Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1984-05-03
I vitakozni/ vállalni a tévedés lehetőségét és a kockázatot. A gazdasági vezetéssel kialakítandó partner viszonyot sok minden zavarja még. A gazdaság irányitás változását nem követ te pár^huzamosan a kádermunka korszerüsitése . A gazdasági ve zetőkkel való együttműködésben ma még túl sok a formális elem. Az egyeztetése tűi sok részletre kiterjed, más vonatkozásban pedig csak feleületes, erőteljesen hatnak a vezetői és be osztotti viszonyból adódó függőségi elemek, egzisztenciális viszonyok is. A vállalati életben sok a konfliktus elem Az érdekek ütközte tésének és összehangolásának demokrtikus módszerei még sok helyen gyermek cipőben járnak. Gyakori, hogy a mozgalmi mód szerek háttérbe szorulnak, hivatali utón történik az állás pontok egyeztetése . I lyen esetekben nyilvánvaló a megoldás for malizmusa, mivel nem épül megfelelően a szakszervezeti tag ság bizalmára, támogatására. Az önállóság problémája nemcsak a gazdasági vezetéssel kapcso latban vetődik fel. Adódnak nehézségek azáltal is, hogy helyen ként - a vpárt vezető szerepének hibás értelmezése miatt - olyan következtetésre jutnak, hogy az érdekvédelem konkrét kérdései ben is a pártszervezetet illeti meg a döntés joga, minden más szerv csupán ennek végrehajtására hivatott. E mögött nemcsak a hibás szemlélet húzódik meg, hanem közrejátszanak a sze mélyes, vagy szűk csoportérdekek és más presztízsszempontok is. Nem is olyan régen lehettünk tanúi a párt és a szakszer vezeti bizalmiak jogköre körüli vitáknak. Egyes pártszerve zetek, tisztségviselők sérelmezték, hogy a pártbizalmiaknak kisebb a jogkörük, mint a szakszervezeti bizalmiaknak. Nem értették meg, hogy ha a szakszervezeti bizalmi jól él meg növekedett jogkörével és a párt politikájának, elvi állás foglalásainak szellemében gyakorolja azt, akkor ezzel a párt vezető szerepét erősiti. Avállalati önállóság feltételei között sok szempontból megha tározó jelentősájü a vállalati vezetés szinvonala, kezdeményezőá szerepe, rugalmassága, vállalkozó szelleme és sok minden egyéb, a gazdasági munkát befolyásoló tényező. A gazdasági eredményes ség, amely a dolgozók közvetlen/érdeke 1 tségét érinti, nagyrészt a vezetőkön muli/k. A dolgozóknak azonban gyakorlatilag nagyon i
