Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/7)
1966-02-17
A munkás önigazgatási Szervnek nem szánunk olyan szerepet, mint pl. van Jugoszláviában. A felügyeleti bizottság létét jónak tartom, ezekkel értek egyet, amiben a vállalati szervek, a pénzügyi szervek, a párt és a szakszervezety a felsőbb pártszervek képviselője vesz részt és annyi ellenőrzést folytat le évközben, amennyit jónak lát és szükségesnek. Az biztos, hogy a pártszervezetnek tartozni fogunk felelősséggel^ a felsőbb partszerveinknek, a tevékenységünkről a felsőbb főhatóságainknak is, tehát egy felügyeleti bizottságon keresztül jobb lesz kapni utasítást, mint ahogy most van. Érdekes kezdeményezés volt nálunk, hogy többször próbálkoztunk egy tanácsadó testület létrehozásával. Be akartunk vonni kiváló szakembereket, akik átlátni - országos szinten is a problémákat, a gazdasági dolgokat, hogy elmondják, hogyan látják ennek a gyárnak a működését, előrehaladását, hogy kivülről hogy látszik ez. Én erre gondoltam, amikor a felügyeleti bizottság működéséről olvastam az irányelvekben. S arra, hogy figyelemmel tudja kisérni eza bizottság, hogy a vállalatok hogyan tudnak fejlődni, működni. Világos, hogy az alapjait is meg kell szervezni, ha a fejlődést tovább akarjuk vinni, hogy mi az átlagos kép, mi az átlagos statisztikai szórás, s ez kialakul a felügyeleti bizottságok eves értékeléséből. Véleményem szerint nagyon komolyan kell foglalkozni azzal, hogy a különböző vállalatok starthelyzete milyen lesz. Amikor majd az uj mechanizmus jegyében startolnak a vállalatok, milyen menetv levéllel indítjuk el őket, pl. akik állandóan karbantartották a normákat, a normák országos rendezésénél is meg kellett ezt tenni, igy kétszer hajtották végre a feladatokat, - ugyanakkor a többi közben hozzá sem nyúlt, a normához. Nagyon sok vállalat az elmúlt évben pozitiv kezdeményezést hajtott végre és jó eredményeket értek el. Feltétlenül gondolni kell arra, hogy bizonyos értékelés, elemzés történjen arra, hogy amennyire lehetséges, viszonylag azonos start feltételeit kapjanak a vállalatok. ■> » Balázs József elvtárs ÉM. Országos Asztalosipari Vállalat.s Élhangzott a 'hozzászólásokban, hogy az uj mechanizmus bevezetésének feltételei ié kell, hogy meglegyenek ahhoz, hogy be lehessen vezetni. Véleményem szerint fordítva kell értékelni, - anélkül, hogy lebecsülném az eddig elért eredményeinket, - hogy éppen az uj mechanizmus fogja azokat a célkitűzéseket elősegíteni. Véleményem szerint a feltételek adva vannak és jobb kihasználását az ujmechanizmus, mint célkitűzés, biztosítani fogja. Felmerültek a belső tartalékok is. A munkának a tartalékai feltétlenül adva vannak a gyárakban, a vállalatoknál. Hogy nem sikerült felhasználni, ez véleményem szerint a bázisszemléletnek tudható be. Úgy érzem, helyesen és jól foglalkoznak az irányelvek azzal a kérdéssel, hogy a középlejáratú terveket helyeznénk előtérbe, persze nem vonnánk el a figyelmet az éves terv teljesítéséről sem. Néhány gondolatot szeretnék az uj mechanizmussal kapcsolatban ' elmondani. Vállalatunk csal: 3 mutatót kapott ebben az évben már. Az a szemlélet, amivel meg kell vivni a harcot, ez a munkás- és alkalmazotti létszám csökkentése. Van olyan elképzelés nálunk, hogy a munkáslétszám vonatkozásában igyekeznek takarékosan, hasznosan gazdálkodni. Ugyanakkor az alkalmazottak létszámával kap-
