Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.25.a/1)
1970-10-17
r C~' Sí , jj i ' Ü % >-73-Irúnyelvek megvitatásával kapcsolatos tapasztalatok összegezésének azon igényével, amely kifejezi azt az óhajt, hogy az illetékes államigazgatási szervek dolgozzák ki azokat a közgazdasági szabályzókat, amelyek alkalmasak a munkamorál erősítésére, az indokolatlan vándorlások csökkentesére . A gazdaságszervező munkával kapcsolatos, a vállalatok belső mechanizmusának fejlesztési igénye is. Kétségtelen tény, hogy gazdásági helyzetünkkel összefüggő kérdések hazánkban szinte össznépi üggyé voltuk, a gazdasági munka belpolitikánk központi kérdése lett. Gazdasági helyzetünk alakulását viszont jelentős mértékben befolyásolja a vállalati munka hatékonysága, aminek fontos eszköze a korszerűen kialakított vá11 alati be1ső médiánizmus. Az elmúlt évek fejlődését e téren az jellemezte, hogy mindenekelőtt a vállalati szintű irányi tó tevékenység alakult ét és ezen a téren kétségbevonhatatlan és jelentős eredményeket értünk el. A külső gazdasági környezethez való alkalmazkodás mellett időszerű feladat a belső irányítás korszerűsítése, ily módon az e téren jelentkező feszültség felöl— dósa. Ismeretes: a belső mechanizmus összetett fogalom, lényegében felöleli az adott vállalat teljes belső életét, mindazokat az egyéni és csoportos tevékenységeket, amelyek a bővített újratermeléssel függnek össze. Célja, hogy a vállalat mind hatékonyabban megfeleljen a társadalmi elvárásoknak, minden dolgozó az egyéni és a csoportérdeken keresztül tevőlegesen kapcsolódjon vállalatához, hatásosan bontakoztassa ki egyéni képességeit a reform fő céljainak megvalósítása érdekében. A kerületi Pártbizottság jelentése is rámutat arra, hogy bár a vállalati gyakorlat e téren is sok pozitívumot, előre mutató eredményt, kísérletet mutat, mégis úgy vélem nem érdektelen felhívni a figyelmet azokra a legfontosabb tényezőkre, amelyek továbbfejlesztést igényelnek. Ezek kerületi tapasztalatok alapján a következőkben összegezhetők; 1/ A vállalaton belüli egységek önállósága a reform bevezetése óta viszonylag lassan és csak kis mértékben növekedett. óvatosság tapasztalható a döntési jogkörök leadása tekintetében , s nem utolsósorban ez az oka annak, hogy a vállalati önállóság fokozódásának terheit elsősorban a felső szintű vezetők gondjait, munkával való leterhelését növelte. 2/ A hatáskörök nem kielégítő mértékű decentralizálása összefügg azzal is, hogy annak személyi feltételei sok helyen kellően még nem biztosítottak. A fő probléma főleg a közép- és alsószintű vezetők egy részének nem kielégítő politikai és vezetési ismereteivel függ össze. E vezetők munkastílusa még viszonylag keveset! változott, jelenleg is inkább a kiadott feladatok mechanikus végrehajtásával foglalkoznak, éppen ezért munkaidejük , ?! L------------------------------------------—_ _____________________________________________ _____._______- z - _____________, _____.___. .
