Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1968-03-14
I I | - 4 •• A birálat hatására történik-e változás és ha igen milyen változást jelent az emberek további hozzáállásában* Hámori elvtárs: A 10-ik oldalon az anyag megemlíti, hogy BD, 200-as tipusu orsó nélküli fonógépeket rendeltek, a pártszervezet kezdeményezésére* Mi volt ebben a kerdes- i ben a pártszervezet szerepe? Ujfalusi elvtársi A 15-ik oldalon, ahol az óvatosság, ügyeskedés? bírálat, dicséret stb.-ről van szó, egy kicsit bővebben szeretnénk hallani* Egy-két jót, esetleg rossz ^ példát ha meg említenének. Nnvákné elvtársnő megválaszolása: Rendkívül örülök ennek a sok kérdésnek, mert ez ad lehetőséget arra, hogy a kihagyott reszekre felfigyeljünk. Részben én adok választ, részben pedig Végh illetve Peer elvtársak. Megpróbálom a kérdéseket rendszerezni: PB irányi tó. szervező tevékenysége,:. Alapvető céunk az volt, hogy minaen elvtarsnak pártmunkája legyen. A PB tagjainak egyharmada alapszervi titkár, szervezőtitkár, ágit.-prop. titkár, a másik egyharmada a nagyvállalati vezetésben résztvevő osztályvezető , vagy beosztott vezető, akik szinten a PB mellett tevékenykednek, illetve egy-egy fontos terur~ letet képviselnek. Régen a PB tagjai reszortosok voltak, azonban ez nem vált be, mivel a másik reszort tevékenységét nem bírálták, hanem általában ejsynréis munkáját jónak tartották. PB tag létszámunk két fővel bővült • l^^aldocsökkentés b'lvezeltffvel kapcsolatban előzőleg közvélemény kutatást tartottunk, megnéztük, hogyan lehetne feltárni a belső tartalékokat, valamint megkérdeztük mik azok az igények, amelyeket a dolgozók íelvetnek. Elmondották, hogy hajlandók több kg-ot hozni, de azt kérik, hogy a tervet ne feszítsük, A textiliparban közel teljes kapacitás kihasználás van. Ez a tény és 600 ember bátorítása a PB-t arra ösztönözte, hogy a.tar" talékok feltárásának érdekében, a termelési osztályt visszaszorítsuk az ilyen feszitési törekvésekben. Ez meg is történt, és elmondhatom, hogy rendkívül 30 hangulatot teremtett. Csak egy példát mondanék el: Lent jártunk a nagyvállalat egyik üzeménél és 50-40 emberrel folytattunk beszélgetést. Az ottani szervező^ szakszervezet és a gazdasági vezető véleményét is megtudtuk a munkaidőcsökkentéssel kapcsolatban. Egyben bírálatot is kaptunk, és elmondották, hogy mik azok a problémák, I •
