Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1966-03-18
Kovács e lvt ár s:/MSZMP. KB/ Az anyagot nagyon jónak és elemzőnek tartjuk, azonban szeretnék néhány gondolatot felvetni. Napjainkban a kádermunkával foglalkozni igen aktuális, több szempontból is. Elsősorban azért, hogy az elmúlt közel 4 év tapasztalatait, a káderpolitikai elvek értelmezését és gyakorlati alkalmazását összegyüjtsük a kongreszszus előtt. Ugyanakkor szükséges, hogy ez a tapasztalat megfelelő útmutatást adjon azokon az alkalmakon, amikor a kádermunka gyakorlata erőteljesebben fog megnyilvánulni a különböző területeken. A közeljövőben lesznek a vezetőségválasztások, a kongresszus után nemsokkal pedig tanácsválasztas lesz, ahol szintén széleskörű káderkiválasztás is napirendre kerül és a gazdasági mechanizmus bevezetésével kapcsolatban is egyre inkább káderproblémák is kell, hogy szóbakerüljenek. Kb. J/4 évvel ezelőtt a KB. PTO széleskörű felmérést kezdett el a pártszervezetek, a tömegszervezetek és az állami és gazdasági területen lévő személyzeti munkát illetően. Ebből szeretnék né* hány tapasztalatot elmondani, amelyekben azonban még nincs kialakult álláspont. Egyik ilyen probléma a személyzeti osztályok helye, szerepe, a személyzeti munka továbbfejlesztése. A tapasztalatok megegyeznek azokkal a gondokkal, amelyek itt a vitában felvetődtek és ezt a kérdést alaposabb vizsgálat alá kell venni. Vagy másik ilyen kérdés a hatáskörök rendezése. Több kísérlet történt a hatáskörök leadására, azonban itt is további rendezésre van szükség. Másik ilyen probléma a vezetőkáderek továbbképzésének kialakítása. Itt is uj igények merülnek fel tartalmi, módszertani, fómmal elemektől egészen a vezetőkáderek alacsony ideológiai továbbképzésének magasabb szintre való emeléséig.Felmerült olyan igény, hogy pontosabban kellene körvonalazni a pártszervezetek kádermunkáját, elsősorban a hatásköröket. Néhány problémakörben vannak már egyértelmű állásfoglalások. Az egyik ilyen a káderkiválasztás kérdése. A Vili, kongresszuson megfogalmazott összetett káderkiválasztási szempontokat együttesen kell érvényesíteni a továbbiakban is. Ebben a problémakörben különböző szubjektív vélemények vannak, amelyek estenként furcsa helyzeteket teremtenek. Hiba lenne csak az egyik, vagy osak a másik követelményt kiemelni. Mind a négy adottság, politikai, szakmai képzettség, morális és vezetési képesség együtt kell, hogy legyen. A tapasztalatok azt mutatják, hogy gyakran kényszermegoldások történnek, mert nincs kiből választani. A legfontosabb a tervszerű káderutánpótlás és helyettes nevelés, aminek úgy a pártszervezetek, mint a gazdasági vezetés tevékenységében tudatos munkává kell válni. Ehhez tartozik mint feltétel, a káderek kiválasztási körének bizonyos bővítése. A VIII. kongreszszuson szó esett a friss erők, a fiatalok, a női káderek felkutatásáról. Sok előrehaladás történt elsősorban a párt és tömegszervezetek, vagy a szakszervezeti választások területén a fiatalokat illetően. Azonban a női káderek funkcióba vitele az elmúlt 4 év alatt nagyon lecsökkent. Ennek vannak bizonyos társadalmi okai, de sok a szemléletben! probléma és a cselekvésben való lemaradás.
