Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/10)
1983-05-30
8. Összességében a káderutánpótlási tervek megfelelő alapokra épülnek. Általában ötéves tervciklusokat foglalnak magukba, természetesen évenként, személyre bontva, élethez igazítva. Az utánpótlás nevelése és a képzése az igényekkel összhangban van. Ezek a tervek nyiltak, az érintettek tudnak róla, s igyekeznek az elvárásoknak eleget tenni, öó formája ennek a SZÉT., ESZET., mely különösen ipari vállalatainknál gyakori. Nem kevés a munka mellett továbbtanulók száma sem. Az utánpótlási tervekben megfelelő arányban vannak képviselve a nők, a fiatalok, és a fizikai dolgozók is. Az is általánosítható, hogy még nem minden vezetői posztra van utánpótlási terv, tehát szükséges ezek bővitése, figyelemmel kisérése. Vannak területek ahol a nők nagyobb arányú bevonása objektiv okok miatt nem lehetséges. /Hungaroszerviz, AFIT III./ IV. KÖVETKEZTETÉSEK Megállapíthatjuk, hogy a kádermunka a pártszervezetek irányításával jó irányba halad. A párt és a kormányhatározatoknak megfelelő módon valósul meg az állami- és személyzeti munka. Fokozatosan érvényre jutnak a demokratikus vonások. A vezetői tevékenység szerves része lett a kádermunka, s erre egyre inkább fel tudnak készülni. A pártszervezetek ez irányú munkája, tevékenysége következetessége, meghatározó. Ezt pártszervezeteink tudják és tevőlegesen megvalósítják az MSZMP Központi Bizottság 1973. november 28-i határozatát. Torzulások, önkényeskedések egyre ritkábban fordulnak elő. Előtérbe került a nyilt, őszinte, hangvétel. Elmondhatjuk, hogy a káderpolitika a társadalom előtt álló politikai, társadalmi,gazdasági célkitűzéseink végrehajtását szolgálja . a J
