Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1973-06-08
r—----'—TM—— -------------------------------------------i - 15 -■ hk ■ I i i valamilyen gyári utasításban reagálunk a dolgozók által ell mondottakra és azt gyakoroljuk is, akko’r nagyobb mértékben i élhetünk az üzemi demokrácia' lehetőségével, nagyobb hatékonyságú lesz. i Vállalatunk dolgozói nagyon sokszor bírálat tárgyává tették, hogy a törzsgárdat'agok nincsenek kellőképpen megbecsülve. i Ennek nyomán intézkedés történt, a törzsgárdatagok nagyobb ' anyagi juttatásban részesülnek, aranygyűrűt, aranyláncot adtunk részükre. Ennek rendkívül jó hatása volt. Vagy pl. nagyon sok birálat érte a gazdasági vezetést, hogy aránytalanságok vannak a bérek, célprémiumok területén. Ezt megszüntettük, ami szintén jó hatást váltott ki a dolgozók körében. Jogos panaszukra konkrét választ kaptak azzal, hogy megjavult az üzemszervezés. Nem gondoltunk mi arra, hogy a fi| atal szakmunkásaink többet kapjanak, mint amit az intézkedés előír. Maguk a dolgozók vetették fel ezt a kérdést is. A dolgozók akkor érzik magukénak a gyárat, ha jogos igényeik kielégítésre kerülnek. ' Sokszor merül fel az a kérdés, helyes-e, ha a dolgozókkal megbeszéljük a kereskedelmi, gyártmánypolitikai kérdéseket, milyen információ birtokában vannak ezen a téren. Ezt is megvalósítottuk és megvolt -a maga hatása. Legutóbb tárgyaltuk a munka- és üzemszervezési tervet pártbizottsági ülésen. Differenciáltan beszéltük meg a dolgozókkal és műszakiakkal, hogy mindenki a saját területén mit tud ehhez hozzátenni, így a vállalat összdolgozóinak véleménye tükröződik a gyártmányfejlesztési tervben. Az üzemi demokrácia fejlődéséhez nagymértékben hozzájárultak a szakszervezeti szervek, szakszervezeti tanácsok, műhelybizottságok, a különböző SZOT határozatok a szakszervezetek jogkörét illetően. Jobban élnek jogaikkal, ami szintén jó hatással van a dolgozókra. Van példa azonban az üzemi demokrácia megsértésére is. Ezek közül csak egy: a termelési ta_ nácskozások hatásköre a kiváló jelvények odaítélése. Legutóbb 1 az történt, hogy egy művezető nem vette figyelembe a kollektíva véleményét, hanem a saját maga által jónak vélt dolgozónak adta. Ezért munkaköréből leváltották. Ott, ahol megsértik az üzemi demokráciát, feltétlenül tenni kell annak érdekében, hogy az többé ne forduljon elő. Véleményem az, akár politikai, akár gazdasági feladatok végrehajtásáról van szó, nem lehet nélkülözni a demokráciát. Sok helyen elhangzik, hogy a pártszervezet titkára partnere kell legyen a gazdasági vezetőnek. Szerintem a partner szó nem helyes megfogalmazás. Ugyanis a gazdasági vezetésnek a saját területén megvannak a maga eszközei, módszerei, amivel dolgozni kell. Megvannak kötelességei is, amit el kell végezni. Ugyanez a pártbizottság részéről is. Tehát, a gazdasági vezető a gazdasági munkát, a pártszervezet titkára a pártszervezeti munkát irányitja, s ez nem partner kérdés. A pártszervezetnek politikai eszközök állnak rendelkezésére, amelyek nem lényegtelenek. Amig a pártszervezetnek joga, sőt kötelessége beszámoltatni a gazdasági vezetőket, forditva ez nem igaz. Politikai felelőssége van a gazdasági vezetőnek is, tehát politikailag alkalmasnak kell lennie a munkakör betöltésére. A pártszervezet soha nem határozza meg konkrétan, hogyan végezzék az üzemszervezést, esetleg változtatást javasol. A gazdasági vezetés végzi és adja ki az utasításokat L----------------------------s----------------------- i
