Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/7)
1966-02-17
Második feladat a közvetlen körülmény. a mai iparosításban mutatkozik. A szocializmus adta lehetősegeket nem használjuk ki. Nem konkretizálom, hogy melyeket kell kifejleszteni. Szocialista rendszer egykézbe vétte a termelőeszközöket, ezzel teremtette meg ill. kifejlesztette. A népgazdaság különböző ágazatai jelentős mértékben erősödnek. Kérdés, hogy hogyan fog'fejlődni a tudomány, hogyan fog fejlődni a vállalati gazdálkodás. Mi lesz a központi feladat jobb megállapításával? A közgazdasági szemléletnek ei*ősödni kell. Azzal a kérdéssel, hol tartunk az anyagi bázis fejlettsége terén, nem találkoztam. Természetesen, nincs a világon klasszikusabb dolog, mint jól megszerkesztett elmélet. Eri’ől szól Friss elvtárs cikke. Számunkra itt a feladat, csak meg kell oldanunk. Nem látom világosan a vállalati pártszervezetnek szeredét ebben az újonnan fokozódó kialakulásban. Ennek a kérdésnek mar az irányelvben nagyobb figyelmet kellett volna szentelni. Még mi sem tisztáztuk, hogy a vállalati pártszervekkel mi lesz. Ebben a kialakulásban a pártszervezeteknek sok tennivalójuk lenne, mert most lenne a legnagyobb szükség rá. Ha a pártszervezetek készek lettek volna, akkor a személyi problémákat ők oldották volna meg. Van szó a felügyeleti bizottságról. Ebben messzebb kellene menni. A véglegesen kialakult vállalatoknál nem csökkenthétnek a pártszervezetek feladatai, hanem neki kellene az uj mechanizmusért fellépni. A kereteket igy is ki kellene dolgozni. A zárófejezettel egyetértek. Kardos Gyula, elvtárs Telefongyár: A mi pártszervezetünkön veiül is élénk viták zajlottak le a gazdasági mechanizmussal kapcsolatban, melyre nagy figyelmet szenteltünk. Több alkalommal elemeztük ezt a dolgot, de a magunk részéről a dolog gyárunkra vonatkozó részét vizsgáljuk. A Telefongyár bizonyos körülmények között álló speciális vállalat. Már a korábbi években sem volt rendelési normája. Mi már a harmadik 5 éves terv volumenszámait ismerjük. Fontos nemzetközi szakosítás, TRT gazdasági politikáját bonyolítjuk, amely sajátos és beillik a párt gazdaságpolitikájába. Ezzel kapcsolatban merülnek fel kérdések. Az uj gazdasági mechanizmus a KGM keretében mintavállalatot hozott létre. A Telefongyár megérett arra, hogy önállóan dönthessen és ehhez ne a kásteljesitményü Medicor Müvek gazdálkodási tervét vezesse be. Tehát rögzíteni kell, hogy X várható-e ezen a területen komoly változás, amelyeket jogokat és kötelezettségeket von a vállalat igazgatójára. A vállalatnak 5 fő terméke van, amely Magyarországon monopolhelyzetet biztosit számára. Telefiniában nem érjük el a nemzetközi szinvolument. Vasút biztosítása elsőrendű, a legnagyobb tőkés cégek sem gyártanak ilyen tipusu berendezéseket. Mégis a vállalat abban a helyzet-' ben van, hogy egy sor kötelező tényező jelentkezik tevékenységében. 44 fajta rendelő szállítás választéka,részben tervezési módszerek ‘ miatt, nem csökkenti a tervmutatók számát, de hatnál inkább növeli. Sok más kérdés is foglalkoztat bennünket. Az általunk készített termékeket a Budavox értékesíti. Ez nagyon lecsökkenti rendelésállományunkat, mert ahhoz vagyunk kötve, hogy ők értékesítsék. Ők pedig nem minden esetben értékesítik teljes egészében. Jó lenne biztosítani olyan jogokat a TRT számára, hogy megkereshessük mi a legjobb vevőinket. Ugyanez vonatkozik az Elekbroimpexre. Az értékcsökkenési leírás a jövőben a vállálatokat terheli. Ezzel nem lehet egyetérteni. Irányelvekben távlatokról beszélünk. Vállalatunknál szervezünk káderképző iskolát tekintélyes szakembereké
