Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/6)
1968-05-22
- 2 helyi pártszervezet koordináló munkájában különböző sajátosságokat eredményeznek. Az Intézet bevételi terve 1966-hoz képest az idén több mint kétszeresére, a vállalati szerződések volumene több mint négyszeresére, az egy főre tervezett éves bevétel pedig mintegy másfélszeresére nőtt. Ennek következtében az Intézeten belüli helyzet meglehetősen feszült, többé-kevésbé általános túlterheltség mutatkozik, ami a pártszervezet munkaijára is hat. Rendkivül gyenge az Intézet anyagi bázisa, s különösen az elhelyezése. A gép- és berendezésállomány ugyan három év alatt megháromszorozódott, de az ellátottság még igy is messze elmarad a hasonló profilú hazai és külföldi kutató intéz- 2 ményekétől. A közel 300 főnyi létszámú Intézetben kb. 2,5 m hasznos terület jut egy dolgozóra, nincs tanácsterem, pártiroda, stb. Előkészületek folynak megfelelő beruházások végrehajtására, amelyekhez az anyagi fedezet várhatóan biztosított lesz, a kerületi PB és a Tanács pedig már jelenleg is segítséget nyújt. Az átmeneti időszak komoly pénzügyi nehézségekkel is jár, különösképpen azért, mert az Intézet gyenge laboratóriumi bázissal, kísérleti üzemek nélkül válik fokozódó mértékben önfenntartóvá. Az általános párt és állami határozatok végrehajtásának biztosítása mellett az ismertetett helyi sajátosságokból adódó feladatok végrehajtása a helyi pártszervezet koordináló tevékenységének legfontosabb célja. Az Intézet viszonylag kicsiny létszáma, a működő társadalmi szervezetek kis száma /szakszervezet, KISz/, valamint a személyi állomány összetétele a koordináló munka szempontjából sajátos körülményeket jelentenek. Az Intézet dolgozóinak jelentős része komolyabb gépipari vállalati gyakorlat után, vezető pozíciókból került jelenlegi helyére. A pártszervezet tapasztalatai szerint az adott helyi körülmények között a gazdasági és társadalmi szervezetek megfelelő együttműködését nem elsősorban szervezeti, módszertani vonatkozású intézkedésekkel lehet biztositani, mivel e vonatkozásban a résztvevők többsége megfelelő ismeretekkel és tapasztalatokkal rendelkezik. A feladatok helyes és reális meghatározása, elvi egység kialakulása esetén az együttműködés megfelelő szervezeti J
