Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1987-06-25
r n- ‘5 -A népgazdasági terv nyitottságával, rugalmas kezelésével kapcsolatban egyetértés van, a vélemény azonban az, hogy a gazdaságirányítás képtelen volt a gyakorlatban alkalmazkodni a megváltozott feltételekhez. Ez bizonyos esetekben felvetette a felső irányi - tásban dolgozó káderek alkalmasságának kérdését. A hetedik ötéves terv megvalósításának eszközrendszere A gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztése a KB. 1984. áprilisi állásfoglalása alapján folyik. A fokozatos továbbfejlesztés formailag a program szerint halad, de a gyakorlatban az előreha- 1 ladás még nem kielégítő. Éppen ezért érthető, hogy a legtöbb kritika az eszközrendszert, az irányítást, a szabályozást érte. A vélemények szerint gazdaságunk "túl van szabályozva", a szabá- i H > lyozás ötletszerű, sok esetben ellentétes irányba hatnak az intézr kedések. Hiába történt jelentős változás a népgazdaság.tervezési rendszerében, a nyereségérdekeltség erősítésében, az ösztönzőbb keresetszabályozás kialakításában, a tőkeáramlá&an és a bankrendszerben, ha még mindig túl sok a jövedelemszabályozásban az egyedi kedvezmény, támogatás. Ezt csak részben igazolja a gazdasági helyzet vártnál kedvezőtlenebb alakulása. A normativ szabályozás elvesztette hitelét, egyrészt sok a hatósági "kiskapu", másrészt a hatósági szabályozás "dézsma" jellegű ugyanis a jól dolgozó és eredményeket elérő vállalatokat hozza hátrányos helyzetbe. így - kényszerhelyzetben a vezetés napi célokat követ, távlati célok helyett. A normativ szabályozás - úgy tűnik - nem tud piaci viszonyokon alapulni, mert nincs igazi piac, és ezért a szabályozást eleve más alapokon kellene megszabni. A szelektiv fejlesztés szükségességével egyetértenek, de a gyakorlatban nem tapasztalják. A gazdasági szabályozók rövidtávuak, ezért ösztönző hatásuk nem is bontakozhat ki. í to___________________________________ \/ i u .______________________________________________________________________________ ____
