Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.21.a/4)

1987-01-21

r~ H

i I

»- 2 -Az áttérési folyamatot a dolgozók nagy részének aktivitása jellemezte. Különösen szembetűnő volt az aktivitás a vállalati tanács megalakításának, a szervezeti és működési szabályzat kidolgozásának, valamint az igazgató-választás előkészítésének s zakas zában.

Az az aktivitás kedvező hangulatot váltott ki a dolgozók körében, az áttérés első szakaszában.

Később az alapító szerv bizonytalanságai ezt a kedvező hangulatot negatív irányba befolyásolták. Ez a negatív hangulat elsősorban az áttérés időpontjának többszöri módosítása miatt állt elő.

Általános volt az az igény, hogy az új vállalatirányítási formára történő átalakításra vonatkozó döntést követően az áttérés minél gyorsabban valósuljon meg, mivel minden esetben tartottak attól, hogy az átmeneti állapot fontos döntéseket késleltethet, és emiatt a vállalatokat hátrány éri.

Egyöntetű volt az a vélemény is, hogy az áttérés folyamán az irányító szerep az áttérés kezdeti szakaszában a szakszervezeté volt, amelyet a gazdasági vezetés és a pártszervezet támogatott.

A vállalatoknál tapasztalt eltérések lényegében az alábbiak;

Az alapítószerv hozzáállása, közreműködése az átállási folyamatot az IKARUS esetében nem segítette. Ezt nehezítette az IKARUS-ban a budapesti és a székesfehérvári gyár között meglévő érdekellentét.

A vállalati tanácsok összetételére vonatkozóan az EüG-ben és az AURAS-ban azonos létszámú - 27 fős - vállalati tanácsot választottak, melyből 14 fő volt a választott mindkét vállalat esetében. Az IKARUS-ban 43 fős vállalati tanácsot választottak és ebből 26 fő volt a választott.

5°

L_________________________