pártszervezet a vezető leváltásé- H H ra tett javaslatot H A. káderkiválasztás területén elért fejlődést bizonyltja az is, hogy ma mér nem kevés az olyan vállalat, intézmény száma, ahol ha vezetői funkció betöltéséről keü dönteni, igen helyesen több személyi javaslat beterjeszt tését követelik meg, igy biztosítva a választási lehetőséget* A gazdasági vezetők többsége megértette és tudja, hogy az utánpótlás nevelése, a megfelelő szakemberek képzése, politikai nevelésükről való ® gondoskodás, vezetői tulajdonságaik fejlesztése, vezetési tevékenységének elengedhetetlen követelménye. Ezek a vezetők súlyt helyeznek arra, hogy kédermunkájuk egyenletes és megfelelő legyen. A cél érdekében helyesen alkalmazzák a különböző erkölcsi és anyagi ösztönzőket is. Személyzeti és kádermunkánk fogyatékosságai. A személyzeti és kádermunkánk fejlődését vizsgálva - a már említett eredmények mellett - jelentős fogyatékosságok la találhatók, melyek ha nem is általánosak, viszonylag még nagy területen érvényesülnek, Néhány vállalatnál, intézménynél a személyzeti munka messze elmarod " a követelményektől. Fejlesztésével kapcsolatos intézkedések is formálisak és felszínesek. Törekszenek a papírok, dossiék rendben tartására anélkül, hogy annak valamilyen érezhető tartalmi értéke lenne. Nem egy olyan gyáregység, intézmény van kerületünkben, ahol nincs személyzeti előadó, több helyen a személyzeti munkát más munkakorokkel kapcsolják egybe és ilyenkor sajnos a személyzeti munka kerül háttérbe. Nem kevés az olyan helyek száma sem, ahol a személyzeti munkához a megfelelő munkakörülmények nincsenek biztosítva, még csők egy szóba sem áll rendelkezésre, ahol beszélgetéseket lehetne folytatni Az Is előfordul, hogy a személyzeti előadót a gazdasági vezetők ne m tekintik partnernak. EH
