Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1983-05-19
nál megállapítható egy úgynevezett telítődés /MLEE-t 66 fő végezte el, de szakósitót csak 25 fő/. Gond, hogy a káderutánpótlási tervben 34 vezetői helyre 32 fő szerepel, ami nem kielégítő, mert nem teszi lehetővé a legmegfelelőbb kiválasztást. A káderutánpótlási tervben 35 éven aluliak közül 26 fő szerepel. A párt káderutánpótlási tervvel pár/huzamosan a KISZ Bizottság is rendelkezik ilyen tervvel, ezt a kettősséget meg kell szüntetni. A vállalatnál egy káderutánpótlási terv legyen, s a társadalmi szervek ehhez adjanak javaslatot. Szélesedett a kádermunka demokratizmusa, a hatásköröket a kinevezők tiszteletben tartják. Gondként jelentkezik, hogy olyan vélemények vannak: a demokratizmus feloldja a diszkréciót. Ha a kádermunkát misztifikál juk, akkor a nyilvánosság valóban csak ártalmas dolog. Nem engedhető meg, hogy az utánpótlási tervben szereplők közül többen ne tudják a velük kapcsolatos körülbelüli elképzeléseket. A vezetés a jelenlegi szervezeti felállás bizonyos módosítására készül. Biztos, hogy a koncepciókat az illetékes pártfórumok is megvitatják. Só lenne, ha ez a vezetők számának csökkentését jelentené. Az is lehet, hogy ez hozzájárul ahhoz, hogy a BEAG-ban az eddiginél vonzóbb lesz vezetőnek lenni. Nagyon kell arra vigyázni, hogy a káderekkel való foglalkozás ne kappányszerü legyen. A pártbizottság a hatásköriséget minden esetben tartassa be. A jelentés hiányossága: nem szóltak a dolgozók munkahelyi közérzetéről, a szakmai, politikai vezetés együttműködéséről. Tudomásul kell venni, hogy a dolgozók megtartásáért naponta meg kell küzdeni. Az újonnan felvett 2/3 párttag kilépését meglehetet volna akadályozni, ha megfelelő feladatokat kaptak volna. Helyes, hogy a pártfunkciókban lévők megfelelő szakmai, politikai képzettséggel rendelkeznék. A kádereket versenyeztetni kell. Akik a feltételeknek jobban megfelelnek azokat kell vezetői funkcióba beállítani. A kádermunka alapvető politikai célja a vállalat áperspektivájának egyértelmű tisztázása. Sok a középfokú végzettséggel rendelkező vezető, akik valamilyen "hullámhoz" felnőnek, de azután a nem megfelelő végzettség miatt kifáradnak. A kádermunkában meg kell változni annak a szemléletnek, ami jelenleg a BEAG-ban van, hogy nyugdíjas állás a vezetői beosztás. A vezetők megítélésénél nem lehetünk humánusak. A BEAG-gal szemben szubjektívabban vagyunk, mint más vállalattal szemben. A külső gondjaik megoldásában több segítséget kell számukra adni. Vigyázni kell, hogy a vezetőkkel szemben tanúsított türelem ne váljon megalkuvássá.
