Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1976-10-14
M 3 ** Minueze: ellenére a Csempo I9 rekonstrukcióban előirányzott 250 erű4 többlet csempét ma már hozni tudjuk, sőt mint jeleztük további térm o 1 ó e-növ elós lehetséges* A Finomkerámiaipa^i Müvek ós a Budapesti Per celángyár kollektívája felújítóéi költségek terhére is vállalta a gyár fejlesztését * XV ötéves to^v során ez évente 2-4 millió Ft-ot tett ki* A gyár munkósgárcíája további áldozatot hozott azzal, hogy a termelés fo~ lyamatos biztosítása mellett - néha igen rossz munkakörülmények között viselte el ós segítette a fejlesztéseket* Megértették, hogy ez uajét érdekükben szükséges. a csempétermelés - mennyiségben - a IV. ötéves terv során csaknem mogdupj ázódottezzel együtt a termelési érték is, a létszám viszont változatlan maradt . Emellett a gyártmányok színvonala is nőtt* A szines-mintás csempe gyártásában, propagálásában a Budapesti Porcelángyár a FIM-en belül élen jár. ízlést formáló munkánkra is büszkék vagyunk- A szép ós kényelmes fürdőszoba, a konyha, szerves része a megya’’ lakáskultúra fejlődésének. Dolgozóink életszínvonalának növelésében, a munkakörülmények javításában az utóbbi 5 évben sokat tettünk. a bértömeg 38 %-kal növekedett és 1976-ban is a maximális 6 %-os bórfejlesztést tervezt ük bo< ■ csökkentek a vezsélyes, egészségre ártalmas, túlzsúfolt munkából yok j-» maximális anyagi áldozatokat hoztunk a védőétől, védőital, védőeszközök ellátása terén. Nem tudtunk kellő eredményt elérni az öltözők, fürdők, WC-k felújításában ós modernizálásában * Nincs megoldva az ótkező helyiségek kialakítása* Az előírásoknak nem felel meg a reggeliző helységek állapota.) ós az ebédlőnk is elavult. A gyá • kinőtte a korábbi szervezeti kereteket, és a növekedéssel járó gendok minden vonatkozásban jelentkeztek. A dinamikus továbbf;.j; 1 ődés biztosításához meg kellett határozni a fejlődési irányokat« A SZERVEZETBEN ÉS A VEZETÉSBEN VÉGBEMENT VÁLTOZÁSOK A gyáron belül uj szervezetek jöttek létre:- A két csempeüzemet /csempe I, csempe II/ és a dekoráló üzemet gyáregység keretébe vontuk össze.- Létrehoztuk az Igazgatási Osztály, melyon belül szétváltak bizonyos funkciók* ■ Ar. osztályok között bizonyos területek átcsoportosításával, ésszerűbb munkamegosztást valósítottunk meg, vagyis a gyáregységeken ós osztályokon belüli tagozódást korszerűsítettük. TM Létrehoztuk a szervezési csoportot, moly hasznos munkát végez. * Épi.'ési csoportot létesítettünk, Az anyaggazdálkodást ós a kereskedelmi munkát különválasztottuk, ezzel együtt szorosabb költséggazdálkodást és anyaggazdálkodást vezettünk bo. A javulás ellenére az anyagokkal ós eszközökkel vjle gazdálkodás még mindig gyenge pontja munkánknak, 1971- tői folyamatosan lecserélődött a gyár vezetése. A IV ötéves terv során a következő beosztásokban történtek szomé1y> vá1t ozások 8
