Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1976-05-28
1. napirendi pont Kiegészítés; Na^y elvtárs:- A végrehajtó bizottságunk két Ízben tárgyalta a vállalat norma tevékenyeégét. Május 14-i testületi ülésünk kijelölte a következő időszak legfontosabb feladatait-, Mélyek a beruházás koncepciói, a profil rendezése, az újítási mozgalom kiszélesítése, normakarbantartó /egy-két fő/ koordináló rendszer megszervezése a három főosztály között.- Nem megfelelő gazdasági munka végzése miatt tavaly 5 gazdasági vezetőt váltottak le a végrehajtó bizottság állásfoglalása alapján. Idén két fő leváltását javasolja.- Az 7, ötéves terv koncepciónkat és az 1976. évi tervünket a minisztérium elfogadta. A gazdasági vezetés “junius 15- ig a végrehajtó bizottság elé terjeszti az intézkedési tervet. Kérdésekre válasz: < Hajduska elvtárs:- Profilunké)ól adódik, hogy a gyártmányok nagyobb hányada egyedi, kis sorozatban, vagy középsorozatban készülnek, ezért nem foglalkoztunk a műszaki normák arányának növelésével.- Hogy mit kívánunk tenni a magas munkaidő kiesés és a hiányzás megakadályozása érdekében: a betegállományokkal nem tudunk mit kezdeni. Késések megszüntetése érdekében bevezettük a lépcsőzetes munkakezdést. Felül vizsgáljuk az "állandó kilépk" szükségességét, az indokolatlanokat visszavonj uk.- Az alkalmazotti munkaidő normázására nincs apparátusunk. A létszámstoppal 13 fővel csökkent az alkalmazottak száma, igy kevesebb létszámmal több munkát végeznek, ezzel a munkafegyelem is szilárdult.- A vállalat fizikai létszámarány százaléka: 49. Ez elfogadható, de az elvárás 5o. Mi nem tömegcikkeket gyártó üzemek vagyunk. Ezért az improduktív munkát végző fizikai dolgozók száma nagy.- Az anyag készítése során felvetődött, hogy eddig nem végeztünk elemzést a munkaidő jobb kihasználásával kapcsolatban, ezt a jövőben pótolni fogjuk.- A kissorozat gyártásnál és a munkaigényes termékeknél a teljesítmény után járó bérezésen felül premizálásra törekszünk. /pl: TMK, alkatrészgyártás/. Differenciáltan emeljük a béreket is. Az/ az elvünk, ne mindenki kapjon fizetésemelést - kisebb összeggel - hanem a jól dolgozók többet.- Extenziv gazdálkodást folytatunk a vidéki telephelyeinken. Ezért ezek fejlesztése az V. ötéves terv koncepciónkban szerepel.
