Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1972-06-29
í <**-«■» '•- *■ jét I * I i- 3 -VITA, HJZZÁSZÜIiÁaJK : Sárospataki elvtárs: Különösen szerencsésnek tartja azt a megoldást, hogy az anyag készítői ajánlással zárják azt le. Nagyon nehéz ilyen átfogó jellegű témából anyagot készíteni. Ennek ellenére kiragadtak egyes jellemző gondolatokat és azt kiemelve elemezték. Néhány konkrét észrevétele:- A MALÉV, átlagéletkort tekintve a kerület legfiatalabb üzeme. Nagy részük KISz ajánlással^került a Pártba. Elég sok viszont a törzsgárda tag és ezért került a kép igy az anyagba. Az oktatás-témát illetően, pártszervezetük jól áll. Gya^ korlatilag többszázan végezték el az M-L középiskolát, sokan járnak az M-L Eati Egyetemre is. /Itt megjegyzi: hogy többen, mint amennyi Sely jutott./ De nemcsak ilyen szempontból áll jól a vállalat, hanem pl. több mint 2oo-an vesznek részt az állami oktatásban. Többezer órában lett tartva politikai oktatás, igy pl. a hajozó-állo.mány - számonkérési kötelezettség nélküli - az esti egyetem teljes anyagát tanulja.- Visszatérő probléma. A személyzeti munka megtárgyalásakor visszatért egy olyan tényező, ami a személyzeti munkát zavarja., ez pedig a személyzeti dolgozók nagymérvű leterheltsége. Ez adódik a MALÉV speciális helyzetéből, az előzetes kötelező eljárásokból. Ez az eljárás a vezér-* igazgatótól kezdve mindenkire vonatkozik. Bár van az utóbbi időben könnyítési készség, de az adminisztrációs teher mégsem csökken. A személyzeti osztályon dolgozok idejének O nagy részét ez foglalja le. Hiába vannak tehát többen, de a kifejezetten személyzeti munkára mégis kevesebb idő jut. Ez a helyzet viszont a MALÉV pártszervezetére még több, nagyobb terhet ró.- Foglalkozik az anyag a hármas követelményt illetően, a vezetői készséggel. Egyet ki kell mondani. Azt, hogy valakinek a politikai megbízhatóságát le lehet mérni a pártmunkája, vagy sok esetben megnyilvánulása alapján, ugyanígy le lehet a szakmai munkáját is mérni, egyes megnyilvánulásai alapján. A vezetőkészség lemérésére módszerek nincsenek. Példa erre: egy kiváló mérnök PB tagjuk, aki rendes., okos, megbízható ember volt, de mint főmérnök nem felelt meg. A MALÉV Párt VB-a nagyon bátran nyúlt ezekhez a kérdésekhez, szokás ugyanis a vállalatnál, ha egyik helyen nem felelt meg, áttették másik helyre, ahol eredményesen dolgozhatott.- Ktsz-ek vonatkozásában, az anyag és a helyzet ismeretében el lehet mondani, hogy az anyagnak igaza van. Nagyon differenciáltan kell itt a pártszervestehnek ezzel a kérdéssel foglalkozniok. (i