Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.25.a/8)

1988-09-22

r " ~i: 3. A kerületi vállalatokra gyakorolt hatás Piaci viszonyok A kerületi vállalatok többségének piaci viszonyaiban lényeges változás nem történt, a korábbi időszakok tendenciái érvényesültek. A Habselyem Kötöttárugyár elsősorban tőkés eladásai bővülésével mintegy egyharmadával növelte árbevételét. A Kontakta Alkatrészgyár árbevétele nem viszonyítható az előző év hasonló időszakához, hiszen a vállalat méretei megváltoztak és az önállóságra törekvő Szentesi Gyár jelentősen elmaradt szerződései teljesítésében. Ugyanakkor a piaci igények is csökkentek a "megmaradt" vállalati szervezet tevékenységi körében. Általános gond, hogy a meglévő kereslet nem mindig fizetőképes, így növekvő a pénzügyi kintlevőség mértéke. í'x~" Pénzgazdálkodás Az általános forgalmi adó bevezetése is növelte a forgóeszközigényt, szinte mindenütt pénzgazdálkodási gondokat okozott. Ezt jelzi az is, hogy a likviditási mutató (a folyó fizetőképesség jelzője) romlott, 70-85 %-a a megelőző időszakokénak. Jelentősen javult a Soroksári Vasöntöde likviditása, ami a szanálási eljárás befejeződésének, a szerződés megkötésének, valamint a vállalat jobb gazdálkodásának eredménye. A költségvetési elvonás jelentősen, 50-120 %-kal nőtt, de valódi hatását a gazdálkodásra még ez sem jelzi igazán. Az elvonás csökkent a Kontakta, a DÁFÉSZ (88-88 %) és a Habselyem (65 %) esetében. A pénzgazdálkodási gondokat növelte a bankok hitelszűkítő magatartása és a gyengén gazdálkodók - ennek következtében - egyre növekvő fizetési zavarai. Előremutató változás az, hogy a vállalatok egy részénél a termelő területek, kisebb egységek gazdálkodói feladatokat kapnak, illetve új működési formák kerülnek előtérbe, pl. a Soroksári Vasöntöde RT megalakulása, az ÉGV divizionális működési rendje és részvénytársaság alakítása, a Csepel Autógyár a Dugattyúgyűrűgyár után 2. sz. gyárát is leányvállalati formában tervezi működtetni, a Hazai Fésűsfonó és Szövőgyár Budapesti Gyára vagyonának ésszerűbb felhasználása (és nem eladása!) közös vállalkozások szervezése, a Dél­pesti ÁFÉSZ Erzsébeti Áruháza teljes körű jövedelemérdekeltségűvé alakítása...---------, ■■ 1 ________________________________________________________________________________________________________________

Next

/
Oldalképek
Tartalom