Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.24.a/4)

1966-03-27

I _SiSiÉiWN^wii^sg

I- 4 -elősegítette Pártbizottságunk azzal is. hogy a féléves titkári értekezletek tematikájába kádernevelósi feladatokat és módszoi'tani továbbképzést is beiktatott*

A kádermozgás tényleges okai között találhatunk politikai lemaradotts'got« fejlődésben való megrekedést, vagy fásultságot* A' beállított uj káderek kiválasztásánál a vezetútestület igényesen lépett fel politikai és szakmai vonatkozásokban egyaránt, ami általában minőségi cserék bekövetkezését vonta maga után* Ennek ellenére a funkcióban lévök nagyobb stabilitása érvényesült* Az igényesség mellett is hibának tartjuk, hogy néhány”nagyüzorai alapszorvczötben - a minőségi cserék ugyan bekövetkeztek - sokszor az adott terület gazdasági és pártvezetése egy személyre korlátozódott, amely torzította a párt politikájának következetes végrehajtását* wem lehet egészségesnek tekinteni azt, hogy a vezetők választott funkcióba történő megválasztásuk után rövid időn belül kedvezőbb gazdasági beosztásba kerülnek* Ezt még akkor sem helyesel ötjük, ha felkészültségük a magasabb beosztást indokolttá tenné, mert elkerülhetetlenül olyan látszatot teremt, hogy párttevékonyoágét és funkcióját ezzel honoráljuk*

A kerületi -Pártbizottság ax^arátusához tartozó üzemi függetlenitott funkcionáriusok politikai képzettség, iskoláztatás megfelelő.

A kerületi -Pártbizottság kádernevelő munkájának egyik hiányosságaként említhetjük meg a Tanácsnál kialakult helyzetet, melynek rendezeoe több óvet vett igénybe* Ebben az időszakban mint legfontosabb és legnagyobb tömegszervezetünk munkájában bizonytaladodás mutatkozott* A pártszervezet tevékenységét partszerütlen vonások jellemezték, amely a lakóterület politkkai problémáinak megoldására is károsan hatottak* A belső széthúzó erők olyan helyzetet teremtettek a pártszervezet számára^ hogy a politikai novclőmunkára fordítható energiát a személyeskedésekből kialakult helyzet rendezésére kellett irányítani* Ezzel viszonylag hosszú időn keresztül a tanácsi pártszervezet munkája ós befolyása az apparátusra - a párt politikájának következetes végrehajtása érdekében - nem kellő módon érvényesült*

Az 1963 évi tanácsválasztáook után ismételten kialakult személyi problémák megoldására a Tártbizottság határozatot hozott ós a Tanács vezetősége minőségi csere végrehajtására tett határozott javaslatot, amely rövid időn belül realizálódott is* A kialakult /-'• helyzet negatív aabásai - bár a megoldás gyorsan született - mégsem mentik a kerületi Pártbizottság felelősségét a vezető káderek kiválás ztá3ában*

Megemlíthető még a jól ismert traktorgyár! helyzet, amelyne kialakulásában az üzemi ós kerületi PB felelőssége egyaránt megállapítható* Az ottani gazdasági vezetés ismert tevékenysége dezorgunizált az üzem politikai és gazdasági helyfeotőt azzal, hogy a gazdasági vezet politikai opponensévé vált a párt politikai végrehajtásának*

Az elért eredmények ellenére is látni kell, iio^y korületüni vezetőkádörei körében még mindig mutatkoznak - politikai állásfoglalás tekintve - egyes teriiletekn problémák* Pl. a Rendelőintézet irányitáoában megítélésünk szerint nem érvényesül kellően a párt politikája, a hivatali és pártvezetés nem foglalkozik kellő módon a beosztottak politikai nevelésével, elősegítik a befeléfordulást, a csak szakmai eredmények kiértékelését, esetenként a párt politikájával szembenálló nézetek hangoztatására ragadtatják magukat*

SomLhatnánk még több példát is, de úgy véljük, hogy ez említett esotok intő jelek Pártbizottságunk előtt arra vonatkozóan, hogy a jövőben még nagyobb körültekintéssel ós felelősséggel tegyen, vugy fogadjon el javaslatot magas szintű vezetőállások betöltésure* Folyamatosan kísérje őket figyelemmel, értékelje a gazdasági mellett politikai munkát is*

| _-------------------------------------------------------------------------------------------