Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1966-01-13
1 f I í I i ! 8 Lénárt elvtárs/folytatás/ Amikor mi azt mondjuk, hogy rendelkezésre állnak a megfelelő emberek, ezalatt azt értjük, hogy a vezetoállasu embereknek olyan képessége’ legyen, hogy fel tudja mérni, hogy a különböző társadalmi szervek hogyan működnek. Ha nem ilyen, akkor nem tud eleget tenni a különböző feladatoknak. Azzal értenék egyet, hogy tényleg meg kell nézni, hogy egy ember egyfajta oktatásba vegyen részt, de azt jól is csinálja. Ha valaki pl. technikumba jár, azt igyekezzen jól elvégezni. Az egy másik kérdés, hogy ha valaki vezető, tájékozódnia kell, lépést 1 kell a politikai eseményekkel tartani, mert hiszen a lehetősége meg is van erre. Felmerült az a probléma is, hogy jó, ha a személyzeti munka csak bizonyos körre szorul le?- vagy a fizikai munkásokkal is foglalkozzon? Pl. itt van a Kistext, ahol 5 ezer ember dolgozik, ez képtelenség lenne. A személyzeti munkának végeredményben nem ez a feladata. Ha mi a középvezetőkkel ebben szót értünk, felszinre kerülnek a káderek. Ahol általában az állami kádermunkával probléma van, ott az igazgatót kell felelősségre vonni. Én azt el tudom képzelni, hogy valahol a személyzeti munka hogy folyjék, de ezt elsősorban az igazgatóval kell megbeszélni. Ha az igazgatóknál nem tartunk rendet, akkor megint nem ott tesszük rendbe a dolgokat, ahol kell.Általában mindenütt párthü, becsületes személyzetisek vannak. Nem ott van a probléma, hogy a személyzetis hogy csinálja, azt is fel kell vetni, hogy egy üzemben a pártszervezet milyen gondot fordit a személyzeti munkára. A pártszervezeteket kell arra serkenteni, hogy jobban vegyék szemügyre ezt a munkát. A különböző üzemeknél a választott szervek tűzzék napirendre ezt a problémát. így lehetne még eredmény essebben dolgozni. Megemliteném még, hogy milyen a fiatalok aránya ezzel kapcsolatban. A pártonkivüli vezető beállításának a kérdése, szerintem ezt a kérdést egy adott helyen a következőképpen kell értelmezni, egy vállalatnak például szüksége van mérnökre, de mondjuk annak nem megfelelő a nézete, de be kell állítani, mert szükség van rá és vagy tud a környezete rá hatni, vagy nem. Jó lenne, ha nekünk olyan embereink lennének,akik párthüek. Én ebből azt a következtetést vonom le, hogy hibás nézet volna az, hogy ha az illető nem felel meg politikailag, akkor inkább ne is alkalmazzuk. Helyes, ha ilyen kérdést napirendre tűznek. Kerületünkben nem igen, de általában találkozunk ilyen problémákkal. Ha ezek a kérdésekéin-^ csenek rendbe, akkor párttagságunk egy része jogosan von le különböző követke zt et és eke t. Kádas elvtárs Az anyagot illetően, az alapot kell tisztáni és abból kell kiindulni, hogy ez az anyag nem liasonlitható össze konkrét helyzettel, mint pl. ami a Maiévnél is van. A brigád egy olyan anyag elkészítésére kapott megbízást, amely alkalmas arra, hogy jelentést adjon a ker.PártVB.nek egy általános következtetés levonására. Ebből az anyagból határozatot lehet hozni a fejlődés további biztosítására.Ami az összehasonlítást megneheáiti ebben az anyagban, az nem egy konkrét terület vizsgálata, hanem egymástól különböző területek személyzeti tapasztalatainak süritése. . . _ - ^_____A- - - - - - - - - - - - ~ -
