Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1987-01-23
- 2 -i Folyamatosan készül munkaidőmérleg a munkaidőalap és a kieső idők mértékéről, amelyet egy szűk kör hasznosít a tervezésnél, normakarbantartásnál, különböző elemzéseknél. A méréshez a feltételek általában adottak, de az elemzések gyakorlati felhasználása, alkalmazása teljeskörűen nem történik meg. A munkaidőalap védelmének, a munkafegyelem javításának igénye vállalatok között, de vállalaton belül is igen differenciáltan jelentkezik. Vállalaton belül a munkafegyelem javításának igénye különböző módon érzékelhető. A legerősebb megnyilvánulási forma a felső vállalatvezetői szinten tapasztalható. Ez nem csak abban nyilvánul meg, ^ hogy vezetői értekezleteken állandó napirend - valamilyen forrnábán -, hanem abban is, hogy igyekeznek a legoptimálisabb szinten C* biztosítani a folyamatos munkafeltételt,, és az egyéni érdekeltség itt érhető tetten konkrétan is. Ugyanakkor a közép- és felsőveze-Itői szint az, amely a legtöbb kritikát kapja, az ütemtelen termelés-, kiszállítás-, értékesítés miatt. Ennek ugyan vannak külső feltételbeli hiányosságai is, de döntő részük belső szervezetlenségből, a nem megfelelő anyagi-, műszaki előkészítésből, a technológiai fegyelem megsértéséből adódik. A munkaidőalap védelme, a munkafegyelem javítása érdekében hozott adminisztratív intézkedések - állami, vállalati - csak átmenetileg jelenthetnek megoldást. Hosszútávon csak az lehet a helyes cél, ha a dolgozókat jobban érdekeltté tesszük a több és jobb munka végzésében. Vezetőknél a döntési szintek pontos definiálásával, a jog és hatáskör behatárolásával, a feladatok egyértelmű meghatározásával, számonkérésével. II Középvezetői, termelésirányítói szinten is igényként fogalmazódik meg a munkaidőalap védelme, a munkafegyelem javítása. Amely egyrészt vezetői feladat, másrészt megjelenik mint alulról jövő elvárás a munkavégzés feltételeinek biztosításához, ez elsősorban a teljesítményben dolgozók részéről fogalmazódik meg erősebben. Az | | elvárásoknak, a megfelelésnek egyik legnagyobb gátja a nem kielégítő szervezettség, információhiány, valamint dolgozói részről a felelősségrevonás esetén a sértődöttség, kilépés. , J ■ - & l — — —-— ~ .... ~ — - ■ — ■ - — -- -- --..- - - - - - _ _ . - ■
