Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1976-11-11
6 sának köszönhető, hogy egyes dolgozók átcsoporttositása sikeresen, jó hangulatban történt meg. Ennek az összefogásnak volt köszönhető a normaóra karbantartás végrehajtása, mely ugyancsak a dolgozók h jóhanguíatban fogadtak. Hajduska elvtárs:- Véleményem szerint a munka- és üzemszervezés eredményét a legjobban mérni az áru kibocsájtáson keresztül ]diet. A vezetői színvonal emelésének elengedhetetlen feltétele az állandó politikai, szakmai képzés, továbbképzés.- Bérszinvonallal kapcsolatban: két éve, hogy a mozgóbért megszüntették. A fejlesztés az alapbérre történik. Sokkal nagyobb gondot fordítunk a munkások bérfejlesztésére, mint az alkalmazottakéra. Itt merg kell említenem, hogy a jelentésben szereplő bérszínvonalban a vidéki gyáraink is benne vannak. A termelés szervezésének elsődleges feladata, hogy a vezetés tudja, hogy mit gyártson a vállalat. Itt azonban a probléma nálunk az alapanyag beszerzésében van. Gondjaink megszüntetése érdekében számitógép segítségével naprakészen tartjuk nyilván a készleteinket. A legnagyobb probléma azoknak az alkatrészeknek a beszerzésében van, melyek bérmunkában készülnek. A szállítási határidőket nem tartják be.- Minden vevőnkkel fenntartjuk a kapcsolatot, hogy a piacunk biztosítva legyen. Bizunkban, hogy a moszkvai olimpia további piac lehetőséget nyit számunkra. Balázs elvtárs:- A munka- és üzemszervezési tevékenység vizsgált időszaka a IV. ötéves terv időszakára esett. Az itt szerzett tapasztalatokat a vállalatoknak hasznosítaniuk kell az V. ötéves terv időszakában. A munka- és üzem szervezés magában foglalja a vállalatok korszerüsitését is. Fontos a vállalati apparátusok korszerüsitése is. A belső tartalékok feltárása szükségessé^teszi a vezetés - minden szintű - , a dolgozók képzését, továbbképzését.- Az 1977. éves terv előkészítéséhez, mivel a közgazdasági szabályzók nem változtak és ismertek a rendelés állományok is, hozzá lehet kezdeni. A dolgozók körében társadalmasitani kell a terv készítést, meg lehet vitatni, ki lehet kérni véleményüket, javaslatukat, melyeket hasznositani kell.- Tovább lehet lépni a munka- és üzemszervezés határozat végrehajtásában azzal is, ha e tevékenységeket is társadalmasitják. Ezzel el lehet érni, hogy kevesebb túlórát használnak fel.- Az a vállalat vezetése jár jól, ahol a munkaerőcsökkenést tervezi be, ezael párthuzamosan tervezi a munka 4
