Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1970-05-09
A vezetőségválasztással kapcsolatban a tagság igénye is az, hogy a legrátermettebbek kerüljenek a vezetésbe. Előfordul azonban az is, hogy az elvtársak nem mindig vállalják a funkciót. Árokszállási elvtárs; A kollektív vezetés fontosságáról beszél. A VB. és az alapszervek hatásköre szabályozott, azonban a saját területükön arra törekedtek, hogy az alapszervek hatáskörét növeljék. Nagy figyelemmel kísérik az alapszervezetek kollektív vezetésének kérdését. Előfordul, hogy a vezetőség és a taggyűlés a döntést a titkár feladatává teszi, a tájékoztatás azonban ilyenkor is nagy fontosságú. A PB. titkár állásfoglalhat esetenként a testület véleményének kikérése nélkül is, de vállalati vonatkozásban, vállalati problémák ügyében ki kell kérni a VB. állásfoglalását, véleményét. . A kollektív vezetésnek érvényesülnie kell a taggyűlések előkészítésében, a b számolók elkészítésében, nem jó, ha a titká-> egy sze élyben készíti el a beszámolót. A vezetőségen belül felmerült hiányosságokat, a munka során felmerült problémákat, aze^ megszüntetésének módját a vezetőségnek meg kell tárgyalni. Egyes személyi ügyekben feltétlen szükséges a kollektív döntés pl. külföldi utazásoknál. A titkár akkor dolgozik jól, ha helyesen szervezi a munkát, meghatározza a feladatokat. Ozimák elvtárs; A kollektív ezetés alapjai a szervezeti szabályzatban megtalálh tók, tehát irányadók a munka végzéséhez, Pártunk politikájából következik a kollektív vezetés szükségszerűsége, fontossága. A káderpolitika területén a kollektíva véleménye kell, hogy érvényesüljön, így a legjobb véleményt tudjuk kialakítani. Figyelembe kell venni a helyi adottságokat, a PB. tagjainak tájékozottságát, véleményét. Az agitációs és politikai meggyőző munka fontosságáról beszélj Sok olyan dolgozó van, akinek felkészültsége nem megfelelő, itt lényeges az aktivisták segítsége. Tömpe elvtárs: A kollektív vezetés fontos tartozéka, hogy a választott szervekben megfelelő vitakészség bontakozzék ki mindenkor a döntések előtt, igy a személyi felelősség is előtérbe kerül. A vezető testületeken belül még mindig el&fprdül, hogy az elvtarsak nem egyformán dolgoznak, nem megfelelő a beszámoltatás, a számonkérés, hogy ki hogyan végezte munkáját. -*-gen foptos a tagság tájékoztatása a két taggyűlés között végzett munkáról, helyes a párttagok bekapcsolása a kollektív munkába. A 7. oldal első bekezdésé való, a probléma csak az, hogy vajon fennáll-e, hogy esetleg ez nincs meg a vállalatnál és azért kell ilyen kategorikusan foglalkozni vele. Rózsavölgyi elvtárs: Az eredményeket megnézve kell a következtetéseket levonni. 1966
