Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1962-03-23
n i- 5 -munkájukkal összefüggő feladatna-k, A :áderkiválasztás terén elért fejlődéit tovább kell javítani, A Politikai Bizottság 1961, okt,17-i ha,a.-ozata is rámutat? hogy sok függ a káderek helyes kiválasztásától, attól, hogyan értékelik a dolgozókat", A vizsgált üzemeknél nem találkoztunk jobb- vagy baoldali túlzásokkal, i Azt tapasztaltuk, hogy az elvtarsak he.ty esen értelmezik a párt szövetségi politikáját és a gyakorlatban igyekeznek megvalósítani, Általában fejlődésükben értékelik a kádereket és szakmai-politikai felkészültségüket, a vezetésre való rátermettségüket,veszik figyelembe magasabb munkakörbe állításuk esetén, Egyes gazdasági v^z tők részéről tapasztalható még, hogy csak a szakmai felkészültséget nézik, atöbbit rábízzák a személyzetisre - de az ellen:ezőjs is előfordul -, Ilyen esetektörténnek viták a gazdasági felelős ^és a személyzeti felelős között, n, '•yek rendszerint - igen helyesen -a pártszervezet bevonásával tisztázódnak, A vizsgált üzemekben a part azon határozata, m ly szerint minden gazdasági funkciót partonkivüli is betölthet, általában érvényesül. Ez nem jelenti azonban azt, hogy ezen a téren nincs szükség rendszeres felvilágositó munkára, s az elért eredmények továb i fokozására, A nők vezető munkakörbe viL ó állításánál az a tapasztalat, hogy a vizsgált vállalatoknál kevés a ,v zető munkakörben dolgozó nő., Az üzemekből kapott tájékoztatások szerint ennek kát oka van: egyrészt a nőknek nehezebb a tanulásban váló részvétel, különösen keves en tanulnak magasabb szinten, családi elfoglaltságukra hív tkozva: a másik ok a gazdasági vezetők - ha választani kell - &■ zivesebbsn alkalmaznak férfi munkaerőket, A pártszervezeteknek és a személyzeti munkatársaknak következetesebben kell fellépni a nők funkcióba állítása kérdésében s er-~hk érdekében segiteni kell beiskolázásukat a politikai és állami j ok -tásban egyaránt, \ A legnagyobb hiányosság a kádertartalékok megfelelő kiválasztás és tervszerű nevelése terén tapasztalható- Még kevés olyan vezető van, a. kinek megvan a helyettese, és annak szakmai-politikai nevelésével tervszerűen foglalkozna, A személyzeti osztályoknak is ez^n a téren a légi hiányosabb munkájuk, mind a műszakiak mind a szakmunkások vagy az ad). minisztrativ dolgozók körében,, bár vannak kezdeményezések - Habselyem- Kötöttnél, ATRA-nálc Az idősebb szakemberek részéről funkció-féltést egyedül a Papirgyárnál tapasztaltunk, ahol a fiatal kádereknek, szakmunkásoknak úgy kell menet közben ellopni a szakmai tapasztalatokat, mert ebben nem segitik őket. Hiányosság az, hogy ennek megszüntetése érdekében sem a pártsz'r, vezet, sem a gazdasági vezetők nem tesznek semmit, A vizsgálat során közönyt, nemtörődömséget egy-két helyen tapasztaltunk, pl. a 15.ez. Építőipari V.-nal Mihajlovics .építésvezető, a Papírgyárnál I. Walter Hugó főművezető, vagy a Sorvasban a TMK vezetője, akit*górómba, i • ledorongoló magatartása miatt le is kellett váltani,-/i" a |---- -J
