Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.23.a/4)
1966-01-13
I ^ I l í - 5 -Mészáros elvtárs /folytatás/ Hűvös elvtárssal kapcsolatban, ő ide jár oktatásra a Pártbizottságra tudomásom szerint, A személyzetis kérdéssel kapcsolatban, a jelenlegi személyzetig vezető előtt évekig nem volt megfelelő ember ezen a téren. De azt is meg kell mondani, Hogy Szőke elvtárs honvédségi állományban van,l évre elküldték Akadémiára, Va& olyan problémánk is, hogy a személyzeti osztályon helyhiánnyal küzdenek, például h-en is dolgoznak < ' egyszobában, igy sok kérdést a helyhiány miatt nem tudnak megoldani. A káderkérdéssel kapcsolatban vezetőinknek van egy olyan álláspontja hogy szívesebben fordulnak külső megoldáshoz, pedig számtalan esetben belülről is meg tudtunk volna oldani dolgokat, A jelentés, vállalatunkat illetően nagyon biráló, kritikus és a való helyzetet tárja fel, amit itt most elmondtunk azt is tartalmazza. A hozott határozatok alkalmasak arra, hogy a kádermunkát megjavítsál;. A jelentéssel kapcsolatban, vállalati pártbizottságunk azt napirendre fogja tűzni. Papp elvtársnő A személyzeti munka helye ma a politikai-gazdasági életben nagyon pozitiv olyan vonatkozásban, hogy a megreformálás után a rendszeresített nyilvánosság jó. A dolgozók azt elismerik. Pozitívumnak tekinthető, hogyha vannak is problémák a személyzeti munkában, kollektivabb ma a személyzeti munka, és a gazdasági vezetőket jobban be lehet a munkába vonni, mint a korábbi időben. A személyzeti munka megerősítését jelenti az is, hogy a pártszerve zeteket beleveszik a minősítésbe. A probléma abban mutatkozik,hogy megint kezd a személyzeti munka bürokratikus lenni. Az irányitó szervek különböző jelzéseket, nyilvántartásokat követelnek melyekét felül kell vizsgálni. Amennyiben felsőbb utasitás jönne, azt végre kell hajtani, de ez azért felülbírálandó, mert helytelen in -n tézkedés a személyzeti munka hatékonyságát csökkenti. Szeretném felvetni, hogy az is felülbírálandó lenne, hogy a szigorú elhatárolás, hogy ki tartozik a személyzeti vezetőhöz egy adott területen belül. Itt felvetődik, hogy a káderutánpótlással való törődés, a fiatalokkal való foglalkozás területen hogyan érvényesül. A munkaügyi vezetők általában túl vannak terhelve munkával és ezért nem igen van módjuk ezekkel a kérdésekkel behatóbban foglalkozni. Felmerült a nők beállításának kérdése. Valahogy úgy van ez a gyakorlatban, hogy a férfi vezető —ha egy adott esetben íérfi vagy női munkaerő beállításáról van szó- inkább férfi munkaerőt javasol Evvel a szemlélettel, illetőleg ennek megváltoztatásával elsősorban a felsőbb vezetőknek kellene foglalkoznia. Ha eddig is rtkis szempontok érvényesültek volna, akkor ma még nem itt tartanán^. Az anyag komoly kiegészítője a statisztikai tábla. Ez tükrözi a kádermunka pozitívumát és negatívumát is. Reagálnék arra, hogy azo az elvtársak akik olyan állami oktatásban részesülnek, ahol politikai anyag is van, túlzott követelés volna részükre, hogy még külön politikai oktatásba is részesüljenek. • ÁS*' .»&"»• * wrwr i . _____
