Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1970-05-09
f 5 óza nagyon sokat léptünk előre. Régebben a párthatározatokról különféle vélemények alakultak ki, ezek megritkultak, ma marsokkal egyöntetűbb az állásfoglalás. A pártbelső élete és munka stilusa tette lehetővé, hogy vélemények jobban nyilvánosságra kerüljenek. Az ember elgondolkodik azon, hogy a leterheltség, amely az apparátuson belül van indokolt-e, éleménye szerint kevesebb határozat sokkal több eredményt hozna.Helyes lenne az üzemi alapszervekben többet foglalkozni a helyi problémákkal, a határozatok miatt ez a munka kissé háttérbe szorult. A vezetőség tagjai között fontosnak tartja a fizikai dolgozók részvételét. Ázon el lehet gondolkodni, hogy a vezetőség 5o %-a sem munkás a nagyüzemekben, nem tükröződik a munkáspárt jelleg,; 1945-ben, amikor bennünket a párt nagy feladatokkal bizott meg mi sem rendelkeztünk akkor kellő tudással és tapasztalattal, de elláttuk feladatainkat. Beszélünk a munkások problémáiról és nincsenek ott a munkások. Szükséges a vezetőségekben a fizikai dolgozók jelenléte, részvéte még akkor is, ha kezdetben nem tud megfelelő munkát végezni. Kikillai elvtárs: Vita abban a kérdésben alakul ki, hogy a VB. titkár milyen szintű kérdésekben foglalhat egyszemélyben állást. A munkaprogramot úgy kell kialakítani, hogy a lényegesebb kérdésekben a testület döntsön, de dönthet a titkár akkor, ha úgy érzi, hogy állásfoglalása egybeesik a VB. véleményével. Az alapszervezetek vezetőségei a munkastílust és munka módszert többször tárgyalják. Gyakorlatban a titkárra több feladat hárul mint a vezetőség többi tagjaira. A kollektív vezetés a szervezeti szabályzatból adódó feladatokra kell hogy épüljön, a^kor alapvető problémák nem lehetnek. A 7* olualon foglaltakkal kapcsolatban az anyag előbbi részén utalunk, azonban nem vonatkozik minden alapszervezetre. Scnumeth elvtárs: Javasolja, hogy a VB. bízza meg a PTO.-t, hogy a jelentéssel foglalkozzon tovább és teremtse meg a lehetőségét, hogy a vita alapján feladat meghatározás születhessen. Általában a kollektív vezetés érvényre jut és állandóan fejlődő. Azonban Németh elvtárs - a mi értékelésünk után - azt mondta, hogy a kerületi pártmozgalom még nagyobb következetességgel dolgozzon tovább, azért mert nem lehet olyan jól dolgozni, hogy ne lehessen még jobban. Itt is el lehet ezt mondani, nagyon jelentős a fejlődés az Asztalosipari vállalatnál, de meg kell keresni a módját, hogy hogyan lehetne még jobbá tenni a munkát. A pártdemokrácia szélesebb fogalom, mint maga a kollektív vezetés, de a pártdemokrácia legfontosabb alapelve a kollektív vezetés, egyrészt a vezetés, másrészt a tagság együttműködése. Á titkár akkor dolgozik jól, ha irányit és mindenki más dolgozik körülötte, ha foglalkoztatja a párttagságot, megszervezi a vezetés és a tagság munkáját. Ha túlzott leterhelés van az éppen abból van, hogy a titkár olyan dolgokat is magára vállal, amit nem kellen.
