Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1961-09-29
jrr** \ 4 I Szigeti Imréné elvtársnő; adatuk meg lett határozva. Egyrészt közös megbeszélés alapján, másrészt az üzem határozta meg. Gondolok itt elsősorban olyan dologra, mint a Kötöttárugyár. Ott lebontották műhelyekre, sőt -még csoportokra is, ho© egyes csoportoknak naponta mennyi anyagot kell megtakarítani abból, ami a vállalat egészére kihat. De ilyen irányban volt tevékenység a többi üzemek részéről is, - anyagtakarékosság, minőség, önköltségcsökkentésnél. Persze anynyira részletesen lebontva, mint a Kötöttárugyárban, nem történt meg sehol sem. A mi vállalataink olyan helyzetben vannak, hogy nagyobb tervek túlteljesítésére nem tűzhetnek ki felajánlást, mert a kereskedelemmel, a közönséggel ás egyes külkereskedelmi vállalattal vannak ők összekapcsolva. Ezek megvannak ás ismertetve is lett a dolgozókkal a tervviták után, amikor ezek már kimunkálásra kerültek. Ráti elvtárs három kérdését egybekapcsolnám, mert ez a leggyengébb része talán a szakszervezetek munkájának. A menetközbeni értékelés megvan. De ehhez túlságosan sokat a szakszervezetek ^ nem járulnak hozzá. Mefcvan a menetközbeni értékelés a gazdasági vezetés részéről, akiktől rendszeresen a szakszervezetek ás ptártszervezetek is megkapják ezeket az adatokat, de ez a gazdasági vezetés tevékenységének tudható be. Viszont a számok megadása után is a leggyengébb rész az, hogy a helyzetet, az értékelést ismertessék a dolgozókkal. Általában mi a gyakorlat? Hát egy-két helyen üzemekben, aztán egyes üzemrészekben, ilyen nagyobb plakátokon, vagy táblákon kiírják. Itt gondolok a negyedévi, félévi értékelésre, hogy mit vállalt az üzem, hogy áll a teljesítésével. De hogy ezeket egészen a dolgozókig ismertetnék, hogy a dolgozó amikor megteszi a vállalását, annak a vállalásnak a teljesítésével hol áll, - ez nem történik meg. Ebből adódik, hogy például a brigádvizsgálat folytán megkérdeztünk egy elvtársnőt, ho© mit ajánlott fel, mert ®papiron nem volt rögzítve. Nem tudta megmondani, s azt sem, hogy mit ajánlott fel, azt sem, hogy mit teljesített ebből a felajánlásból. Szóval ezen a területen a leggyengébb a szakszervezetek munkája. Mikor mi felvetettük a szakszervezeti titkár elvtársaknak, hogy itt kellene előbbrelápni, nagyon nagy volt a tiltakozás. Azt mondták, ez sokkal jobban áll, mint ahogy mi látjuk. De a mi vizsgálatunk is azt mutatta, hogy ennél komoly problémák vannak. < Farkas elvtársnak, a szocialista brigádok politikai oktatásban való részvételével kapcsolatban. Annak ellenére, hogy a titkároknak és általában az oktatásban résztvevőknek fel lett hiva a figyelme, mégis van ilyen törekvés, ilyen hajlam. Nem árt as oktatás előtt, - mielőtt beindítjuk - ezt felmérni. A tapasztalatcserére milyen intézkedés történt? Mi kb. fél évvel ezelőtt felhívtuk az üzemek figyelmét arra®, hogy menjenek el. Két üzemünk cl is ment és elmondta, hogy nagyon'hasznos volt a számukra. Ezt most olyan méclon oldjuk meg, hogy november 30-ig mi fogjuk ezt a tapasztalatcserét előkészíteni és mi magunk is velük együtt fogunk elmenni. Mert a hibák ellenére, nagyon sok jó dolog van a Bőrgyárban, amit át lehetne venni. Üzemrészenként ezek a patronáló csoportok kikből állnak? Két területről tevődnek össze. Egyrészt a szakszervezeti bizottságok . tagjai, akik azon a területen dolgoznak, abban az üzemegységben, vagy mühelyegyoágben és ott közvetlenül tudnak segítséget adni. ,___________________ _jji— 1
