Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/10)
1983-11-15
r ' 1 -----------------------------------------■F-i 1 I I- 5 -ként jelezték "nem tudták elérni, hogy a pártcsoportok a kiadott feladatokon kivülúönállóan működjenek, kezdeményezően vegyenek részt egy-egy feladat végrehajtásában, számonkérjék tagjaiktól a kiadott megbízatások teljesítését" /pld: Látszerészeti, Vízmüvek, ARMAFILT, SZOT Nyugdíjfolyósító/ A pártcsoportmunka színvonala emelésének számos fékező tényezője van, pártszervezeteink ezek között első helyen említik a pártcsoportbizalmi felkészültségbeli hiányosságait. /SZKIV, Lemezárugyár, Gyár- és Gépszerelő, RICO/. A pártmegbizás meghatározása általában konkrét, körülhetárolható, elvégezhető és számonkérhetö feladatot jelent. Az esetek többségében pontosan megfogalmazzák a végrehajtás mikéntjét is. De nem elhanyagolható azon esetek száma sem, ahol a megbízatás csak a feladat kijelölést tartalmazza, nem beszélik meg a párttaggal a feladatvégzés lehetőségeit, feltételeit és ritkán határozzák meg a végrehajtásról a beszámolás módját és határidejét. Előfordul az is,hogy az adott pártfeladat nem találkozik a párttag egyetértésével, vagy az, hogy a megoldandó feladat meghaladja egy-egy elvtárs erejét. A pártmegbizatások értékelése különböző formában történik. Az év végi beszámoló taggyűlések, illetve az ezek előkészítését végző pártcsoport értekezletek, egyéni beszélgetések rendszeresen értékelik az állandó, hosszutávu megbízatásokat és kitérnek az esetenként adott feladatok végrehajtására, teljesítésére is. A pártcsoportértekezleteken, az egyéni beszélgetéseken az értékelés őszinte, kritikus hangvételű. Kiterjed a párttag egész munkájára, magatartására és pártmegbizatásának teljesítésére. A beszámoló taggyűléseken az értékelések már általában sarkítottak és főként a pozitívumokat hangsúlyozzák. Nem, vagy csak
