Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1960-04-29
í- 5 -nem az ügy érdekében történő kapcsolat, hanem utasítás szerű. Ilyen oldaláról is helyes lenne foglalkozni a kérdéssel. A pártszervezet és a vezetés kapcsolatát illetően: a helyi pártszervezet becsületesen igyekszik ellátni feladatát, de a káderek nevelése terén a pártszervezet is elég gyengén működik. Hogy ennek mi az oka, azt pontosan, illetve alaposan is meg kellene nezni, határozottabb segítséget kell nyújtani az ő számukra is. Kissné etnő. Helyes lenne megnézni a fluktuáció egy másik oldalát is. Itt vannak az apparátusban a régi szakemberek. Vájjon ezek hogyan fogadják az uj munkáskádereket, milyen szellemet és légkört alakítanak ki, ha egy munkáskáder kerül hozzájuk. A pénzügyi szakembereket sem lehet úgy nézni, hogy azokat nem lehet pótolni. Bátrabban kellene a cseréket megoldani. Meg kellene nézni azt is, hogy nincs-e tanulás elleni hangulat az apparátusban. De meg kellene határozni azt is, hogy 1-2 éven belül milyen problémákat kíván a tanács megoldani. Péter et. Szeretném felvetni, hogy azért ez az apparátus megoldja az élőtie álló feladatokat, tehát ha bírálatot mondunk, akkor ezen belül kell véleményt mondani. Néhány elvi jne jellegű probléma, ami fontos és összefügg a teaács munkájával s ami hiányzik a jelentésből: A tanács apparátusának munkáját nemcsak úgy kell értékelni, mint egy hivatali apparátus munkáját, hanem mint egy választott szerv munkáját, amely szervnek alapvető államigazgatási munkát kell megoldani, s ami nem könnyű. A másik, ezzel összefüggő probléma, amikor a tanács káderhelyzetéről beszélünk, szem előtt kell tartani azt, hogy a régi államigazgatás felszámolásának a folyamatát végezzük. Nem a számszerüség határozza meg hatáskörüket. Ezek az emberek jártasak az államigazgatásban, nem örülnek az újnak. Ebből a szempontból úgy néz ki, hogy a tanácsi vonalon a régi emberek visszatartják a fiatal uj erőket és az@k nem tudnak kibontakozni, nem következik be az az eredmény, amit várunk tőlük. Véleményem szerint ezzel függ össze a légkör, a bérprobléma. A másik probléma, ami a kádermunkánal felvetődik, hogy a kádermunka irányát a tanács előtt álló alapvető feladatok szabják meg. A kongresszus aláhúzta a szocialista demokratizmus kiszélesítését. Ebben nagy szerepe van a tanácsnak, ügy néz ki, hogy a tömegek kezdeményezése fokozott mértékben előtérbe kerül. Felvetődik tehát, hogy a konkrét szükségleteknek megfelelően kell ütőképessé tenni a tanácsi apparátust.^ mozgalmi jelleg jobban kidomborodjon, ezzel együtt szükséges, a szakmái képzettség is. Lehet és szükséges is az apparátusban dolgozók elé olyan célt kitűzni, hogy a véghatározatokban szerepeltessék a '(■ paragrafusokat. Szakmai követelményt lehet és szükséges támasztani az apparátus dolgozói elé. Teljesebb lett volna a kép, ha a kádermunkáról szóló jelentés elemzőbb lett volna. Alaposabb lett volna, ha bizonyos rétegek munkáját elemezték volna, pl. az apparátus vezetői jmilyen módszerekkel dolgoznak, stb. Szükséges lett volna, hogy egy másik nagyobb kategória - osztályvezetők, csoportvezetők - munkáját elemezte volna a jelentés, hogy ezek milyen tevékenységet fejtenek ki. Az érdemi ügyintézés felmérése is szükséges lett volna. Azon túl, ho^y a politikai és szakmai rátermettséget vesszük alapul, olyan problémát is fel kellett volna vetnij mint a vallásos világnézet, erkölcsi probléma, az ügy iránti felelősségérzet, stb. A tanácsi apparátus nevelése elsősorban arra kell, hogy irányuljon, hogy a szocialista demokratizmus szélesítése, erősítése, a lakosság mind szélesebb bevonása az államigazgatás munkájába uralja az apparátust. Probléma és ezzel összefügg a bürokratizmus felszámolása, K’z lényegében a régi rendszer
