Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/10)

1983-05-30

minősítettből 2 fő nem kap további megbízatást. Az egységes mérce kialakítását a legtöbb helyen úgy ol­dották meg, hogy az illetékeseket erre külön felkészítették, így is előfordul azonban a sablonok használata, nem teljeskörü minősítés, gondok kendőzése, személyes indulatok előtérbe kerü­lése, szubjektivizmus. Mindezek leküzdése hosszú, szívós munka eredménye lehet, ami szemlélet változássel is együtt kell, hogy járjon. Sajnos, a két minősítés közötti nevelő munka csak kevés helyen jut érvényre. Inkább ott jellemző ez a tevékenység, ahol pártbizottság, pártvezetőség működik. Az alapszervezetek számon­kérése itt direktebb, mint a kerületi pártbizottság közvetlen irányítású pártalapszsrvezeteinél. Ezen a munkán feltétlen ja­vulást kell elérni, mert mindenki igényli a folyamatos feladat meghatározást, menetközbeni értékelést, a nevelő munka tervsze­rűségét. Gondot okoz egyes egységeknél /Reanal, Hungaroszerviz/ a magas fokú fluktuáció, valamint hogy a minősítéseknél inkább a kampány jelleg érvényesül. Például a Reanalban a pártvezető­ség és a személyzeti apparátus nem éppen jó kapcsolata tartal­milag és színvonalban is meghatározta a minősitéseket. A Hunga­roszerviz területén nehéz a kádercserét megoldani a borravalós rendszer miatt. Továbbá elgondolkoztató, hogy a felső szintű szövetkezeti vezetők közül senki nem párttag, a művezetők közül is csak 2 fő. Nem kevés problémát okoz a Reanalnál a második vonal /30-45 évesek/ hiánya, igy sok esetben megalkuvásra kényszerülnek, bár már igy is a jelenlegi vezetők nagy százalékának nem meg­felelő a vezetői alkalmassági szintje. A fent említett problémák nem általánosak, de adott vállalat, szövetkezet életében katasztrofálisak lehetnek.

Next

/
Oldalképek
Tartalom