Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.21.a/1)
1985-02-16/1
31 E téren további erőfeszítések, a politikai közhangulat formálása szükséges, a nem megfelelő magatartást tanúsító vezetőkkel szemben pedig határozottabb, következetesebb fellépés. Előreléptünk azon elvek érvényesítésében, hogy minden területen a gazdasági vezető felelős a kádermunkáért. Tapasztalható viszont, hogy a gazdasági vezetők közül kevesen végzik rendszeresen, napi tevékenységük részeként ezt a munkát. Gyakran a személyzeti feladatok elvégzésére irányuló kezdeményezések a pártszervezetektől, illetve a személyzeti apparátusok tagjaitól indul ki. A kádermunka új elemeinek gyakorlati bevezetéséről a kezdeti bizonytalanságok ellenére kedvező tapasztalataink vannak. A pályázati rendszer, a meghatározott időre szóló vezetői kinevezés bevezetése az oktatás és egészségügy területén már elfogadott, kialakult gyakorlata van. Ki térj észté se az üzemek területére is elkezdődött, pl. az IKARUS-ban. A tapasztalatok figyelembevételével a jövőben ezeket az új formákat üzemeinknél fokozottabban kell alkalmazni. A káderutánpótlás kiválasztására és nevelésére minden területen vannak kádertervek és továbbképzési tervek, melyek nagyobb részében tükröződnek a törekvések a munkások, a nők és a fiatalok vezetővé nevelésére, szakmai, politikai képzésére. A nők körében gyakran visszautasítást vált ki a vezetői funkcióra, vagy a beiskolázásukra irányuló kezdeményezés szemléletbeli, illetve családi okok miatt. A munkások köréből is egyre nehezebb a káderkiválasztó munka, elsősorban anyagi meggondolások miatt. Törekedtünk arra, hogy a hatáskörbe tartozók rendelkezzenek a munkájukhoz szükséges szakmai, politikai képzettséggel. Igyekeztünk biztosítani a Politikai Bizottság határozata értelmében 5 évenkénti politikai továbbképzésüket is. A körükben bekövetkezett személycserék a vezetői munka színvonalát erősítették. L
