Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1964-09-12
p n 5 - 10 -Ha ebbe az irányba visszük az apparátus, a pártszervezetek tevékenységét, úgy gondolom, jelentős lépést tudnánk előbbre tenni. Kovács Gyula elvtárs /Danuvia igazgatója/': Egyetértek a PB előtérjesztéséve1 es azza1, hogy sokkal helyesebb a vállalatokkal egyenként foglalkozni, mert igy lényegesen előbbre tudunk haladni. Ez az anyag maga már megadja a további útmutatást is, mert ezeket nézve, kiemelve, az üzemben már tudunk előbbre haladni. Ha a gyártmány és gyártásfejlesztést vizsgáljuk, a műszaki fejlesztést, ez ad lehetőséget arra, hogy a termékeinket tudjuk javítani és a világszínvonal# elérésére alkalmassá tenni. Ugyancsak felveti az anyag - és az előző időszakban nem sokat lehetett vele találkozni, - a munka és üzemszervezés kérdése. Nagyon fontosnak tartanám itt a munka-pszihológiával való foglalkozást, az emberekkel, a dolgozókkal való foglalkozást, amelyeken keresztül olyan, lehetőségeket találunk a gyáron belül, amihez különösebb felső szintű, vagy népgazdasági eszköz nem kell. Itt szeretnék kitérni a vállalatunkat illetően azokra a kérdésekre, amik az anyagban szerepelnek. Véleményem szerint nem szabad pillanatnyilag a Danuviát,-az átszervezés következtében - úgy nézni, hogy az előző bázisidőszakot alapul véve, milyen fejlődési formát látunk. A Danuviának teljesen megváltozott a szerepe és termelési struktúrája. Eddig gépipari termékeknek olyan sorát állította elő, amely vagy komplett termék volt, vagy kooperációs feladatokat oldott meg, jelenleg pedig olyan helyzet van, hogy olyan terméket, eszközt kell előállítani, amely más vállalatoknál termékeket előállító eszköz lesz. Az elkövetkező időszakban azokat az alapokat kell a Danuviának megteremteni úgy a műszaki, az egész gyár szervezettsége tekintetében, hogy ennek eleget tudjunk a jövőben tenni,és ennek következtében a hagyományos gyártáson változtatni kell. Véleményem szerint azzal kell foglalkozni a gazdasági vezetőknek és a pártszervezeteknek is, hogy amit a KB akart elérni az átszervezéssel, ez legyen előbb-utóbb az eredménye a vállalatoknál. A Danuviában van lemaradás a teljes termelésnél, amely teljes egészében az uj gyártmányokkal, a szerszámgépekkel és alkatrész-gyártással kapcsolatos. A régi [gyártmányokat teljesítette. A 4-es gyáregységnél az előbb említett uj gyártmányokkal,úgy néz ki, hogy éves szinten is ilyen problémák lesznek. Hogy a Danuvia nem teljesítette a teljes termelési tervét, ez annak tudható be,hogy a létszámtervét nem teljesítette. Nem tudtuk az I.félév során azt a létszámot - 350 főt kellett volna csökkenteni - teljesíteni, amit kellett volna. A II.félév során már teljesítettük. Amennyiben éves szinten a teljes termelést tudjuk hozni, várható, hogy a termelékenységet is hozni tudjuk. A fő problémánk az uj gyártmányoknak a kérdése. Ez alatt többszáz uj gyártmányt kell érteni, s- itt nem tudunk prototípust, vagy nagyobb szériát készíteni, hanem a készített egy szerszámnak jónak kell lenni, és sokkal olcsóbban kell adnunk azt a szerszámot, mint ahogy mi azt előállítjuk. Én úgy értékelem, hogy az ossz-volumenhez viszonyítva ö .szegben 30 milliót tesz ki a géptartozék és 60-70-et a szerszámgépgyártás. Ha ezt elérjük, akkor az .erre az évre előirányzottat elérjük. Azonban úgy .néz ki, hogy ez nem fog teljes egészében sikerülni, még akkor sem, ha a vállalat globálisan a tervét teljesíteni tudja. S a jövő évben ez a volumen még további 40 %-kal fog növekedni. Úgy néz ki, hogy a III.n.éves tervet nem tudjuk teljesíteni, de olyan intézkedéseket hoztunk a gazdasági és a párt-, társadalmi szervekkel, amely biztosítani fogja, hogy az éves tervet nagyvállalati szinten hozni tudjuk. Szeretnénk, a hagyományos gyártmányokat csökkenteni, de ezt hiába'mondjuk, ha vannak olyan rendelkezések, amik gátolnak ebben. Pl. olyan, hogy az előző években vállalt t--------------J
